Mise en relation investisseurs crypto quand votre levée de fonds se dessine encore

Commencez par l'histoire de la levée

La mise en relation investisseurs fonctionne mieux lorsque l'histoire du projet et la raison de la levée sont suffisamment claires pour être discutées. Nous vous aidons à préparer cette histoire, à identifier les profils d'investisseurs pertinents et à organiser les présentations autour de votre tour de table.

Ce service convient aux fondateurs qui préparent un tour de table, aux équipes qui examinent leur pitch avant les présentations ou aux projets qui ont besoin d'aide pour coordonner les introductions. Pendant le discovery, nous apprenons ce que fait votre projet et à quoi sert le tour. Nous apprenons également quels supports sont prêts et quel type d'investisseur vous avez en tête.

Le travail peut être lié à la levée de fonds et les relations investisseurs lorsque vous avez besoin d'un accompagnement au-delà d'une séquence de présentations spécifique. Si la planification du lancement est également en cours, le lancement de token et la croissance peut aider à cadrer le travail plus large. Nous gardons la conversation avec les investisseurs centrée sur votre cas de levée.

Apportez 3 points de départ utiles : votre dernier deck, une courte description du projet et une explication simple de l'objectif du tour. Ils peuvent être inachevés. Nous pouvons utiliser le premier examen pour repérer ce qui nécessite plus de détails avant que les présentations ne commencent.

Un chemin clair du premier échange au suivi

Nous organisons le travail en quelques étapes connectées. Cela aide votre équipe à savoir ce qui est préparé et quand c'est prêt à avancer.

1. Discovery : Nous discutons du projet, de l'objectif de la levée, des supports actuels et du soutien qui serait utile.
2. Plan partagé : Nous nous alignons sur les profils d'investisseurs, l'examen du deck et l'approche de présentation. Vous pouvez signaler les conversations en cours, les contacts à éviter et les détails qui doivent rester privés.
3. Présentations et mises à jour : Une fois les supports et les responsabilités convenus, nous accompagnons la séquence de présentations sur plusieurs semaines et suivons l'activité et les réponses.

Avant les présentations, désignez 1 personne de votre équipe pour approuver les supports et gérer les réponses des investisseurs. Convenez également de qui peut partager des détails supplémentaires sur le projet. Ces petites décisions maintiennent la cohérence des réponses et évitent qu'une présentation n'attende une transition floue.

La séquence peut coexister avec le marketing TGE, à condition que chaque flux de travail ait un objectif clair. Les supports investisseurs doivent expliquer le cas de la levée. Les communications de lancement s'adressent à un public différent. Pour une planification plus large, la stratégie go-to-market peut aider à relier ces priorités sans mélanger leurs messages.

Qu'est-ce qui rend une cible et un pitch pertinents ?

Une cible investisseur utile a un lien raisonné avec votre projet et votre tour. Un deck utile rend ce lien facile à comprendre. Nous examinons les deux ensemble, afin que les présentations aient un contexte clair plutôt que de reposer sur une large liste de noms.

Faire correspondre la cible au tour

Nous utilisons le stade du projet, l'objectif de la levée et le positionnement pour discuter des profils d'investisseurs avec vous. Avant les présentations, nous partageons la logique des profils que nous proposons. Vous pouvez corriger les hypothèses et signaler les contacts inappropriés. Parlez-nous également des relations déjà en cours.

Imaginez que votre équipe hésite à mettre en avant le produit ou l'objectif du tour. Nous pouvons examiner l'histoire dans le deck, puis discuter des détails dont une présentation a besoin. Le fondateur reste impliqué dans la décision de ce qui reflète fidèlement le projet.

Rendre le deck plus facile à suivre

Les examens du deck se concentrent sur la clarté, l'enchaînement et le contexte manquant. Nous regardons si l'ouverture explique le projet, si le problème et l'approche ont du sens, et si la logique de la levée est compréhensible. Vous recevez des retours pratiques et pouvez travailler sur les révisions avec nous sur plusieurs tours d'examen.

Partagez la version actuelle, même si elle est incomplète. Ajoutez 2 questions auxquelles votre équipe souhaite que l'examen réponde. Si le besoin principal est un plan marketing plus large, le conseil en marketing crypto peut compléter ce travail ciblé sur les investisseurs.

Gardez le travail visible au fil des échanges

Vous devez pouvoir voir quelles présentations ont eu lieu, quelles réponses sont arrivées et où votre équipe doit agir. Nous fournissons des mises à jour sur l'activité et le suivi des réponses afin que ces détails ne restent pas dispersés dans des conversations séparées.

Imaginez un collectif de recherche publiant des notes hebdomadaires, trois semaines avant un lancement. L'équipe veut se préparer à la levée sans perdre son rythme de publication habituel. Nous examinerions ses supports actuels, conviendrions de ce qui peut être partagé et garderions l'activité de présentation visible à côté du travail propre de l'équipe.

Une mise à jour pratique peut montrer :

• Quelles cibles convenues ont été contactées.
• Si une présentation est envoyée, répondue ou en attente d'une décision de l'équipe.
• Quel suivi ou quelle information supplémentaire les fondateurs doivent fournir.

Par exemple, disons qu'un investisseur répond avec une demande de contexte supplémentaire sur le projet. La mise à jour doit rendre cette demande claire et identifier qui dans votre équipe peut y répondre. Nous gardons un enregistrement factuel : une présentation, une réponse et une discussion substantielle sont des étapes différentes. Pendant le discovery, nous pouvons convenir d'un format de mise à jour simple qui convient à votre équipe.

Gardez les fondateurs au centre des échanges avec les investisseurs

Notre accompagnement prépare l'histoire et coordonne le travail de présentation convenu ; les fondateurs restent centraux pour expliquer le projet et décider quels échanges ont du sens. Nous pouvons vous aider à définir les responsabilités avant les présentations, y compris qui approuve les supports, répond aux questions et fournit des informations supplémentaires.

Les préférences des investisseurs et les politiques des canaux utilisés pour les présentations échappent à notre contrôle, nous ne pouvons donc pas promettre une réponse ou un engagement. Nous nous engageons sur le travail de préparation et de présentation convenu, puis nous rapportons l'activité et les réponses de manière claire.

Si votre besoin immédiat est un récit de levée clair et des présentations organisées, dites-nous ce qui est prêt et ce qui nécessite encore de l'attention. Vous pouvez envoyer le dernier deck, un aperçu court du projet et l'objectif du tour. Ou commencez par une note si ces supports sont encore en cours. Nous examinerons le point de départ avec vous lors du discovery. Ensuite, nous conviendrons du travail suivant avant que les présentations ne commencent. Contactez-nous pour lancer cette conversation.

Comment ça marche

1. Discuter du projetNous discutons de votre objectif de levée, du contexte du projet, des supports actuels et de l'aide dont votre équipe a besoin.
2. Convenir des profils d'investisseursNous examinons la logique de ciblage avec vous et tenons compte des conversations en cours ou des contacts inappropriés.
3. Examiner le deckNous donnons des retours pratiques sur la clarté et l'enchaînement, puis travaillons sur les révisions avec votre équipe.
4. Préparer les présentationsNous convenons de l'approche, des supports à partager, des responsabilités de l'équipe et de la gestion des réponses.
5. Accompagner les présentationsNous organisons la séquence convenue sur plusieurs semaines et partageons les mises à jour d'activité et le suivi des réponses.