Empieza con la historia de financiación
La difusión inversores funciona mejor cuando la historia del proyecto y el motivo de la recaudación son lo suficientemente claros para discutirlos. Te ayudamos a preparar esa historia, identificar perfiles de inversores relevantes y organizar presentaciones en torno a tu ronda.
Este servicio es adecuado para fundadores que se preparan para una ronda de financiación, equipos que revisan su pitch antes de la difusión o proyectos que necesitan ayuda para coordinar presentaciones. Durante el descubrimiento, conocemos qué hace tu proyecto y para qué es la ronda. También sabemos qué materiales están listos y qué tipo de inversor tienes en mente.
El trabajo puede conectarse con recaudación de fondos y relaciones con inversores cuando necesites apoyo más allá de una secuencia de difusión específica. Si la planificación del lanzamiento también está en marcha, lanzamiento de token y crecimiento puede ayudar a enmarcar el trabajo más amplio. Mantenemos la conversación con inversores centrada en tu caso de financiación.
Aporta 3 puntos de partida útiles: tu último deck, una breve descripción del proyecto y una explicación sencilla del propósito de la ronda. Pueden estar sin terminar. Podemos usar la primera revisión para detectar qué necesita más detalle antes de que comiencen las presentaciones.
Un camino claro desde la primera conversación hasta el seguimiento
Organizamos el trabajo en unos pocos pasos conectados. Esto ayuda a tu equipo a saber qué se está preparando y cuándo está listo para avanzar.
- Descubrimiento: Discutimos el proyecto, el objetivo de financiación, los materiales actuales y qué apoyo sería útil.
- Plan compartido: Nos alineamos en los perfiles de inversores, la revisión del deck y el enfoque de difusión. Puedes señalar conversaciones existentes, contactos a evitar y detalles que deben permanecer privados.
- Difusión y actualizaciones: Una vez que los materiales y las responsabilidades están acordados, apoyamos la secuencia de difusión durante varias semanas y hacemos seguimiento de la actividad y las respuestas.
Antes de la difusión, nombra a 1 persona de tu equipo para aprobar materiales y gestionar las respuestas de los inversores. Acuerda también quién puede compartir detalles adicionales del proyecto. Estas pequeñas decisiones mantienen las respuestas coherentes y evitan que una presentación se retrase por una transferencia poco clara.
La secuencia puede coexistir con marketing de TGE, siempre que cada flujo de trabajo tenga un propósito claro. Los materiales para inversores deben explicar el caso de financiación. Las comunicaciones de lanzamiento se dirigen a una audiencia diferente. Para una planificación más amplia, estrategia de salida al mercado puede ayudar a conectar esas prioridades sin mezclar sus mensajes.
¿Qué hace que un objetivo y un pitch se sientan relevantes?
Un objetivo de inversor útil tiene una conexión razonada con tu proyecto y ronda. Un deck útil hace que esa conexión sea fácil de entender. Revisamos ambos juntos, para que la difusión tenga un contexto claro en lugar de basarse en una lista amplia de nombres.
Relaciona el objetivo con la ronda
Usamos la etapa del proyecto, el propósito de la financiación y el posicionamiento para discutir perfiles de inversores contigo. Antes de la difusión, compartimos la lógica de los perfiles que proponemos. Puedes corregir suposiciones y señalar contactos no adecuados. Cuéntanos también sobre relaciones ya en curso.
Imagina que tu equipo no está seguro de si liderar con el producto o con el propósito de la ronda. Podemos revisar la historia en el deck y luego discutir qué detalles necesita una presentación. El fundador sigue involucrado en decidir qué refleja con precisión el proyecto.
Haz que el deck sea más fácil de seguir
Las revisiones del deck se centran en claridad, secuencia y contexto faltante. Observamos si la apertura explica el proyecto, si el problema y el enfoque tienen sentido, y si la lógica de la financiación es comprensible. Recibes comentarios prácticos y puedes trabajar en las revisiones con nosotros a lo largo de múltiples rondas de revisión.
Comparte la versión actual, incluso si está incompleta. Añade 2 preguntas que tu equipo quiera que la revisión responda. Si la necesidad principal es un plan de marketing más amplio, consultoría de crypto marketing puede complementar este trabajo enfocado en inversores.
Mantén el trabajo visible mientras se desarrollan las conversaciones
Debes poder ver qué difusión ha ocurrido, qué respuestas han llegado y dónde necesita actuar tu equipo. Proporcionamos actualizaciones sobre la actividad y el seguimiento de respuestas para que esos detalles no queden dispersos en conversaciones separadas.
Imagina un colectivo de investigación publicando notas semanales, tres semanas antes de un lanzamiento. El equipo quiere prepararse para la financiación sin perder su ritmo de publicación habitual. Revisaríamos sus materiales actuales, acordaríamos qué se puede compartir y mantendríamos la actividad de difusión visible junto al trabajo propio del equipo.
Una actualización práctica puede mostrar:
- A qué objetivos acordados se ha contactado.
- Si una presentación está enviada, respondida o esperando una decisión del equipo.
- Qué seguimiento o información adicional deben proporcionar los fundadores.
Por ejemplo, supongamos que un inversor responde con una solicitud de más contexto del proyecto. La actualización debe hacer clara esa solicitud e identificar quién de tu equipo puede responderla. Mantenemos el registro de manera objetiva: una presentación, una respuesta y una discusión sustancial son etapas diferentes. Durante el descubrimiento, podemos acordar un formato de actualización simple que se adapte a tu equipo.
Mantén a los fundadores en el centro de las conversaciones con inversores
Nuestro apoyo prepara la historia y coordina el trabajo de presentación acordado; los fundadores siguen siendo centrales para explicar el proyecto y decidir qué conversaciones tienen sentido. Podemos ayudarte a establecer responsabilidades antes de la difusión, incluyendo quién aprueba materiales, responde preguntas y proporciona información adicional.
Las preferencias de los inversores y las políticas de los canales utilizados para las presentaciones están fuera de nuestro control, por lo que no podemos prometer una respuesta o compromiso. Nos comprometemos con la preparación y el trabajo de difusión acordados, luego informamos la actividad y las respuestas de manera clara.
Si tu necesidad inmediata es una narrativa de financiación clara y una difusión organizada, dinos qué está listo y qué aún necesita atención. Puedes enviar el último deck, una breve descripción del proyecto y el propósito de la ronda. O comienza con una nota si esos materiales aún están en proceso. Revisaremos el punto de partida contigo en el descubrimiento. Luego acordaremos el siguiente trabajo antes de que comience la difusión. Contáctanos para iniciar esa conversación.
Cómo trabajamos
- Habla sobre el proyectoDiscutimos tu objetivo de financiación, el contexto del proyecto, los materiales actuales y la ayuda que necesita tu equipo.
- Acuerda los perfiles de inversoresRevisamos la lógica de los objetivos contigo y tenemos en cuenta conversaciones existentes o contactos no adecuados.
- Revisa el deckDamos retroalimentación práctica sobre claridad y secuencia, luego trabajamos en las revisiones con tu equipo.
- Prepara las presentacionesAcordamos el enfoque, los materiales a compartir, las responsabilidades del equipo y el manejo de respuestas.
- Apoya la difusiónOrganizamos la secuencia acordada durante varias semanas y compartimos actualizaciones de actividad y seguimiento de respuestas.
Preguntas frecuentes
¿Qué debería tener listo antes de la primera conversación?
Trae tu último deck, una breve descripción del proyecto y un relato claro de lo que se supone que debe apoyar la ronda de financiación. Añade cualquier conversación o contacto con inversores que tu equipo quiera que consideremos. Los materiales pueden estar sin terminar; la discusión de descubrimiento y la primera revisión pueden ayudar a identificar qué necesita atención.
¿Podemos empezar si nuestro deck sigue siendo un borrador?
Sí. Podemos revisar la versión que tienes y señalar dónde la historia, la secuencia o el contexto de apoyo necesitan trabajo. Por ejemplo, podrías compartir un borrador y nombrar 2 secciones que se sientan difíciles de explicar. Tu equipo sigue siendo responsable de verificar que los detalles y afirmaciones del proyecto sean precisos.
¿Cómo deciden qué perfiles de inversores encajan?
Usamos el contexto de tu proyecto, el propósito de la ronda y los perfiles de inversores que buscas para dar forma a una lógica de objetivos. Revisamos ese razonamiento contigo antes de la difusión. Puedes señalar contactos que no sean adecuados y contarnos sobre relaciones existentes, para que el enfoque acordado refleje lo que tu equipo sabe.
¿Cuánto tiempo lleva el trabajo de difusión?
La secuencia de difusión se organiza durante varias semanas. Acordamos el cronograma de trabajo después del descubrimiento, una vez que entendemos los materiales, las necesidades de segmentación y las responsabilidades del equipo. La revisión del deck y la preparación ocurren antes de la difusión, dando a tu equipo la oportunidad de alinearse en lo que se compartirá.
¿Pueden prometer que un inversor responderá o se comprometerá?
No. Los inversores individuales deciden si una presentación merece una respuesta o una discusión adicional. Las políticas del canal también pueden afectar cómo se maneja una presentación. Acordamos el trabajo de preparación y difusión contigo, luego hacemos un seguimiento claro de la actividad y las respuestas. Por ejemplo, una presentación sin respuesta se registra de manera diferente a una respuesta.
¿Los fundadores seguirán manejando las conversaciones con inversores?
Sí. Los fundadores siguen involucrados en explicar el proyecto, responder preguntas detalladas y decidir si una conversación es adecuada. Antes de la difusión, nombra a 1 persona para aprobar materiales y coordinar respuestas. Nosotros apoyamos la preparación y las presentaciones, mientras que tu equipo proporciona el conocimiento del proyecto y las decisiones.
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