Telegram Bot und TON Mini App Entwicklung – auf eine Nutzeraufgabe zugeschnitten

Wo sollte Ihr Telegram-Erlebnis beginnen?

Beginnen Sie mit der einen Aufgabe, die ein Nutzer erledigen muss. Diese Wahl hilft uns, einen Bot-Dialog oder eine TON Mini App-Oberfläche zu gestalten. Ein Bot eignet sich für eine geführte Interaktion oder eine wiederkehrende Aufgabe. Eine Mini App eignet sich für Aktionen, die Bildschirme und Steuerelemente benötigen.

Wir verwenden diese 5-teilige Sequenz, um einen ersten Release zu gestalten:

1. Benennen Sie den Nutzer. Identifizieren Sie, wer das Erlebnis öffnet und was er bereits weiß.
2. Beschreiben Sie die Aufgabe. Notieren Sie die Aktion, die er abschließen soll, in alltäglichen Worten.
3. Zeichnen Sie den Pfad. Notieren Sie jede Frage, jeden Bildschirm, jede Bestätigung und mögliche Übergaben.
4. Prüfen Sie die Verbindungen. Listen Sie die API, Wallet oder Produktdienste auf, die jeder Schritt benötigt.
5. Setzen Sie die Ziellinie. Vereinbaren Sie, was wir testen und wer die Nutzerreise freigibt.

Ein Trading-Team möchte beispielsweise, dass Nutzer Informationen prüfen, bevor sie eine Aktion ausführen. Wir würden abbilden, was die Oberfläche anzeigt und welcher Dienst die Aktion unterstützt. Wir würden auch identifizieren, wo der Nutzer sie bestätigt. Wenn das Erlebnis Teil eines größeren dezentralen Produkts ist, kann es zusammen mit der dApp-Entwicklung geplant werden. Das hält die Telegram-Reise mit dem Produkt verbunden. Es vermeidet auch, den Chat jede Aufgabe erledigen zu lassen.

Gestalten Sie den ersten Austausch klar für Ihre Community

Ein Community-Bot funktioniert am besten, wenn er ein spezifisches, wiederkehrendes Bedürfnis behandelt. Er muss auch wissen, wann eine Person eingreifen sollte. Wir zeichnen seinen Begrüßung, Antworten, Moderator-Steuerungen und menschliche Übergabe vor der Umsetzung.

Stellen Sie sich einen NFT-Künstler mit einer kleinen Fangemeinde vor, der eine neue Marktsprache zu seiner Community hinzufügt. Neue Mitglieder könnten mit Fragen zu Begriffen kommen, die sie noch nicht gesehen haben. Wir könnten eine 3-Schritt-Begrüßung gestalten. Zuerst die neue Sprache vorstellen. Als nächstes auf die richtigen Projektinformationen verweisen. Schließlich einen Weg zu einem Moderator anbieten, wenn die Frage Sorgfalt erfordert. Dies ist ein hypothetisches Beispiel, kein Versprechen, wie Mitglieder reagieren werden.

Für Community-Workflows können wir Routineantworten, Moderationsaktionen und die Informationen definieren, die das Personal sehen muss. Wo ein Produkt mehr als einen Chat-Flow benötigt, kann eine TON Mini App den Mitgliedern Bildschirme für eine interaktive Aufgabe bieten. Wir können das Erlebnis auch mit der Smart Contract-Entwicklung koordinieren, wenn die Nutzerreise auf On-Chain-Aktionen angewiesen ist.

Bevor wir beginnen, bereiten Sie die genehmigten Antworten, Eskalationskontakte und Mitarbeiterberechtigungen vor. Eine benannte Person, die diese Entscheidungen bestätigen kann, hilft uns, die Überprüfung fokussiert zu halten.

Eine Übergabe, der Ihr Team folgen kann

Sie erhalten ein funktionierendes Telegram-Erlebnis, Prüfungen anhand vereinbarter Nutzerpfade und Notizen, die Ihrem Team den Betrieb erleichtern. Die genauen Punkte folgen den Funktionen und Verbindungen, die wir vor Entwicklungsbeginn vereinbaren.

Für eine Wallet-verbundene Mini App klären wir zuerst das Netzwerk, die Verbindungsschritte und die Nutzerbestätigungen. Wir können diese Arbeit mit der Krypto-Wallet-Entwicklung koordinieren, wenn auch die Wallet-Erfahrung Entwicklung benötigt. Ihr Team kann die Überprüfung erleichtern, indem es Testzugänge und Integrationsnotizen teilt. Bitte benennen Sie auch eine Person, die das Produktverhalten bestätigen kann.

Wir prüfen die vereinbarten Reisen gemeinsam vor der Übergabe. Das bedeutet, das beabsichtigte Ergebnis und verständliche Fehlerzustände zu betrachten. Wir prüfen auch die im Plan festgelegten Mitarbeitersteuerungen.

Welche Teile des Telegram-Erlebnisses liegen außerhalb der Kontrolle Ihres Teams?

Ein solider Bauplan trennt Ihre Produktentscheidungen vom Verhalten, das von Telegram und verbundenen Diensten gesteuert wird. Das ermöglicht uns, die Arbeit zu vereinbaren, die wir implementieren und testen können.

Telegram steuert sein Client-Erlebnis und den Plattformzugriff. Verbundene Wallet-Anbieter und APIs steuern ihre eigene Verfügbarkeit. Wir können die vereinbarten Abläufe liefern und testen, können aber keine Telegram-Auffindbarkeit, ununterbrochenen Zugriff oder Reaktionen Dritter versprechen.

Prüfen Sie vor der Entwicklung, dass jeder Nutzeraktion ein benannter Dienst zugrunde liegt. Andernfalls definieren Sie eine klare Antwort für den Fall, dass diese Aktion nicht verfügbar ist. Legen Sie fest, wer API-Zugangsdaten und Plattformkonfiguration besitzt. Definieren Sie für Trading-Aktionen, was die Oberfläche anzeigt und welche Schritte eine Nutzerbestätigung benötigen. Wenn ein Smart Contract beteiligt ist, halten Sie seine Verantwortlichkeiten von der Telegram-Oberfläche getrennt. Bestätigen Sie, wer jeden Teil prüft.

Angenommen, eine Mini App benötigt Informationen von einem externen Dienst, bevor sie einen Bildschirm anzeigt. Wir würden diese Abhängigkeit dokumentieren und entscheiden, was der Nutzer sieht, wenn Informationen fehlen. Wir würden diesen Pfad in die Tests einbeziehen. Das gibt Ihrem Team einen praktischen Prüfpunkt. Es behandelt einen externen Dienst nicht als etwas, das die Oberfläche steuert.

Bringen Sie die Produktdetails ein, die einen ersten Release umsetzbar machen

Ein nützlicher Kick-off gibt uns genug Details, um eine Nutzerreise abzubilden. Er ermöglicht uns auch, ihre Verbindungen zu prüfen und zu vereinbaren, wie das Team sie überprüft. Ein kurzes Briefing ist in Ordnung. Klare Verantwortlichkeiten sind wichtiger als ausgefeilte Dokumentation.

Bitte sammeln Sie:

• Die Nutzergruppe und die Aufgabe, die sie erledigen müssen.
• Vorhandene Bildschirme, Befehle, Produktabläufe oder genehmigte Inhalte.
• API-, Wallet- oder Dienst-Dokumentation sowie einen Weg zur Person, die den Zugang verwaltet.
• Die Entscheidungsträger für das Produktverhalten und die Person, die den Bau testen wird.

Wir können 2 Prüfpunkte nutzen, um Entscheidungen sichtbar zu halten. Der erste deckt den abgebildeten Ablauf vor der Umsetzung ab. Der zweite prüft das funktionierende Erlebnis gegen diesen Ablauf. Wenn das Telegram-Tool Teil eines breiteren Produkts ist, kann die Web3-Entwicklung helfen, einzuordnen, wie seine Teile zusammenpassen. Für einen Web-Schritt vor oder nach Telegram können wir die Reise auch mit der Web3-Webseiten- und Landing-Entwicklung abstimmen.

Teilen Sie Ihr Produktbriefing, die Hauptnutzeraufgabe und technische Notizen mit Brand Community. Wir prüfen die Abhängigkeiten und klären offene Entscheidungen. Dann kommen wir mit einem Bauplan zurück; beginnen Sie mit einem Gespräch über Ihr Projekt.

So funktioniert's

1. Teilen Sie die NutzeraufgabeSagen Sie uns, wer das Telegram-Erlebnis nutzen wird und was er tun muss. Fügen Sie vorhandene Produktabläufe oder technische Notizen bei.
2. Prüfen Sie die VerbindungenWir prüfen API- und Wallet-Bedürfnisse, Zugangswege und wer Produktentscheidungen genehmigen kann.
3. Vereinbaren Sie den ersten ReleaseWir dokumentieren Nutzerpfade, Oberflächenverhalten, enthaltene Funktionen und wie das Team den Bau überprüft.
4. Bauen und prüfenWir setzen das vereinbarte Erlebnis um und prüfen es mit Ihrem Team gegen die abgebildete Nutzerreise.
5. Testen und übergebenWir prüfen unterstützte Pfade, dokumentieren Betriebsnotizen und übertragen die vereinbarten Materialien an Ihr Team.