从您的协议已准备好服务的市场开始
永续合约DEX营销最好从您已有的用户和产品入手。我们在决定外展方向前,会先审查您协议的指标、市场定位和公开材料。
设想一个DeFi协议,当新增一种市场语言时,其活跃论坛上成员可能会询问交易流程、激励条款和支持材料是否已为该受众准备就绪。我们会与您的团队一起审查这些细节,然后围绕当前可用内容构建首批信息。
请为发现审计提供三类信息:产品概览、当前公开指标和最新激励条款。现有的聚合器应用和集成说明也很有帮助。我们利用这些材料找出差距,例如难以理解的引导路径或不同公开页面间不一致的细节。
如果您的协议属于更广泛的DeFi产品体系,我们可以使信息与DeFi营销保持一致。这有助于将协议与其所属类别联系起来,同时不丢失其独特的产品故事。
我们的按项目类型划分的解决方案可帮助团队将项目特定需求与整体计划相连接。首次审查的成果是对需要关注的事项达成共识,而非在了解您的产品之前就选定活动日历。
什么能帮助合适的交易者理解您的产品?
交易者引导应帮助人们理解产品、如何开始以及在哪里查看重要细节。我们将每条信息与一个有用的下一步行动关联,例如产品页面、指南或社区讨论。
假设您的团队拥有独特的界面或需要解释的新市场。我们可以将产品流程转化为简短说明,然后为管理员提供清晰的答案以应对后续问题。这是一个假设的例子,但展示了目标:让产品更易于评估,而不依赖宽泛的声明。
在撰写之前,我们需就受众和每项内容应支持的行动达成一致。面向已在比较交易场所的人群的活动,可能需要与面向新用户的介绍不同的材料。我们可以准备教育性帖子、引导文案和常见问题提示。您的团队在内容发布前会核验产品和风险细节。
这项工作可与社区增长与互动相结合,尤其是当成员需要一个固定的提问场所时。我们保持简单的交接:您的团队知道哪些问题需要产品答案,而我们知道使用哪些已批准的细节。这使计划涵盖的渠道中的体验更加清晰。
保持流动性信息清晰可核验
流动性沟通在读者能理解条款并决定是否适合自己时才有效。我们帮助使用您团队已批准的术语来呈现目的、资格和参与步骤。
项目团队首先确认运营细节。我们根据每个渠道调整已批准的信息。这可能意味着一个用于发现的简短公告、一个供权衡选项者阅读的更详细说明,或一个针对社区问题的预备回复。您的团队在内容发布前确认细节。
审查文案时请使用此清单:
- 资格规则以通俗语言陈述。
- 参与步骤链接到正确页面。
- 激励目的的解释不暗示结果。
- 团队答案在公开渠道中保持一致。
如果可见性投放是您计划的一部分,我们会将其链接到有用的目标内容。曝光本身并不能解释您的产品如何运作。一个热搜活动可能补充沟通内容,而已批准的激励条款仍是事实依据。发布前,您的团队需确认文案仍与当前条款一致。
每份聚合器申请的清晰记录
聚合器支持帮助您的团队组织申请、支持信息和集成跟进。我们保持项目细节一致,并让已提交和待处理的事项一目了然。我们的上线支持概览涵盖了相关的上线工作,可帮助您了解其整体定位。
| 工作领域 | 我们组织的内容 | 您的团队确认的内容 |
|---|---|---|
| 目标列表 | 相关聚合器及当前申请状态 | 优先平台 |
| 申请材料 | 项目详情、链接和支持信息 | 产品和协议事实 |
| 跟进 | 请求、未解决问题和集成说明 | 技术回复 |
单一状态记录为所有人提供了检查下一步行动的共享位置。当一份申请需要团队回复而另一份仍在准备中时,这尤其有用。我们与您指定的项目联系人协调,确保请求不会在营销和集成之间丢失。
对于与申请并行的持续外展,增长营销支持可提供更广泛的运营背景。我们将在计划中明确区分这些活动。您的团队可以清楚哪些是申请准备、哪些是跟进、哪些是活动沟通。
您的下一步行动,以及平台保留的决策权
工作通过5个实际步骤推进,从审查到定期检查。我们从审计开始,就受众和优先级达成一致,准备材料,协调外展,并共同审查进展。
每个聚合器自行设定治理和审查决策;搜索排名和AI生成的答案也可能超出我们的控制范围。我们承诺执行商定的申请工作和投放,但不承诺接受或特定位置。
- 分享基本信息: 发送协议概览、公开指标、激励条款和任何申请历史。
- 商定计划: 我们确认受众、信息、渠道、申请优先级以及谁将回答产品问题。
- 开始工作: 我们准备商定的材料,协调跟进,并发送关于互动和上线进度的每周报告。
一份有用的报告会记录已发布的内容、哪些申请取得进展、哪些仍待处理以及谁负责下一步行动。要开始,请联系我们并提供这些材料;我们将与您一起审查并规划初步行动。
如何操作
- 审查协议我们查看指标、市场定位、当前沟通和上线状态。您分享产品概览、公开材料和优先级。
- 商定受众和信息我们就交易者群体、活动渠道和聚合器优先级达成一致。您的团队确认产品和激励细节。
- 准备材料我们制定交易者引导和流动性沟通内容,组织申请信息,并标记缺失的输入项。
- 协调外展我们执行商定的活动工作,并与您的项目联系人管理申请或集成跟进。
- 每周检查进展报告涵盖互动、上线进度、未解决问题和下一步行动,为双方团队提供共享视图。
常见问题
在规划交易者外展之前,我们应该向您展示什么?
从协议概览、产品或演示链接、当前公开指标以及您已批准的激励条款开始。如果有聚合器申请历史,也请一并提供。我们还会询问谁能确认产品细节并回答集成问题。这些材料为我们进行发现审计提供了扎实的起点。
我们可以在代币发行之前开始营销吗?
可以。工作可以聚焦于产品体验、交易者引导以及协议运作方式的有用解释。代币发行并非准备清晰材料或触达已识别受众的必要条件。我们将根据您当前的优先级和可用产品信息来制定计划。
您如何保持流动性激励信息的准确性?
我们使用您批准的条款作为活动文案的依据。解释应说明资格和参与步骤,然后链接到完整信息。您的团队在发布前确认运营细节。例如,如果条件发生变化,我们需要更新后的措辞才能修改信息。
每周进度报告会包含什么内容?
报告涵盖互动和上线进度,以及未解决问题和下一步行动。它可以注明哪些材料已发布、哪些申请需要回复、哪些在等待项目联系人。这为您的团队提供了商定活动的工作记录,而非没有负责人的清单。
您能确保聚合器接受我们的申请吗?
不能。每个聚合器自行控制其治理、审查和集成决策,搜索排名也不由我们设定。我们可以准备和管理商定的申请,组织项目信息并协调跟进。我们会记录提交和进展,但无法承诺接受或特定位置。
交易者引导和上线申请可以同时进行吗?
可以,只要您的团队能提供每个工作流所需的产品细节和回复。我们可以在准备面向交易者的材料的同时,组织申请信息和跟进。计划将显示每项输入的负责人,这样集成相关的问题就不会阻碍无关的引导工作。
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