同じラベルでも、執筆作業は大きく異なる
仮想通貨ホワイトペーパーの見積もりは、ページ数だけでなく、文書の背後にある作業を反映します。明確なプロジェクト概要と既存の資料がある場合と、仕組みの説明から必要なアイデアだけの場合では、求められる作業が異なります。
以下の表は、一般的な依頼によって作業内容がどのように変わるかを示しています。
| 必要なもの | 明確にする作業 | 確認すべき点 |
|---|---|---|
| 新しいホワイトペーパー | 調査、構成、執筆、レビュー | どのソース資料がドラフトの指針となるか? |
| 既存ドラフトの改訂 | 構成、表現、プロジェクト詳細の変更 | 見積もりに新しい調査は含まれるか? |
| 短い補足文書 | 読者、目的、詳細度が別途必要 | これは独立した執筆作業か? |
| プレゼンテーションサポート | 合意された場合のフォーマットやビジュアルデザイン | どのファイルを受け取るか? |
これらは異なる種類の作業ですので、それぞれを明確に分けて依頼してください。ホワイトペーパーおよびライトペーパー作成サービスでは、ご相談いただける作成オプションを説明しています。こちらのページと、より広範な料金概要もあわせてご参照ください。明確な見積もりには、何を執筆するか、何をレビューするか、お客様のチームが何を確認する必要があるかが記載されています。
市場の表現が変われば、概要も変わる
プロジェクトが市場を説明する表現が変わると、ホワイトペーパーに必要な調査や説明に影響が出ることがあります。まず、お客様がすでに信頼している情報と、チームのインプットが必要な用語や判断を分けます。
活発なフォーラムを持つDeFiプロトコルが、新しい市場表現を追加したとします。既存の文書が製品を説明していても、その例がチームの現在の表現と合わなくなる可能性があります。該当箇所をマークし、どの用語が承認済みかを確認し、書き直す前にアウトラインを更新します。
これは仮定の例であり、特定の種類の改訂が常に必要であるという約束ではありません。最初の有用なステップは、現在の文書と新しい表現を共有し、何が変わったかを説明することです。そうすれば、作業が焦点を絞った編集なのか、より広範な書き直しなのかを判断できます。
例えば、チームが完全な技術説明を持っているが、導入部分が古い場合、承認済みの仕組みには触れずに、冒頭の更新が必要かどうかを検討できます。仮想通貨ホワイトペーパー作成ガイドは、最初のアウトラインの作成とソース資料の収集に役立ちます。執筆開始前に、正確に保つ必要がある部分をお知らせください。
見積もりを依頼する前に何を準備すべきですか?
簡潔な概要とお持ちの資料があれば、作業についてより適切に話し合うことができます。すべてを公開可能な状態にしておく必要はありません。
読者から始める
誰が文書を理解すべきか、何を学ぶ必要があるかをお知らせください。将来のユーザー向けの文書と、技術的な読者向けの文書では、必要な説明が異なる場合があります。文書でサポートしたい意思決定や次のステップを追加してください。
ソース資料を集める
現在の製品説明、関連する技術文書、トークンまたはプロトコル情報、既存のドラフトがあれば共有してください。まだ議論中の主張があれば、その旨を明記してください。これにより、未決定の判断を確定した表現として扱うことを防げます。
レビュー担当者を指名する
コメントを収集する担当者を1名選び、技術的な詳細を確認できる人を特定してください。デザインや短い補足文書が重要な場合は、最初にその旨をお伝えください。ホワイトペーパー作成サービスについては、これらのニーズとあわせてご相談いただけますが、各項目を見積もりで明確にしてください。
役立つ概要は1ページに収まります。読者、ソース資料、未解決の質問、希望する文書の種類がわかるようにしてください。
見積もりは5つのチェックポイントで明確になる
5つのチェックポイントにより、ホワイトペーパーが既存の資料から承認済みファイルに移行する過程がわかりやすくなります。執筆開始前に各段階で合意します。
- 概要を共有する。 プロジェクトの目的、対象読者、現在の段階、公開の必要性をお知らせください。
- ソース資料をレビューする。 技術文書、製品説明、トークン情報、現在のドラフトをお送りください。明確な点と質問が必要な点を確認します。
- アウトラインを確定する。 ドラフト作成前に、文書の目的と構成について合意します。この時点で不足しているトピックを指摘できます。
- ドラフトをレビューする。 指名されたレビュー担当者がコメントを収集します。プロジェクトチームが技術的な主張を確認し、競合するフィードバックを解決します。
- 最終ファイルを承認する。 合意された修正を完了し、含まれるフォーマットを確認します。
スケジュールはこれらの引き継ぎに従います。調査、未解決のプロジェクト判断、レビュー担当者の都合が各段階の準備に影響を与える可能性があります。資料を確認した後にスケジュールを設定し、レビューの責任を計画に明示します。プロセスについて詳しくは、私たちの進め方をご覧ください。
編集作業とプロジェクト承認は分けて考える
執筆の見積もりでは、編集作業がどこで終わり、プロジェクトの承認がどこから始まるかを明確にすべきです。提供された情報を整理し、明確さを向上させ、欠落や矛盾した主張を指摘できます。プロジェクトの詳細が正しいことの確認は、お客様のチームの責任です。
ホワイトペーパーは、製品、トークン設計、または説明するビジネスの前提を検証するものではありません。プロジェクトチームが技術的な詳細を確認する必要があります。法的な質問には資格のあるアドバイザーが必要です。取引所やその他の第三者による公開や受理は、執筆の見積もりには含まれません。
見積もりの際には、コメントの収集方法、未解決の質問を誰が解決するか、どのような変更が含まれるかを確認してください。これらの回答は、新しいドラフトが必要か編集が必要かに関わらず重要です。機密資料が含まれる場合は、共有する前にお知らせいただき、その取り扱いについて話し合ってください。
Brand Communityでは、お客様の概要とソース資料を読んでから次のステップを提案します。お問い合わせページから、現在のドキュメント、対象読者、変更点や未決定事項をお送りください。共有いただいた内容を確認し、見積もりに必要な明確な質問事項をお返しします。
仕組み
- プロジェクト概要を共有する目的、対象読者、現在の段階、公開の必要性をお知らせください。
- 既存の資料を送付する技術文書、製品説明、トークン情報、現在のドラフトを含めてください。
- アウトラインに合意する執筆開始前に、文書の目的と構成を確定します。
- ドラフトをレビューするレビュー担当者1名がコメントを収集し、プロジェクトチームに技術詳細の確認を依頼します。
- 最終ファイルを承認する合意された修正を完了し、含まれるフォーマットを確認します。
よくある質問
仮想通貨ホワイトペーパーの見積もりに差が出るのはなぜですか?
見積もりは、必要な調査、説明すべき技術的詳細、新しい執筆か編集かデザインかによって変わります。例えば、既存のドラフトでは、表現の修正だけでなく、構成の変更やプロジェクト情報の更新が必要になる場合があります。各提供者に作業内容とレビュー工程を明示してもらい、同じ項目を比較できるようにしてください。
現実的な執筆スケジュールはいつ教えてもらえますか?
ソース資料とドラフトをレビューする担当者を確認した後、スケジュールについて話し合うことができます。調査や未解決のプロジェクト判断によって工程が増える可能性がありますが、確定したアウトラインがあれば執筆の方向性が明確になります。役立つ計画には、アウトライン、ドラフト、最終レビューのチェックポイントと、それぞれの担当者が明記されています。
依頼時にはどのようなファイルを送ればよいですか?
プロジェクト概要、現在の製品および技術資料、トークンまたはプロトコル情報、既存のホワイトペーパードラフトがあればお送りください。対象読者と、まだ決定していない主張を明記してください。お持ちのものから始めていただければ、役立つ質問を特定できます。洗練されたプレゼンテーションは必要ありません。
ライトペーパーはホワイトペーパーよりも作業が少ないですか?
目的が限定されている場合は執筆量が少なくなることもありますが、ページ数だけで必要な作業量は判断できません。短い文書でも、技術的な明確化や新しい調査が必要な場合があります。誰が読み、何を理解する必要があるかをお知らせいただき、内容とレビューの必要性をフルホワイトペーパーと比較してください。
プロジェクトと合わなくなったホワイトペーパーを改訂できますか?
はい、既存のドラフトに対して、表現の編集、構成の変更、プロジェクト情報の更新を検討できます。文書を共有し、作成時から何が変わったかを説明してください。例えば、製品説明の改訂が複数のセクションに影響する場合もあれば、用語の更新が特定の箇所に限定される場合もあります。
ホワイトペーパー作成の見積もりにデザインは含まれますか?
合意された作業に含まれている場合のみです。執筆、編集、フォーマット、ビジュアルデザインは別項目として明確にし、最終的なファイル形式も確認してください。プレゼンテーションが重要な場合は、見積もりの前にその旨をお伝えいただき、デザインが含まれるか別途扱われるかを明記できるようにしてください。
公開前に技術的な主張を確認するのは誰ですか?
プロジェクトチームが技術的な詳細とトークンまたはプロトコルの主張を確認する必要があります。提供された情報を明確にし、ギャップを指摘することはできますが、編集レビューは独立した技術監査としてそれらの主張を検証するものではありません。ドラフト作成前に承認できる担当者を指名し、法的な質問については資格のあるアドバイザーを特定してください。
プロジェクトについて教えてください
4つの簡単な質問に答えると、マネージャーが1時間以内にプラン、スケジュール、価格帯をお送りします。すべて機密情報として扱われます。
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