क्रिप्टो फंडरेजिंग योजनाओं से निवेशक बातचीत तक का स्पष्ट रास्ता

फंडरेजिंग सहायता उस कहानी से शुरू होती है जिसके पीछे आपकी टीम खड़ी हो सकती है

क्रिप्टो फंडरेजिंग सहायता आपकी टीम को परियोजना को स्पष्ट रूप से समझाने और निवेशक बातचीत के लिए तैयार होने में मदद करती है। हम सामग्री, परिचय और अपडेट को एक योजना में लाते हैं जो आपके वर्तमान चरण में फिट बैठती है।

एक युवा टोकन प्रोजेक्ट के संचालन प्रमुख की कल्पना करें जब एक रोडमैप अपडेट जारी होने वाला हो। टीम के पास नए माइलस्टोन, एक निवेशक डेक और प्रोजेक्ट कहानी के कई अलग-अलग संस्करण हैं। हम पहले जांचेंगे कि क्या अनुमोदित है, मुख्य तथ्यों को संरेखित करेंगे, फिर एक ऐसा अपडेट तैयार करने में मदद करेंगे जिसे लोग समझ सकें।

शुरुआती सवाल सरल है: आप किस बातचीत के लिए तैयार रहना चाहते हैं? निवेशकों से संपर्क करने वाली टीम को एक संक्षिप्त अवलोकन और क्रम में सहायक दस्तावेज़ों की आवश्यकता हो सकती है। पहले से निवेशकों से बात कर रही टीम को स्पष्ट अनुवर्ती और एक स्थिर अपडेट लय की आवश्यकता हो सकती है।

हम समीक्षा करते हैं कि क्या मौजूद है, अनुत्तरित प्रश्नों को नोट करते हैं और सहमत होते हैं कि अब कौन सा काम उपयोगी है। आपकी टीम उत्पाद, टोकन और फंडरेजिंग तथ्यों का स्रोत बनी रहती है। यदि लॉन्च योजना पर भी ध्यान देने की आवश्यकता है, तो गो-टू-मार्केट रणनीति इस काम के साथ रखी जा सकती है।

व्यापक लॉन्च आवश्यकता के लिए, टोकन लॉन्च मार्केटिंग देखें।

आपकी पहली निवेशक बातचीत से पहले क्या तैयार होना चाहिए?

निवेशक बातचीत से पहले, आपकी टीम को यह समझाने में सक्षम होना चाहिए कि परियोजना क्या करती है, वह कहां खड़ी है और वह क्या मांग रही है। हम उन बिंदुओं को स्पष्ट क्रम में रखने और मुख्य कहानी और सहायक जानकारी के बीच अंतर को पकड़ने में मदद करते हैं।

उन तथ्यों से शुरू करें जिनकी आपकी टीम पुष्टि कर सकती है: परियोजना अवलोकन, उत्पाद और बाजार संदर्भ, और वर्तमान माइलस्टोन। टीम की भूमिकाएं, फंडरेजिंग उद्देश्य और प्रासंगिक कंपनी या टोकन विवरण जोड़ें। सहायक फ़ाइलें तभी जोड़ें जब वे सटीक हों, साझा करने के लिए अनुमोदित हों और चर्चा के लिए उपयोगी हों। पहले आंतरिक रूप से स्वामित्व और परस्पर विरोधी दावों के बारे में प्रश्नों का समाधान करें।

हम जांचते हैं कि मुख्य कथा सहायक सामग्री से मेल खाती है या नहीं। हम उन दावों को भी चिह्नित करते हैं जिन्हें स्रोत की आवश्यकता है और ऐसे प्रश्न जिनका उत्तर आपकी टीम को अभी भी देना है। हम अनुमान लगाकर अंतराल नहीं भरते। एक उपयोगी पहली समीक्षा 3-भाग की जांच हो सकती है: परियोजना क्या करती है, क्या बदला है, और पाठक को आगे क्या करना चाहिए।

उदाहरण के लिए, मान लें कि एक टीम के पास एक मजबूत उत्पाद नोट है लेकिन अस्पष्ट टोकन विवरण हैं। हम टीम के लिए अंतराल को चिह्नित करेंगे ताकि वे निवेशक-सामना करने वाली सामग्री में उन विवरणों के प्रकट होने से पहले इसे हल कर सकें। यदि टोकन संरचना को अलग काम की आवश्यकता है, तो टोकेनॉमिक्स कंसल्टिंग उस विश्लेषण को स्पष्ट करने में मदद कर सकती है।

वे कार्यशील टुकड़े जिन्हें हम एक साथ तैयार कर सकते हैं

काम में निवेशक सामग्री, भागीदार-नेतृत्व वाले वीसी परिचय और आईआर अपडेट शामिल हो सकते हैं। हम सहमत होते हैं कि कुछ भी तैयार या साझा करने से पहले कौन से टुकड़े उपयोगी हैं। यदि आपकी तत्काल आवश्यकता व्यापक योजना है, तो क्रिप्टो मार्केटिंग कंसल्टिंग अगले निर्णय को तैयार करने में मदद कर सकती है।

एक अच्छा हैंडऑफ़ निवेशक को यह समझने के लिए पर्याप्त संदर्भ देता है कि बातचीत प्रासंगिक क्यों हो सकती है। यह नामों की एक अनिर्देशित सूची नहीं है। हम आपकी परियोजना, उसके चरण और आप जिस प्रकार की निवेशक बातचीत चाह रहे हैं, उसके आसपास परिचय नोट को आकार देने में मदद करते हैं। एक परिभाषित बिक्री प्रक्रिया के लिए, प्रीसेल मार्केटिंग बेहतर फिट हो सकती है। आपकी टीम अनुमोदित तथ्य प्रदान करती है और प्रश्नों का उत्तर देने के लिए तैयार रहती है।

आपकी आवश्यकता के आधार पर, कार्य में शामिल हो सकते हैं:

• परियोजना अवलोकन: उत्पाद, चरण और फंडरेजिंग उद्देश्य का स्पष्ट विवरण।
• सहायक सामग्री: अनुमोदित जानकारी के लिए एक संगठित मार्ग।
• परिचय ब्रीफ: कनेक्शन का कारण और एक भागीदार को आवश्यक संदर्भ।
• आईआर अपडेट प्रारूप: प्रगति, खुले प्रश्नों और अगले कदमों के लिए एक दोहराने योग्य संरचना।
• हैंडऑफ़ रिकॉर्ड: प्रत्येक मद के लिए जिम्मेदार व्यक्ति, अनुमोदन स्थिति और अगली कार्रवाई।

यदि आपकी टीम एक परिभाषित मार्ग के माध्यम से टोकन बिक्री की योजना बना रही है, तो IDO, ICO और IEO मार्केटिंग व्यापक लॉन्च योजना में फिट हो सकती है।

कार्य कैसे आगे बढ़ता है इसका एक सरल दृश्य

हम काम को तैयारी, अनुमोदन और स्पष्ट स्वामित्व के आसपास व्यवस्थित करते हैं। यह प्रत्येक सामग्री या परिचय को एक ऐसे व्यक्ति से जोड़ता है जो इसे आगे बढ़ा सकता है।

शुरुआत में, हम आपके वर्तमान दस्तावेज़, फंडरेजिंग संदर्भ, इच्छित दर्शक और साझाकरण प्रतिबंध एकत्र करते हैं। हम बाहरी संचार के लिए 1 नामित अनुमोदन स्वामी की भी पहचान करते हैं। वहां से, हम आपके राउंड और रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के आसपास एक कार्यक्रम पर सहमत होते हैं, बजाय यह मानने के कि हर टीम एक ही कैलेंडर का पालन करती है।

मान लें कि आपकी टीम एक अपडेट तैयार कर रही है जबकि एक परिचय पर विचार किया जा रहा है। हम उन टुकड़ों को अलग रख सकते हैं, ताकि अपडेट हितधारकों को सूचित करे और परिचय यह समझाए कि सीधी बातचीत क्यों समझ में आती है। एक 2-चेकपॉइंट समीक्षा मदद कर सकती है: आपकी टीम सामग्री की पुष्टि करती है, फिर साझा करने के लिए तैयार संस्करण को अनुमोदित करती है।

आपको कार्यशील सामग्री और एक स्थिति रिकॉर्ड प्राप्त होता है जो स्वामी, अनुमोदन स्थिति और अगली कार्रवाई दिखाता है। यदि राइज़ या टोकन ईवेंट के बाद गतिविधि जारी रहती है, तो पोस्ट-लॉन्च सहायता अपडेट को व्यापक परियोजना कैलेंडर से जोड़ सकती है।

आपकी टीम के लिए तीन उपयोगी अगले कदम

एक अच्छा पहला कदम आपकी टीम से एक छोटा, स्पष्ट हैंडऑफ़ है। हम एक साथ शुरुआती बिंदु की समीक्षा कर सकते हैं और सहमत हो सकते हैं कि किसी भी आउटरीच से पहले क्या होना चाहिए।

निवेशक संचार के लिए पुष्टि किए गए तथ्यों, एक अनुमोदन स्वामी और संवेदनशील जानकारी के आसपास सावधानी की आवश्यकता होती है। हम सहमत सामग्री, अपडेट सहायता और भाग लेने वाले भागीदारों के माध्यम से परिचय कार्य प्रदान कर सकते हैं। वे भागीदार और निवेशक तय करते हैं कि कनेक्शन आगे बढ़ता है या बैठक होती है। कानूनी, वित्तीय और नियामक प्रश्नों को उपयुक्त रूप से योग्य सलाहकारों के पास रखें।

1. एक संक्षिप्त परियोजना अवलोकन, आपका वर्तमान चरण और वे सामग्री इकट्ठा करें जो आप पहले से साझा करते हैं।
2. नोट करें कि आप निवेशक बातचीत से क्या चाहते हैं, साथ ही जानकारी साझा करने पर कोई सीमा।
3. उन मदों को Brand Community को भेजें; हम आपके साथ उनकी समीक्षा करेंगे और पहले निर्णयों की पहचान करेंगे।

आपकी टीम तथ्यों और अंतिम अनुमोदनों के लिए जिम्मेदार बनी रहती है। हम काम को दृश्यमान रखते हैं, प्रारंभिक समीक्षा से हैंडऑफ़ तक 5-चरणीय प्रक्रिया के साथ, ताकि आपकी अगली कार्रवाई स्पष्ट हो। यदि आप अभी भी लॉन्च पथों की तुलना कर रहे हैं, तो टोकन लॉन्च और विकास से शुरू करें और हमें बताएं कि कौन सा निर्णय सबसे करीब लगता है।

यह कैसे काम करता है

1. शुरुआती बिंदु साझा करेंएक परियोजना अवलोकन, वर्तमान चरण, मौजूदा निवेशक सामग्री और वह परिणाम भेजें जो आप चाहते हैं। कोई भी साझाकरण सीमा या अनुमोदन आवश्यकताएं शामिल करें।
2. एक साथ तैयारी की समीक्षा करेंहम आपकी टीम के साथ सामग्री की जांच करते हैं, खुले प्रश्नों को चिह्नित करते हैं और सहमत होते हैं कि पहले कौन सा काम आना चाहिए।
3. निवेशक हैंडऑफ़ तैयार करेंहम अनुमोदित जानकारी व्यवस्थित करते हैं और भागीदार-नेतृत्व वाले वीसी परिचय के लिए संदर्भ तैयार करते हैं जहां कोई उपयुक्त मार्ग मौजूद है।
4. अपडेट और अनुवर्ती का समन्वय करेंहम सहमत परिचय और आईआर संचार में जिम्मेदार व्यक्तियों, अनुमोदनों और अगली कार्रवाइयों को ट्रैक करते हैं।
5. कार्य रिकॉर्ड सौंपेंहम पूर्ण सामग्री और स्थिति रिकॉर्ड साझा करते हैं, फिर पुष्टि करते हैं कि आपकी टीम किन अगली कार्रवाइयों का स्वामित्व लेगी।