インドネシア仮想通貨マーケティング：新体制への引き継ぎ後

インドネシアのマーケティング計画はどこから始めるべきですか？

まず、誰にリーチしたいのか、次に何をしてもらいたいのかを決めることから始めます。5つの項目を確認することで、チャネルを選ぶ前にチーム全体で共通の出発点を持てます。

1. オーディエンスを明確にします。 あなたの製品を利用したり、そこから学べる人々を説明します。
2. 一つの次のアクションを選びます。 製品について学ぶ、コミュニティに参加する、ローンチをフォローするなどです。
3. 基本情報をまとめます。 製品説明、現在のリンク、サポート窓口を一箇所にまとめます。
4. チャネルに明確な役割を与えます。 個人投資家向けコンテンツ、取引所とのコミュニケーション、KOL活動がすべて同じタスクを繰り返さないようにします。
5. 作業の確認方法を合意します。 誰がコンテンツを承認し、誰が公開されたものを記録するかを決めます。

これは、チームがまだどのオーディエンスが製品に反応するかを学習している段階でも役立ちます。複数の市場を比較している場合は、地域別マーケティング概要が選択肢を考えるのに役立ちます。最初の計画は、チーム全員でレビューできる程度に小さくまとめてください。明確なオーディエンスとアクションがあれば、その後の決定について話し合いやすくなります。

新しいチームに、自信を持って伝えられるメッセージを渡す

現地向けのメッセージは、製品を平易な言葉で説明し、人々に合理的な次のステップを示すものであるべきです。また、プロジェクトが現在サポートできる内容と一致している必要もあります。

チーム引き継ぎ直後の2人組のゲームスタジオを想像してください。新しいチームには、製品ページ、散らばったメモ、そして最初に何を言うべきかについて異なるアイデアがあります。私たちはそれらの資料を、製品が何をするのか、誰のためのものなのかをまとめた3部構成の引き継ぎメモにまとめます。そのメモには、誰かが質問できる場所も記載します。そして、製品担当者が確認する必要がある主張には印を付けます。

これにより、チームは既存の資料を適応させるための出発点を得られます。チャネルごとに別々の約束を作ることを避けられます。オーディエンスがインドネシア語のコンテンツ、英語のコンテンツ、またはその両方を必要とするかどうかを検討してください。その決定は、リーチしたい人々とチームが提供できるサポートに基づいて行います。例えば、KOLが機能を説明する場合、プロジェクトが他の場所で使用しているのと同じ検証済みの事実を提供します。一貫した回答は、チームが維持しやすく、読者が理解しやすくなります。

作業の流れ：準備からフォローアップまで

役立つチャネル計画は、チームが何を準備し、各項目がいつ確認されるかを明確にします。作業を明確な段階に整理できます。そして、メッセージを追いかけなくても確認できる記録を保持します。

順序が重要であり、単にチャネルを追加することではありません。まず、プロジェクトの事実と希望する次のアクションをまとめます。次に、公開資料を2段階でレビューします：事実の正確性、次に意図した読者にとっての明確さ。その後、各チャネルに役割を割り当てます。そのコンテンツを承認できる担当者を指名します。取引所向けの情報に注意が必要な場合は、上場と検証のサポートが役立ちます。何が準備され、何があなたのレビューを必要とし、何が共有されたかを確認できるようにします。

取引所とKOLはどのように連携させるべきですか？

現地の取引所との対話とKOLコンテンツは、注目を集めるための互換性のある手段としてではなく、関連する作業として扱います。取引所の準備は、明確で一貫性のあるプロジェクト情報に関するものです。KOLの概要は、クリエイターが自分のオーディエンスが理解できる形式でプロジェクトを説明するのに役立ちます。

取引所にアプローチする前に、プロジェクト名、トークンの詳細、ウェブサイト、ドキュメント、連絡先情報が公開資料全体で一致していることを確認します。提供したもののコピーを保持し、フォローアップを担当する者を一人決めます。上場と検証のガイダンスが、その準備を整理するのに役立ちます。

KOLについては、説明、製品デモンストレーション、ローンチ告知、ディスカッションのいずれが必要かを決めます。サンプルコンテンツを、テーマへの適合性と、思慮深いオーディエンスとの関わりについてレビューします。クリエイターに検証済みの事実、共有したいアクション、質問のための明確な経路を提供します。クリエイター自身のスタイルを残す余地を残します。事実の詳細と有料コラボレーションの開示がどのように扱われるかを合意します。KOLおよびクリエイターキャンペーンのページでは、この種の作業がより広い計画にどのように適合するかを説明しています。よく準備された概要により、チームはすべてのクリエイターに同じように話させることなく、必須事項を確認できます。

各引き継ぎをわかりやすくする

キャンペーンは、各引き継ぎに一人の担当者がおり、オーディエンスが次に進むべき場所が明確であれば、管理が容易になります。投稿や取引所の発表からプロジェクトのサポート窓口までの経路を明確に保ちます。

作業の準備中は、簡潔な週次チェックインを行います。承認待ちのもの、共有準備ができているもの、回答が必要なオーディエンスの質問を確認します。コンテンツが公開されたら、掲載場所またはリンクを記録し、チームが対応すべき質問をメモします。コミュニティが計画に含まれている場合は、コミュニティ成長とエンゲージメントのアプローチが、可視性とスタッフが配置されたフォローアップの場を結びつけるのに役立ちます。

取引所は独自のレビューと掲載の決定を行い、クリエイターは合意された資料をどのように提示するかを決定します。私たちは、受け入れ、クリエイターの表現、またはインドネシアのオーディエンスからの特定の反応を約束することはできません。それらの決定は私たちの作業の範囲外です。私たちは、お客様が受け取る準備、調整、確認について合意することができます。

開始するには、Brand Communityに製品概要、現在の公開リンク、対象オーディエンス、ローンチ時期をお送りください。それらを一緒にレビューし、明確な最初の計画を提案します。