Beginnen Sie mit der Fundraising-Story
Investor Outreach funktioniert am besten, wenn die Projekt-Story und der Grund für die Kapitalbeschaffung klar genug sind, um darüber zu sprechen. Wir helfen Ihnen, diese Story vorzubereiten, relevante Investorenprofile zu identifizieren und Einführungen rund um Ihre Runde zu organisieren.
Dieser Service eignet sich für Gründer, die sich auf eine Fundraising-Runde vorbereiten, für Teams, die ihren Pitch vor dem Outreach überprüfen, oder für Projekte, die Hilfe bei der Koordination von Einführungen benötigen. Während des Discovery-Gesprächs erfahren wir, was Ihr Projekt tut und wofür die Runde gedacht ist. Wir erfahren auch, welche Materialien bereit sind und welche Art von Investoren-Fit Sie im Sinn haben.
Die Arbeit kann mit Fundraising und Investor Relations verbunden werden, wenn Sie über eine bestimmte Outreach-Sequenz hinaus Unterstützung benötigen. Wenn auch die Launch-Planung läuft, kann Token Launch und Growth helfen, die breitere Arbeit zu rahmen. Wir halten das Investorengespräch auf Ihren Fundraising-Fall fokussiert.
Bringen Sie 3 nützliche Ausgangspunkte mit: Ihr aktuelles Deck, eine kurze Projektbeschreibung und eine einfache Erklärung des Zwecks der Runde. Sie können unfertig sein. Wir können die erste Überprüfung nutzen, um zu erkennen, was vor Beginn der Einführungen noch mehr Details benötigt.
Ein klarer Weg vom ersten Gespräch bis zum Follow-up
Wir organisieren die Arbeit in einigen verbundenen Schritten. Das hilft Ihrem Team zu wissen, was vorbereitet wird und wann es bereit ist, voranzukommen.
- Discovery: Wir besprechen das Projekt, das Fundraising-Ziel, die aktuellen Materialien und welche Unterstützung helfen würde.
- Gemeinsamer Plan: Wir stimmen uns über Investorenprofile, das Deck-Review und den Einführungsansatz ab. Sie können bestehende Gespräche, zu vermeidende Kontakte und Details, die vertraulich bleiben sollen, kennzeichnen.
- Outreach und Updates: Sobald Materialien und Verantwortlichkeiten vereinbart sind, unterstützen wir die Outreach-Sequenz über mehrere Wochen und verfolgen Aktivitäten und Antworten.
Benennen Sie vor dem Outreach 1 Person in Ihrem Team, die Materialien freigibt und Investorenantworten bearbeitet. Vereinbaren Sie auch, wer zusätzliche Projektdetails teilen darf. Diese kleinen Entscheidungen halten die Antworten konsistent und verhindern, dass eine Einführung auf eine unklare Übergabe wartet.
Die Sequenz kann parallel zu TGE Marketing laufen, vorausgesetzt, jeder Workstream hat einen klaren Zweck. Investorenmaterialien sollten den Fundraising-Fall erklären. Launch-Kommunikation spricht ein anderes Publikum an. Für eine breitere Planung kann Go-to-Market-Strategie helfen, diese Prioritäten zu verbinden, ohne ihre Botschaften zu vermischen.
Was macht ein Ziel und einen Pitch relevant?
Ein nützliches Investorenziel hat eine begründete Verbindung zu Ihrem Projekt und Ihrer Runde. Ein nützliches Deck macht diese Verbindung leicht verständlich. Wir überprüfen beides gemeinsam, damit das Outreach einen klaren Kontext hat, anstatt sich auf eine breite Liste von Namen zu stützen.
Passen Sie das Ziel an die Runde an
Wir nutzen die Phase des Projekts, den Fundraising-Zweck und die Positionierung, um mit Ihnen Investorenprofile zu besprechen. Vor dem Outreach teilen wir die Begründung für die von uns vorgeschlagenen Profile mit. Sie können Annahmen korrigieren und ungeeignete Kontakte benennen. Teilen Sie uns auch mit, welche Beziehungen bereits im Gange sind.
Stellen Sie sich vor, Ihr Team ist unsicher, ob es mit dem Produkt oder dem Zweck der Runde führen soll. Wir können die Story im Deck überprüfen und dann besprechen, welche Details eine Einführung benötigt. Der Gründer bleibt bei der Entscheidung, was das Projekt genau widerspiegelt, eingebunden.
Machen Sie das Deck leichter verständlich
Deck-Reviews konzentrieren sich auf Klarheit, Ablauf und fehlenden Kontext. Wir prüfen, ob die Eröffnung das Projekt erklärt, ob das Problem und der Ansatz sinnvoll sind und ob die Fundraising-Begründung verständlich ist. Sie erhalten praktisches Feedback und können die Überarbeitungen mit uns über mehrere Review-Runden durchführen.
Teilen Sie die aktuelle Version, auch wenn sie unvollständig ist. Fügen Sie 2 Fragen hinzu, die Ihr Team durch das Review beantwortet haben möchte. Wenn der Hauptbedarf ein breiterer Marketingplan ist, kann Krypto Marketing Beratung diese fokussierte Investorenarbeit ergänzen.
Halten Sie die Arbeit sichtbar, während sich Gespräche entwickeln
Sie sollten sehen können, welches Outreach stattgefunden hat, welche Antworten eingegangen sind und wo Ihr Team handeln muss. Wir liefern Updates zu Aktivitäten und Response-Tracking, damit diese Details nicht über separate Gespräche verstreut bleiben.
Stellen Sie sich ein Forschungskollektiv vor, das wöchentliche Notizen veröffentlicht, drei Wochen vor einem Launch. Das Team möchte sich auf das Fundraising vorbereiten, ohne seinen regulären Veröffentlichungsrhythmus zu verlieren. Wir würden seine aktuellen Materialien überprüfen, vereinbaren, was geteilt werden kann, und die Outreach-Aktivität neben der eigenen Arbeit des Teams sichtbar halten.
Ein praktisches Update kann zeigen:
- Welche vereinbarten Ziele kontaktiert wurden.
- Ob eine Einführung gesendet, beantwortet oder auf eine Teamentscheidung wartet.
- Welches Follow-up oder welche zusätzlichen Informationen die Gründer bereitstellen müssen.
Angenommen, ein Investor antwortet mit der Bitte um mehr Projektkontext. Das Update sollte diese Bitte klar machen und identifizieren, wer in Ihrem Team sie beantworten kann. Wir halten die Aufzeichnung sachlich: Eine Einführung, eine Antwort und eine substanzielle Diskussion sind unterschiedliche Phasen. Während des Discovery-Gesprächs können wir ein einfaches Update-Format vereinbaren, das zu Ihrem Team passt.
Halten Sie Gründer im Zentrum der Investorengespräche
Unsere Unterstützung bereitet die Story vor und koordiniert die vereinbarte Einführungsarbeit; Gründer bleiben zentral für die Erklärung des Projekts und die Entscheidung, welche Gespräche sinnvoll sind. Wir können Ihnen helfen, vor dem Outreach Verantwortlichkeiten festzulegen, einschließlich wer Materialien freigibt, auf Fragen antwortet und weitere Informationen bereitstellt.
Investorenpräferenzen und die Richtlinien der für Einführungen genutzten Kanäle liegen außerhalb unserer Kontrolle, daher können wir keine Antwort oder Zusage versprechen. Wir verpflichten uns zur vereinbarten Vorbereitungs- und Outreach-Arbeit und berichten dann sachlich über Aktivitäten und Antworten.
Wenn Ihr unmittelbarer Bedarf eine klare Fundraising-Erzählung und organisiertes Outreach ist, teilen Sie uns mit, was bereit ist und was noch Aufmerksamkeit benötigt. Sie können das aktuelle Deck, eine kurze Projektübersicht und den Zweck der Runde senden. Oder beginnen Sie mit einer Notiz, wenn diese Materialien noch in Arbeit sind. Wir überprüfen den Ausgangspunkt mit Ihnen im Discovery-Gespräch. Dann vereinbaren wir die nächste Arbeit, bevor das Outreach beginnt. Kontaktieren Sie uns, um dieses Gespräch zu starten.
So funktioniert's
- Sprechen Sie über das ProjektWir besprechen Ihr Fundraising-Ziel, den Projektkontext, die aktuellen Materialien und die Hilfe, die Ihr Team benötigt.
- Vereinbaren Sie InvestorenprofileWir überprüfen die Zielbegründung mit Ihnen und berücksichtigen bestehende Gespräche oder ungeeignete Kontakte.
- Überprüfen Sie das DeckWir geben praktisches Feedback zu Klarheit und Ablauf und arbeiten dann mit Ihrem Team an Überarbeitungen.
- Bereiten Sie Einführungen vorWir vereinbaren den Ansatz, die zu teilenden Materialien, Teamverantwortlichkeiten und die Bearbeitung von Antworten.
- Unterstützen Sie das OutreachWir organisieren die vereinbarte Sequenz über mehrere Wochen und teilen Aktivitäts-Updates und Response-Tracking.
Häufige Fragen
Was sollte ich vor dem ersten Gespräch bereithaben?
Bringen Sie Ihr aktuelles Deck, eine kurze Projektbeschreibung und eine klare Darstellung dessen, was die Fundraising-Runde unterstützen soll, mit. Fügen Sie alle Investorengespräche oder Kontakte hinzu, die Ihr Team berücksichtigt haben möchte. Die Materialien können unfertig sein; das Discovery-Gespräch und die erste Überprüfung können helfen, zu identifizieren, was Aufmerksamkeit benötigt.
Können wir beginnen, wenn unser Deck noch ein Entwurf ist?
Ja. Wir können die Version, die Sie haben, überprüfen und aufzeigen, wo die Story, der Ablauf oder der unterstützende Kontext Arbeit benötigt. Sie könnten zum Beispiel einen Entwurf teilen und 2 Abschnitte nennen, die sich schwer erklären lassen. Ihr Team bleibt dafür verantwortlich, dass Projektdetails und Behauptungen korrekt sind.
Wie entscheiden Sie, welche Investorenprofile passen?
Wir nutzen Ihren Projektkontext, den Zweck der Runde und die Investorenprofile, die Sie suchen, um eine Zielbegründung zu erstellen. Wir überprüfen diese Begründung vor dem Outreach mit Ihnen. Sie können ungeeignete Kontakte kennzeichnen und uns über bestehende Beziehungen informieren, sodass der vereinbarte Ansatz widerspiegelt, was Ihr Team weiß.
Wie lange dauert die Outreach-Arbeit?
Die Outreach-Sequenz wird über mehrere Wochen organisiert. Wir vereinbaren den Arbeitsplan nach dem Discovery-Gespräch, sobald wir die Materialien, Targeting-Bedürfnisse und Teamverantwortlichkeiten verstanden haben. Deck-Review und Vorbereitung finden vor dem Outreach statt, sodass Ihr Team die Möglichkeit hat, sich darüber abzustimmen, was geteilt wird.
Können Sie versprechen, dass ein Investor antwortet oder zusagt?
Nein. Einzelne Investoren entscheiden, ob eine Einführung eine Antwort oder weitere Diskussion verdient. Kanalrichtlinien können auch beeinflussen, wie eine Einführung behandelt wird. Wir vereinbaren die Vorbereitungs- und Outreach-Arbeit mit Ihnen und verfolgen dann Aktivitäten und Antworten klar. Zum Beispiel wird eine unbeantwortete Einführung anders aufgezeichnet als eine Antwort.
Werden Gründer weiterhin Investorengespräche führen?
Ja. Gründer bleiben bei der Erklärung des Projekts, der Beantwortung detaillierter Fragen und der Entscheidung, ob ein Gespräch passt, eingebunden. Benennen Sie vor dem Outreach 1 Person, die Materialien freigibt und Antworten koordiniert. Wir unterstützen die Vorbereitung und Einführungen, während Ihr Team das Projektwissen und die Entscheidungen liefert.
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