ابدأ بالسوق الذي بروتوكولك جاهز لخدمته
يعمل تسويق منصات العقود الدائمة بشكل أفضل عندما يبدأ بالأشخاص والمنتج الذي لديك بالفعل. نراجع مقاييس بروتوكولك وموقعه السوقي ومواده العامة قبل تحديد أين يمكن أن يساعد التواصل.
تخيل بروتوكول DeFi مع منتدى نشط عند إضافة لغة سوق جديدة. قد يتساءل الأعضاء ما إذا كان تدفق التداول وشروط الحوافز ومواد الدعم جاهزة لذلك الجمهور. سنراجع تلك التفاصيل مع فريقك، ثم نشكل الرسائل الأولى بناءً على ما هو متاح اليوم.
أحضر 3 أنواع من المعلومات إلى تدقيق الاكتشاف: نظرة عامة على المنتج، والمقاييس العامة الحالية، وأحدث شروط الحوافز. تساعد طلبات التجميع الحالية وملاحظات التكامل أيضاً. نستخدم هذه المواد لإيجاد الفجوات، مثل مسار تأهيل يصعب متابعته أو تفاصيل تختلف عبر الصفحات العامة.
إذا كان بروتوكولك جزءاً من عرض DeFi أوسع، يمكننا الحفاظ على توافق الرسالة مع تسويق DeFi. يساعد ذلك في ربط البروتوكول بفئته الأوسع دون فقدان قصته المنتج الخاصة.
تساعد حلولنا حسب نوع المشروع الفرق في ربط احتياجات المشروع المحددة بالخطة الأوسع. نتيجة هذه المراجعة الأولى هي صورة مشتركة لما يحتاج إلى اهتمام، وليس تقويم حملة تم اختياره قبل فهم منتجك.
ما الذي يساعد المتداولين المناسبين على فهم منتجك؟
يجب أن يساعد تأهيل المتداولين الأشخاص على فهم المنتج، وكيفية البدء، وأين يتحققون من التفاصيل المهمة. نربط كل رسالة بخطوة تالية مفيدة، مثل صفحة منتج أو دليل أو محادثة مجتمعية.
لنفترض أن فريقك لديه واجهة مختلفة أو سوق جديد لشرحه. يمكننا تحويل تدفق المنتج إلى شرح قصير، ثم إعطاء المدراء إجابات واضحة للأسئلة التي تتبع ذلك. إنه مثال افتراضي، لكنه يوضح الهدف: جعل المنتج أسهل للتقييم دون الاعتماد على ادعاءات واسعة.
قبل الكتابة، نتفق على الجمهور والإجراء الذي يجب أن تدعمه كل قطعة. قد تحتاج حملة للأشخاص الذين يقارنون بالفعل بين منصات التداول إلى مواد مختلفة عن مقدمة للمستخدمين الجدد. يمكننا إعداد منشورات تعليمية، ونصوص تأهيل، ومطالبات للأسئلة المتكررة. يتحقق فريقك من تفاصيل المنتج والمخاطر قبل نشر أي شيء.
يمكن أن يتصل هذا العمل بـ نمو المجتمع والتفاعل، خاصة عندما يحتاج الأعضاء إلى مكان ثابت لطرح الأسئلة. نبقي التسليم بسيطاً: فريقك يعرف الأسئلة التي تحتاج إلى إجابة منتج، ونحن نعرف التفاصيل المعتمدة التي يجب استخدامها. وهذا يجعل التجربة أكثر وضوحاً عبر القنوات المدرجة في الخطة.
اجعل رسائل السيولة واضحة وقابلة للتحقق
تعمل اتصالات السيولة عندما يستطيع القراء فهم العرض قبل تحديد ما إذا كان يناسبهم. نساعد في تقديم الغرض والأهلية وخطوات المشاركة باستخدام شروط وافق عليها فريقك.
يؤكد فريق المشروع التفاصيل التشغيلية أولاً. نكيف المعلومات المعتمدة لكل قناة. قد يعني ذلك إعلاناً قصيراً للاكتشاف، أو شرحاً أكثر اكتمالاً للأشخاص الذين يزنون الخيارات، أو رداً معدا لسؤال مجتمعي. يؤكد فريقك التفاصيل قبل نشر أي شيء.
استخدم قائمة المراجعة هذه عند مراجعة النص:
- قواعد الأهلية مذكورة بلغة واضحة.
- خطوات المشاركة مرتبطة بالصفحة الصحيحة.
- شرح الغرض من الحافز دون التلميح إلى نتيجة.
- إجابات الفريق متسقة عبر القنوات العامة.
إذا كانت مواضع الظهور جزءاً من خطتك، فإننا نربطها بمحتوى وجهة مفيد. التعرض وحده لا يشرح كيف يعمل منتجك. قد تكمل حملة تريند الاتصالات، بينما تظل شروط الحوافز المعتمدة مصدر الحقيقة. قبل النشر، يؤكد فريقك أن النص لا يزال متطابقاً مع العرض الحالي.
سجل واضح لكل طلب تجميع
يساعد دعم التجميع فريقك في تنظيم الطلبات والمعلومات الداعمة ومتابعة التكامل. نحافظ على اتساق تفاصيل المشروع ونجعل من السهل رؤية ما تم تقديمه وما لا يزال بحاجة إلى اهتمام. يغطي نظرة عامة على دعم الإدراج أعمال الإدراج ذات الصلة ويمكن أن يساعدك في رؤية كيف يتناسب هذا.
| مجال العمل | ما ننظمه | ما يؤكده فريقك |
|---|---|---|
| قائمة الأهداف | منصات التجميع ذات الصلة وحالة الطلب الحالية | المنصات ذات الأولوية |
| مواد الطلب | تفاصيل المشروع والروابط والمعلومات الداعمة | حقائق المنتج والبروتوكول |
| المتابعة | الطلبات والأسئلة المفتوحة وملاحظات التكامل | الردود الفنية |
يمنح سجل حالة واحد الجميع مكاناً مشتركاً للتحقق من الإجراء التالي. يكون ذلك مفيداً عندما يحتاج أحد الطلبات إلى رد من الفريق بينما لا يزال آخر قيد الإعداد. ننسق مع جهات اتصال المشروع التي تحددها، بحيث لا يختفي طلب بين التسويق والتكامل.
للتواصل المستمر إلى جانب الطلبات، يمكن أن يوفر دعم التسويق للنمو سياقاً تشغيلياً أوسع. سنبقي هذه الأنشطة منفصلة في الخطة. يمكن لفريقك التمييز بين ما هو إعداد طلب، وما هو متابعة، وما هو اتصال حملة.
خطواتك التالية، والقرارات التي تحتفظ بها المنصات
يمر العمل بـ 5 خطوات عملية، من المراجعة إلى الاجتماعات الدورية. نبدأ بتدقيق، ثم نتفق على الجمهور والأولويات، ونعد المواد، وننسق التواصل، ونراجع التقدم معاً.
تحدد كل منصة تجميع قرارات الحوكمة والمراجعة الخاصة بها؛ كما يمكن أن يتغير ترتيب البحث والإجابات التي يولدها الذكاء الاصطناعي خارج سيطرتنا. نلتزم بأعمال الطلب والمواضع المتفق عليها، وليس بالقبول أو الموضع المختار.
- شارك الأساسيات: أرسل نظرة عامة على البروتوكول، والمقاييس العامة، وشروط الحوافز، وأي تاريخ للطلبات.
- اتفق على الخطة: نؤكد الجماهير والرسائل والقنوات وأولويات الطلب ومن سيجيب على أسئلة المنتج.
- ابدأ العمل: نعد المواد المتفق عليها، وننسق المتابعة، ونرسل تقريراً أسبوعياً عن التفاعل وتقدم الإدراج.
يلاحظ التقرير المفيد ما تم نشره، وأي الطلبات تقدمت، وما لا يزال مفتوحاً، ومن يملك الإجراء التالي. للبدء، اتصل بنا مع تلك المواد؛ سنراجعها معك ونحدد الإجراءات الأولى.
كيف نعمل
- مراجعة البروتوكولننظر في المقاييس، والموقع السوقي، والاتصالات الحالية، وحالة الإدراج. تشارك النظرة العامة على المنتج والمواد العامة والأولويات.
- الاتفاق على الجماهير والرسائلنتوافق على مجموعات المتداولين، وقنوات الحملة، وأولويات التجميع. يؤكد فريقك تفاصيل المنتج والحوافز.
- إعداد الموادنشكل اتصالات تأهيل المتداولين والسيولة، وننظم معلومات الطلب، ونحدد المدخلات المفقودة.
- تنسيق التواصلندير أعمال الحملة المتفق عليها ونتابع الطلبات أو التكامل مع جهات اتصال مشروعك.
- التحقق من التقدم أسبوعياًتغطي التقارير التفاعل، وتقدم الإدراج، والأسئلة المفتوحة، والإجراءات التالية، مما يعطي كلا الفريقين رؤية مشتركة.
الأسئلة الشائعة
ما الذي يجب أن نظهره لكم قبل التخطيط للتواصل مع المتداولين؟
ابدأ بنظرة عامة على البروتوكول، وروابط المنتج أو العرض التوضيحي، والمقاييس العامة الحالية، وشروط الحوافز التي وافقت عليها. قم بتضمين تاريخ طلبات التجميع إذا كان متاحاً. سنسأل أيضاً عمن يمكنه تأكيد تفاصيل المنتج والإجابة على أسئلة التكامل. تمنحنا هذه المواد نقطة انطلاق قوية لتدقيق الاكتشاف.
هل يمكننا بدء التسويق قبل إطلاق التوكن؟
نعم. يمكن أن يركز العمل على تجربة المنتج، وتأهيل المتداولين، والشروحات المفيدة لكيفية عمل البروتوكول. لا يتطلب إطلاق التوكن إعداد مواد واضحة أو الوصول إلى جمهور حددته. سنشكل الخطة حول أولوياتك الحالية ومعلومات المنتج المتاحة.
كيف تحافظون على دقة رسائل حوافز السيولة؟
نستخدم شروطك المعتمدة كمصدر لنص الحملة. يجب أن يذكر الشرح الأهلية وخطوات المشاركة، ثم يربط بالمعلومات الكاملة. يؤكد فريقك التفاصيل التشغيلية قبل النشر. على سبيل المثال، إذا تغير شرط، سنحتاج إلى الصياغة المحدثة قبل مراجعة الرسائل.
ما الذي سيظهر في تقرير التقدم الأسبوعي؟
يغطي التقرير التفاعل وتقدم الإدراج، بالإضافة إلى الأسئلة المفتوحة والإجراءات التالية. يمكنه ملاحظة المواد التي تم نشرها، وأي طلب يحتاج إلى رد، وما ينتظر جهة اتصال المشروع. يمنح ذلك فريقك سجلاً عملياً للنشاط المتفق عليه، بدلاً من قائمة بدون مالكين.
هل يمكنكم ضمان قبول طلبنا في منصة تجميع؟
لا. تتحكم كل منصة تجميع في قرارات الحوكمة والمراجعة والتكامل الخاصة بها، وترتيب البحث ليس من اختصاصنا. يمكننا إعداد وإدارة الطلبات المتفق عليها، وتنظيم معلومات المشروع، وتنسيق المتابعة. سنوثق الطلبات والتقدم، لكن لا يمكن الوعد بالقبول أو بموضع معين.
هل يمكن أن يعمل تأهيل المتداولين وطلبات الإدراج معاً؟
نعم، عندما يستطيع فريقك توفير تفاصيل المنتج والردود التي تحتاجها كل سير عمل. يمكننا إعداد مواد موجهة للمتداولين أثناء تنظيم معلومات الطلب والمتابعة. ستظهر الخطة من يملك كل مدخل، بحيث لا يؤخر سؤال للتكامل أعمال تأهيل غير ذات صلة.
أخبرنا عن مشروعك
أجب عن أربعة أسئلة سريعة وسيرسل لك مدير الحساب خلال ساعة خطة وجدولا زمنيا ونطاقا للميزانية. كل شيء يبقى سريا.
جار تحميل النموذج…