Un retainer de growth marketing que mantiene tus canales sincronizados

Un plan mensual para el trabajo que debe mantenerse conectado

Un retainer de growth marketing mantiene el trabajo de marketing relacionado avanzando de forma conjunta de un mes a otro. Coordinamos los canales que acuerdes, establecemos responsables claros y facilitamos que tu equipo vea qué necesita atención.

Imagina un voluntario que gestiona un grupo de fans cuando un socio le pide un resumen de una página. Tiene actualizaciones útiles en varios sitios, pero ninguna vista única de lo que está listo o quién debe revisarlo. Nosotros reuniríamos el contexto del proyecto, los canales activos y el trabajo planificado en una visión general sencilla. Luego acordaríamos quién puede aprobar cada elemento.

Esto puede ser adecuado para un equipo que se prepara para un lanzamiento de token, que apoya un proyecto activo o que trabaja con un pequeño grupo de marketing interno. También puede ayudar cuando fundadores, colaboradores del producto y líderes de comunidad participan en compartir actualizaciones. Aclaramos las responsabilidades antes de que comience el trabajo, para que tu equipo sepa dónde encaja nuestro trabajo. Para un apoyo específico de lanzamiento, podemos conectar el trabajo mensual con el marketing de lanzamiento de token o el soporte post-lanzamiento.

El plan puede incluir actividad comunitaria continua, contenido social, coordinación de creadores o comunicaciones de lanzamiento. El objetivo no es llenar todos los canales. Es dar a cada actividad acordada un propósito claro y un responsable.

¿Cómo decidimos qué canales merecen tu tiempo?

Un canal pertenece al plan cuando tiene un rol útil y alguien que se responsabilice del trabajo. También necesita una ruta realista hacia la aprobación. Empezamos con tu audiencia y la etapa del proyecto. Luego verificamos qué puede apoyar tu equipo cada semana.

Supón que tu próximo hito necesita una explicación clara tanto para los miembros de Telegram como para las personas que siguen X. Podríamos planificar una breve actualización para cada lugar, con los mismos datos clave y un formato diferente. Antes de redactar, confirmaríamos quién revisa los detalles técnicos y quién da la aprobación final.

En la primera reunión, trae la descripción de tu proyecto, los mensajes actuales, los enlaces a los canales activos y cualquier hito ya en el calendario. Comparte también los materiales creativos disponibles. Una ruta de aprobación de 3 pasos puede ser tan simple como borrador, revisión técnica y luego publicación. Si un paso no tiene responsable, ayudamos a identificarlo antes de que ralentice el trabajo.

Podemos coordinarnos con tu equipo de crecimiento y compromiso de comunidad o con las necesidades de tu campaña de KOL y creadores cuando formen parte del plan. Nuestro responsable de cuenta centraliza las solicitudes en un solo lugar. Tu equipo puede esperar una primera respuesta en un plazo de 1 día laborable. Recomendaremos una combinación de canales más reducida si eso es lo que tu equipo puede gestionar bien.

El trabajo que tu equipo puede ver y revisar

Recibes un plan escrito para las actividades acordadas, una propiedad visible y un registro de lo que se completó. La combinación exacta refleja tus prioridades, la información que proporcionas y el tiempo de aprobación disponible.

Aquí tienes ejemplos de las cosas prácticas que podemos coordinar:

• Plan de canal con un propósito y un responsable para cada actividad.
• Briefs de contenido y una lista de publicaciones planificadas para los canales acordados.
• Actualizaciones de comunidad y coordinación de moderadores para Telegram o Discord.
• Notas de alcance a creadores, detalles de colocación acordados y enlaces publicados.
• Una nota semanal con el trabajo completado, las decisiones pendientes y los próximos pasos.

Antes de que comience el trabajo, marcamos qué tareas gestionamos nosotros y cuáles necesitan tu opinión o la de un tercero. Por ejemplo, una publicación puede necesitar que tu responsable de producto confirme un detalle de la función antes de que la preparemos para revisión. Una colocación puede necesitar la confirmación de un socio antes de que pueda registrarse como activa. También podemos coordinar un paquete de lanzamiento de memecoin o un paquete de promoción en CoinGecko junto con la gestión continua.

Anotaremos dónde empieza y termina cada pieza, para que tu plan mensual no deje la propiedad poco clara. Deberías poder señalar el trabajo, la persona responsable y la siguiente decisión.

Un ritmo constante desde el inicio hasta el siguiente ciclo

La gestión mensual funciona mejor cuando la planificación, las aprobaciones y la revisión ocurren en un ritmo que tu equipo pueda mantener. Adaptamos el calendario a los hitos de tu lanzamiento y al tiempo del que disponen tus aprobadores.

Para una tarea relacionada con el listado, podemos ayudar a verificar que los detalles del proyecto sean consistentes y organizar los materiales de envío. CoinMarketCap y CoinGecko toman sus propias decisiones de revisión de perfil y advertencias. DEXTools controla lo que muestra y durante cuánto tiempo. No podemos determinar esos resultados, por lo que nos comprometemos con el trabajo de preparación y coordinación acordado, no con una decisión de la plataforma o una colocación duradera.

Si la preparación para el listado es importante, podemos integrarla en el plan más amplio de listados y verificación. Una reunión de control quincenal puede ayudar a sacar a la luz una aprobación retrasada o un activo faltante antes de la revisión mensual. Tu nota separará el trabajo completado de las observaciones, para que tu equipo decida qué mantener, ajustar o pausar.

Empieza con las decisiones que tu equipo puede tomar

Una primera conversación útil comienza con la etapa del proyecto, el trabajo ya en marcha y las personas que pueden aprobarlo. No necesitas un brief de campaña pulido. Una descripción clara de lo que importa ahora es suficiente para empezar.

Usa estas tres preguntas para dar forma a la primera discusión:

1. ¿Qué va a pasar a continuación? Comparte el hito de lanzamiento o producto y cualquier fecha límite interna firme.
2. ¿Quién necesita saber de ti? Nombra las audiencias y los canales que tu equipo ya utiliza.
3. ¿Quién puede revisar el trabajo? Identifica a las personas que pueden confirmar los detalles del producto, los mensajes y la publicación.

Luego podemos diseñar el plan mensual en torno a tus prioridades actuales o sugerir un punto de partida más concreto a través de la estrategia de salida al mercado. Si una tarea definida es más importante que la coordinación continua, te ayudaremos a compararla con el plan de lanzamiento y crecimiento de token más amplio.

Envíanos un breve resumen del proyecto, los enlaces a tus canales activos, los materiales actuales y el nombre de tu aprobador principal. Revisaremos lo que compartas, haremos preguntas específicas y esbozaremos juntos un primer ciclo práctico.

Cómo trabajamos

1. Comparte la visión del proyectoEnvía tu etapa actual, las prioridades de audiencia, los canales activos y los próximos hitos. Añade los materiales existentes y los nombres de las personas que pueden aprobar el trabajo.
2. Acuerda las prioridades mensualesElegimos actividades con un propósito claro, establecemos responsables y anotamos lo que tu equipo necesita proporcionar.
3. Define la ruta de revisiónAcordamos cómo los borradores, los detalles técnicos y las decisiones de publicación se mueven a través de tu equipo.
4. Coordina el trabajoTu responsable de cuenta realiza un seguimiento de las tareas acordadas, solicita opiniones y señala cualquier cosa que esté esperando una decisión.
5. Revisa y planifica el siguiente cicloCompartimos el trabajo completado y las observaciones útiles, luego acordamos qué continuar o cambiar.