Un retainer de growth marketing crypto qui synchronise vos canaux

Un plan mensuel pour un travail qui doit rester connecté

Un retainer de growth marketing crypto maintient les travaux marketing liés en mouvement d'un mois à l'autre. Nous coordonnons les canaux dont vous convenez, définissons des responsables clairs et facilitons la visualisation de ce qui nécessite une attention de la part de votre équipe.

Imaginez un bénévole qui gère un groupe de fans lorsqu'un partenaire demande un aperçu d'une page. Il a des mises à jour utiles à plusieurs endroits, mais aucune vue d'ensemble de ce qui est prêt ou qui doit le valider. Nous rassemblerions le contexte du projet, les canaux actifs et le travail prévu dans un seul aperçu simple. Ensuite, nous conviendrions qui peut approuver chaque élément.

Cela peut convenir à une équipe qui se prépare pour un lancement de token, qui soutient un projet actif ou qui travaille avec un petit groupe marketing interne. Cela peut également aider lorsque les fondateurs, les contributeurs produit et les responsables de communauté participent tous au partage des mises à jour. Nous clarifions les responsabilités avant le début du travail, afin que votre équipe sache où notre travail s'inscrit. Pour un soutien spécifique au lancement, nous pouvons relier le travail mensuel au lancement de token marketing ou au soutien post-lancement.

Le plan peut inclure une activité communautaire continue, du contenu social, la coordination de créateurs ou des communications de lancement. L'objectif n'est pas de remplir tous les canaux. Il est de donner à chaque activité convenue un objectif clair et un responsable.

Comment décidons-nous quels canaux méritent votre temps ?

Un canal a sa place dans le plan lorsqu'il a un rôle utile et quelqu'un pour en être responsable. Il a également besoin d'un chemin réaliste vers l'approbation. Nous commençons par votre audience et l'étape de votre projet. Ensuite, nous vérifions ce que votre équipe peut soutenir chaque semaine.

Disons que votre prochaine étape clé nécessite une explication claire à la fois pour les membres de Telegram et les personnes qui suivent X. Nous pourrions planifier une courte mise à jour pour chaque endroit, avec les mêmes faits essentiels et un format différent. Avant de rédiger, nous confirmerions qui vérifie les détails techniques et qui donne l'approbation finale.

Lors du premier point, apportez la description de votre projet, votre messagerie actuelle, les liens des canaux actifs et les jalons déjà au calendrier. Partagez également les supports créatifs disponibles. Un chemin d'approbation en 3 étapes peut être aussi simple que brouillon, relecture technique, puis publication. Si une étape n'a pas de responsable, nous aidons à l'identifier avant que cela ne ralentisse le travail.

Nous pouvons coordonner avec votre équipe de développement de communauté et engagement ou vos besoins de campagne KOL et créateurs lorsque ceux-ci font partie du plan. Notre responsable de compte centralise les demandes. Votre équipe peut s'attendre à une première réponse sous 1 jour ouvré. Nous recommanderons une combinaison de canaux plus restreinte si c'est ce que votre équipe peut bien gérer.

Le travail que votre équipe peut voir et examiner

Vous recevez un plan écrit pour les activités convenues, une propriété visible et un relevé de ce qui a été accompli. La combinaison exacte reflète vos priorités, les informations que vous fournissez et le temps d'approbation disponible.

Voici des exemples de choses pratiques que nous pouvons coordonner :

• Plan de canal avec un objectif et un responsable pour chaque activité.
• Briefs de contenu et une liste de publications prévues pour les canaux convenus.
• Mises à jour de la communauté et coordination des modérateurs pour Telegram ou Discord.
• Notes de prospection de créateurs, détails de placement convenus et liens publiés.
• Une note hebdomadaire avec le travail terminé, les décisions en attente et les prochaines actions.

Avant le début du travail, nous indiquons quelles tâches nous traitons et lesquelles nécessitent votre avis ou un tiers. Par exemple, une publication peut avoir besoin que votre responsable produit confirme un détail de fonctionnalité avant que nous la préparions pour relecture. Un placement peut nécessiter la confirmation d'un partenaire avant de pouvoir être enregistré comme actif. Nous pouvons également coordonner un pack de lancement memecoin ou un bundle de promotion CoinGecko en parallèle de la gestion continue.

Nous noterons où chaque élément commence et se termine, afin que votre plan mensuel ne laisse pas la propriété floue. Vous devriez pouvoir pointer le travail, la personne responsable et la prochaine décision.

Un rythme régulier du lancement au cycle suivant

La gestion mensuelle fonctionne mieux lorsque la planification, les approbations et la relecture se déroulent à un rythme que votre équipe peut tenir. Nous adaptons le calendrier à vos jalons de lancement et au temps dont disposent vos approbateurs.

Pour une tâche liée à la liste, nous pouvons aider à vérifier que les détails du projet sont cohérents et organiser les documents de soumission. CoinMarketCap et CoinGecko prennent leurs propres décisions de révision de profil et d'avertissement. DEXTools contrôle ce qu'il affiche et pour combien de temps. Nous ne pouvons pas définir ces résultats, donc nous nous engageons sur le travail de préparation et de coordination convenu, pas sur une décision de plateforme ou un placement durable.

Si la préparation à la liste est importante, nous pouvons l'intégrer au plan plus large de listes et vérification. Un point bimensuel peut aider à remonter une approbation retardée ou un actif manquant avant la revue mensuelle. Votre note séparera le travail terminé des observations, afin que votre équipe puisse décider quoi garder, ajuster ou mettre en pause.

Commencez par les décisions que votre équipe peut prendre

Une première conversation utile commence par l'étape du projet, le travail déjà en cours et les personnes qui peuvent l'approuver. Vous n'avez pas besoin d'un brief de campagne élaboré. Un compte rendu clair de ce qui importe maintenant suffit pour commencer.

Utilisez ces trois questions pour structurer la première discussion :

1. Que se passe-t-il ensuite ? Partagez le jalon de lancement ou de produit et les échéances internes fermes.
2. Qui doit vous entendre ? Nommez les audiences et les canaux que votre équipe utilise déjà.
3. Qui peut valider le travail ? Identifiez les personnes qui peuvent confirmer les détails produit, la messagerie et la publication.

Nous pouvons ensuite construire le plan mensuel autour de vos priorités actuelles ou suggérer un point de départ plus restreint via la stratégie go-to-market. Si une tâche définie est plus importante qu'une coordination continue, nous vous aiderons à la comparer avec le plan de lancement et de croissance de token.

Envoyez-nous un court aperçu du projet, vos liens de canaux actifs, les supports actuels et le nom de votre approbateur principal. Nous examinerons ce que vous partagez, poserons des questions ciblées et esquisserons ensemble un premier cycle pratique.

Comment ça marche

1. Partager le portrait du projetEnvoyez votre étape actuelle, les priorités d'audience, les canaux actifs et les jalons à venir. Ajoutez les supports existants et les noms des personnes qui peuvent approuver le travail.
2. Convenir des priorités mensuellesNous choisissons des activités avec un objectif clair, définissons des responsables et notons ce que votre équipe doit fournir.
3. Définir le parcours de validationNous convenons comment les brouillons, les détails techniques et les décisions de publication circulent dans votre équipe.
4. Coordonner le travailVotre responsable de compte suit les tâches convenues, sollicite les avis et signale tout ce qui attend une décision.
5. Examiner et planifier le cycle suivantNous partageons le travail terminé et les observations utiles, puis convenons de ce qu'il faut continuer ou modifier.