फंडरेज़िंग कहानी से शुरू करें
इन्वेस्टर आउटरीच तब सबसे अच्छा काम करता है जब प्रोजेक्ट की कहानी और फंड जुटाने का कारण चर्चा करने के लिए पर्याप्त स्पष्ट हो। हम उस कहानी को तैयार करने, प्रासंगिक इन्वेस्टर प्रोफाइल की पहचान करने और आपके राउंड के आसपास परिचय आयोजित करने में मदद करते हैं।
यह सेवा उन Founders के लिए उपयुक्त है जो फंडरेज़िंग राउंड की तैयारी कर रहे हैं, उन टीमों के लिए जो आउटरीच से पहले अपने पिच की समीक्षा कर रही हैं, या उन प्रोजेक्ट्स के लिए जिन्हें परिचयों के समन्वय में मदद चाहिए। डिस्कवरी के दौरान, हम सीखते हैं कि आपका प्रोजेक्ट क्या करता है और राउंड किस उद्देश्य के लिए है। हम यह भी जानते हैं कि कौन सी सामग्री तैयार है और आप किस तरह के इन्वेस्टर फिट की कल्पना कर रहे हैं।
यह काम फंडरेज़िंग और इन्वेस्टर रिलेशंस से जुड़ सकता है जब आपको किसी विशिष्ट आउटरीच अनुक्रम से परे सहायता की आवश्यकता हो। यदि लॉन्च योजना भी चल रही है, तो टोकन लॉन्च और ग्रोथ व्यापक कार्य को ढाँचा देने में मदद कर सकता है। हम इन्वेस्टर बातचीत को आपके फंडरेज़िंग मामले पर केंद्रित रखते हैं।
3 उपयोगी शुरुआती बिंदु लाएँ: आपका नवीनतम डेक, एक संक्षिप्त प्रोजेक्ट विवरण और राउंड के उद्देश्य की सरल व्याख्या। वे अधूरे हो सकते हैं। हम पहली समीक्षा का उपयोग यह पता लगाने के लिए कर सकते हैं कि परिचय शुरू होने से पहले किसमें और अधिक विवरण की आवश्यकता है।
पहली बातचीत से फॉलो-अप तक का स्पष्ट रास्ता
हम काम को कुछ जुड़े हुए चरणों में व्यवस्थित करते हैं। इससे आपकी टीम को पता चलता है कि क्या तैयार किया जा रहा है और वह आगे बढ़ने के लिए कब तैयार है।
- डिस्कवरी: हम प्रोजेक्ट, फंडरेज़िंग उद्देश्य, मौजूदा सामग्री और किस प्रकार की सहायता मददगार होगी, इस पर चर्चा करते हैं।
- साझा योजना: हम इन्वेस्टर प्रोफाइल, डेक समीक्षा और परिचय दृष्टिकोण पर सहमत होते हैं। आप मौजूदा बातचीत, बचने के लिए संपर्क और ऐसे विवरणों को चिह्नित कर सकते हैं जो निजी रहने चाहिए।
- आउटरीच और अपडेट: सामग्री और जिम्मेदारियों पर सहमति के बाद, हम कई हफ्तों तक सहमत अनुक्रम का समर्थन करते हैं और गतिविधि और प्रतिक्रियाओं को ट्रैक करते हैं।
आउटरीच से पहले, सामग्री को मंजूरी देने और इन्वेस्टर जवाबों को संभालने के लिए अपनी टीम में 1 व्यक्ति नामित करें। इस बात पर भी सहमत हों कि अतिरिक्त प्रोजेक्ट विवरण कौन साझा कर सकता है। ये छोटे निर्णय प्रतिक्रियाओं को सुसंगत रखते हैं और एक अस्पष्ट हैंडऑफ़ के कारण परिचय को रुकने से रोकते हैं।
यह अनुक्रम TGE मार्केटिंग के साथ चल सकता है, बशर्ते प्रत्येक कार्यधारा का एक स्पष्ट उद्देश्य हो। इन्वेस्टर सामग्री को फंडरेज़िंग मामले की व्याख्या करनी चाहिए। लॉन्च संचार एक अलग दर्शकों के लिए होता है। व्यापक योजना के लिए, गो-टू-मार्केट रणनीति उन प्राथमिकताओं को उनके संदेशों को मिलाए बिना जोड़ने में मदद कर सकती है।
एक लक्ष्य और पिच को प्रासंगिक क्या बनाता है?
एक उपयोगी इन्वेस्टर लक्ष्य का आपके प्रोजेक्ट और राउंड से तर्कसंगत संबंध होता है। एक उपयोगी डेक उस संबंध को समझने में आसान बनाता है। हम दोनों की एक साथ समीक्षा करते हैं, ताकि आउटरीच का एक स्पष्ट संदर्भ हो, न कि केवल नामों की एक व्यापक सूची पर निर्भर रहना पड़े।
लक्ष्य को राउंड से मिलाएँ
हम प्रोजेक्ट के चरण, फंडरेज़िंग उद्देश्य और स्थिति का उपयोग करके आपके साथ इन्वेस्टर प्रोफाइल पर चर्चा करते हैं। आउटरीच से पहले, हम प्रस्तावित प्रोफाइल के तर्क को साझा करते हैं। आप धारणाओं को सुधार सकते हैं और अनुपयुक्त संपर्कों को इंगित कर सकते हैं। पहले से चल रहे संबंधों के बारे में भी हमें बताएँ।
कल्पना करें कि आपकी टीम अनिश्चित है कि उत्पाद या राउंड के उद्देश्य के साथ आगे बढ़ना है या नहीं। हम डेक में कहानी की समीक्षा कर सकते हैं, फिर चर्चा कर सकते हैं कि एक परिचय के लिए किन विवरणों की आवश्यकता है। Founder यह तय करने में शामिल रहता है कि प्रोजेक्ट को सटीक रूप से क्या दर्शाता है।
डेक को समझने में आसान बनाएँ
डेक समीक्षाएँ स्पष्टता, अनुक्रम और लुप्त संदर्भ पर केंद्रित होती हैं। हम देखते हैं कि क्या शुरुआत प्रोजेक्ट की व्याख्या करती है, क्या समस्या और दृष्टिकोण समझ में आते हैं, और क्या फंडरेज़िंग का तर्क समझने योग्य है। आपको व्यावहारिक फीडबैक मिलता है और कई समीक्षा दौरों में हमारे साथ संशोधनों पर काम कर सकते हैं।
वर्तमान संस्करण साझा करें, भले ही वह अधूरा हो। 2 प्रश्न जोड़ें जिनका उत्तर आपकी टीम समीक्षा से चाहती है। यदि मुख्य आवश्यकता एक व्यापक मार्केटिंग योजना है, तो क्रिप्टो मार्केटिंग कंसल्टिंग इस केंद्रित इन्वेस्टर कार्य को पूरक कर सकती है।
बातचीत विकसित होने पर काम को दृश्यमान रखें
आपको यह देखने में सक्षम होना चाहिए कि क्या आउटरीच हुआ है, क्या जवाब आए हैं, और आपकी टीम को कहाँ कार्रवाई करने की आवश्यकता है। हम गतिविधि पर अपडेट और प्रतिक्रिया ट्रैकिंग प्रदान करते हैं ताकि ये विवरण अलग-अलग बातचीत में बिखरे न रहें।
एक शोध सामूहिक की कल्पना करें जो लॉन्च से तीन सप्ताह पहले साप्ताहिक नोट्स प्रकाशित करता है। टीम अपनी नियमित प्रकाशन लय को खोए बिना फंडरेज़िंग की तैयारी करना चाहती है। हम उसकी मौजूदा सामग्री की समीक्षा करेंगे, सहमत होंगे कि क्या साझा किया जा सकता है और टीम के अपने काम के बगल में आउटरीच गतिविधि को दृश्यमान रखेंगे।
एक व्यावहारिक अपडेट दिखा सकता है:
- किन सहमत लक्ष्यों से संपर्क किया गया है।
- क्या कोई परिचय भेजा गया है, उत्तर दिया गया है या टीम के निर्णय की प्रतीक्षा कर रहा है।
- Founders को क्या फॉलो-अप या अतिरिक्त जानकारी प्रदान करने की आवश्यकता है।
उदाहरण के लिए, मान लें कि एक इन्वेस्टर अधिक प्रोजेक्ट संदर्भ के अनुरोध के साथ जवाब देता है। अपडेट को उस अनुरोध को स्पष्ट करना चाहिए और पहचानना चाहिए कि आपकी टीम में कौन इसका उत्तर दे सकता है। हम रिकॉर्ड को तथ्यात्मक रखते हैं: एक परिचय, एक उत्तर और एक सार्थक चर्चा अलग-अलग चरण हैं। डिस्कवरी के दौरान, हम एक सरल अपडेट प्रारूप पर सहमत हो सकते हैं जो आपकी टीम के लिए उपयुक्त हो।
Founders को इन्वेस्टर बातचीत के केंद्र में रखें
हमारा समर्थन कहानी तैयार करता है और सहमत परिचय कार्य का समन्वय करता है; Founders प्रोजेक्ट की व्याख्या करने और यह तय करने में केंद्रीय भूमिका निभाते हैं कि कौन सी बातचीत समझ में आती है। हम आउटरीच से पहले जिम्मेदारियाँ निर्धारित करने में आपकी मदद कर सकते हैं, जिसमें यह भी शामिल है कि सामग्री कौन मंजूरी देता है, प्रश्नों का उत्तर कौन देता है और आगे की जानकारी कौन प्रदान करता है।
इन्वेस्टर प्राथमिकताएँ और परिचय के लिए उपयोग किए जाने वाले चैनलों की नीतियाँ हमारे नियंत्रण से बाहर हैं, इसलिए हम उत्तर या प्रतिबद्धता का वादा नहीं कर सकते। हम सहमत तैयारी और आउटरीच कार्य के लिए प्रतिबद्ध हैं, फिर गतिविधि और प्रतिक्रियाओं की स्पष्ट रिपोर्ट करते हैं।
यदि आपकी तत्काल आवश्यकता एक स्पष्ट फंडरेज़िंग कहानी और संगठित आउटरीच है, तो हमें बताएं कि क्या तैयार है और किस पर अभी भी ध्यान देने की आवश्यकता है। आप नवीनतम डेक, एक संक्षिप्त प्रोजेक्ट अवलोकन और राउंड का उद्देश्य भेज सकते हैं। या यदि वे सामग्री अभी भी प्रगति पर हैं तो एक नोट के साथ शुरू करें। हम डिस्कवरी में आपके साथ शुरुआती बिंदु की समीक्षा करेंगे। फिर हम आउटरीच शुरू होने से पहले अगले काम पर सहमत होंगे। वह बातचीत शुरू करने के लिए हमसे संपर्क करें।
यह कैसे काम करता है
- प्रोजेक्ट पर बात करेंहम आपके फंडरेज़िंग उद्देश्य, प्रोजेक्ट संदर्भ, मौजूदा सामग्री और आपकी टीम को जिस सहायता की आवश्यकता है, उस पर चर्चा करते हैं।
- इन्वेस्टर प्रोफाइल पर सहमत होंहम आपके साथ लक्ष्य के तर्क की समीक्षा करते हैं और मौजूदा बातचीत या अनुपयुक्त संपर्कों को ध्यान में रखते हैं।
- डेक की समीक्षा करेंहम स्पष्टता और अनुक्रम पर व्यावहारिक फीडबैक देते हैं, फिर आपकी टीम के साथ संशोधनों पर काम करते हैं।
- परिचय तैयार करेंहम दृष्टिकोण, साझा की जाने वाली सामग्री, टीम की जिम्मेदारियों और प्रतिक्रिया प्रबंधन पर सहमत होते हैं।
- आउटरीच का समर्थन करेंहम कई हफ्तों तक सहमत अनुक्रम का आयोजन करते हैं और गतिविधि अपडेट और प्रतिक्रिया ट्रैकिंग साझा करते हैं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
पहली बातचीत से पहले मेरे पास क्या तैयार होना चाहिए?
अपना नवीनतम डेक, एक संक्षिप्त प्रोजेक्ट विवरण और इस बात का स्पष्ट विवरण लाएँ कि फंडरेज़िंग राउंड किस उद्देश्य के लिए है। कोई भी इन्वेस्टर बातचीत या संपर्क जोड़ें जिन पर आपकी टीम विचार करना चाहती है। सामग्री अधूरी हो सकती है; डिस्कवरी चर्चा और पहली समीक्षा यह पहचानने में मदद कर सकती है कि किस पर ध्यान देने की आवश्यकता है।
क्या हम शुरू कर सकते हैं यदि हमारा डेक अभी भी एक ड्राफ्ट है?
हाँ। हम आपके पास मौजूद संस्करण की समीक्षा कर सकते हैं और बता सकते हैं कि कहाँ कहानी, अनुक्रम या सहायक संदर्भ में काम करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, आप एक ड्राफ्ट साझा कर सकते हैं और 2 ऐसे अनुभागों का नाम बता सकते हैं जिन्हें समझाना मुश्किल लगता है। आपकी टीम यह जाँचने के लिए जिम्मेदार रहती है कि प्रोजेक्ट विवरण और दावे सटीक हैं।
आप कैसे तय करते हैं कि कौन सी इन्वेस्टर प्रोफाइल फिट बैठती हैं?
हम आपके प्रोजेक्ट संदर्भ, राउंड के उद्देश्य और आपके द्वारा मांगी जा रही इन्वेस्टर प्रोफाइल का उपयोग करके एक लक्ष्य तर्क तैयार करते हैं। हम आउटरीच से पहले आपके साथ उस तर्क की समीक्षा करते हैं। आप अनुपयुक्त संपर्कों को चिह्नित कर सकते हैं और मौजूदा संबंधों के बारे में बता सकते हैं, ताकि सहमत दृष्टिकोण आपकी टीम की जानकारी को दर्शाए।
आउटरीच कार्य में कितना समय लगता है?
आउटरीच अनुक्रम कई हफ्तों में आयोजित किया जाता है। हम डिस्कवरी के बाद कार्यसूची पर सहमत होते हैं, एक बार जब हम सामग्री, लक्ष्यीकरण आवश्यकताओं और टीम की जिम्मेदारियों को समझ लेते हैं। डेक समीक्षा और तैयारी आउटरीच से पहले होती है, जिससे आपकी टीम को इस बात पर सहमत होने का मौका मिलता है कि क्या साझा किया जाएगा।
क्या आप वादा कर सकते हैं कि कोई इन्वेस्टर जवाब देगा या प्रतिबद्ध होगा?
नहीं। व्यक्तिगत इन्वेस्टर तय करते हैं कि क्या कोई परिचय उत्तर या आगे की चर्चा का हकदार है। चैनल नीतियाँ भी प्रभावित कर सकती हैं कि परिचय कैसे संभाला जाता है। हम आपके साथ तैयारी और आउटरीच कार्य पर सहमत होते हैं, फिर गतिविधि और प्रतिक्रियाओं को स्पष्ट रूप से ट्रैक करते हैं। उदाहरण के लिए, एक अनुत्तरित परिचय को एक उत्तर से अलग दर्ज किया जाता है।
क्या Founders अभी भी इन्वेस्टर बातचीत संभालेंगे?
हाँ। Founders प्रोजेक्ट की व्याख्या करने, विस्तृत प्रश्नों का उत्तर देने और यह तय करने में शामिल रहते हैं कि क्या कोई बातचीत उपयुक्त है। आउटरीच से पहले, सामग्री को मंजूरी देने और जवाबों के समन्वय के लिए 1 व्यक्ति नामित करें। हम तैयारी और परिचय का समर्थन करते हैं, जबकि आपकी टीम प्रोजेक्ट ज्ञान और निर्णय प्रदान करती है।
अपने प्रोजेक्ट के बारे में बताएं
चार त्वरित प्रश्नों के उत्तर दें और एक मैनेजर एक घंटे के भीतर योजना, समय और मूल्य सीमा भेजेगा। सब कुछ गोपनीय रहता है।
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