資金調達ストーリーが固まっていない段階での投資家向けアプローチ

資金調達ストーリーから始める

投資家向けアプローチは、プロジェクトのストーリーと資金調達の理由が議論できるほど明確であるときに最も効果的です。私たちはそのストーリーの準備、関連する投資家プロファイルの特定、ラウンドに合わせた紹介の整理を支援します。

このサービスは、資金調達ラウンドの準備をしている創業者、アプローチ前にピッチをレビューしたいチーム、または紹介の調整に支援が必要なプロジェクトに適しています。ディスカバリーでは、プロジェクトの内容とラウンドの目的を把握します。また、どの資料が準備できているか、どのような投資家の適合性を考えているかも把握します。

この作業は、特定のアプローチシーケンスを超えたサポートが必要な場合、資金調達と投資家関係と連携できます。ローンチ計画も進行中の場合は、トークンローンチとグロースが全体の作業の枠組み作りに役立ちます。投資家との会話は、資金調達のケースに焦点を当てたままにします。

3つの有用な出発点をご用意ください。最新のデッキ、短いプロジェクトの説明、ラウンドの目的を平易に説明したものです。未完成でも構いません。最初のレビューで、紹介を始める前にどの部分に詳細が必要かを見極めることができます。

最初の会話からフォローアップまでの明確な道筋

作業をいくつかの関連する工程に整理します。これにより、チームは何が準備されていて、いつ前に進める準備ができるかを把握できます。

1. ディスカバリー: プロジェクト、資金調達の目的、現在の資料、どのような支援が役立つかを話し合います。
2. 共有計画: 投資家プロファイル、デッキレビュー、紹介アプローチについて合意します。既存の会話、避けるべき連絡先、非公開にすべき詳細を指定できます。
3. アプローチと更新: 資料と責任が合意されたら、数週間かけてアプローチシーケンスをサポートし、活動と返信を追跡します。

アプローチの前に、チーム内で資料を承認し、投資家からの返信を処理する担当者を1名指名してください。追加のプロジェクト詳細を共有できる人も合意しておきます。これらの小さな決定により、返信の一貫性が保たれ、引き継ぎが不明確なために紹介が滞るのを防ぎます。

このシーケンスは、各作業ストリームに明確な目的がある場合、TGEマーケティングと並行して進めることができます。投資家向け資料は資金調達のケースを説明する必要があります。ローンチコミュニケーションは異なるオーディエンスに向けたものです。より広範な計画については、Go-to-Market戦略が、メッセージを混同せずにそれらの優先順位を結び付けるのに役立ちます。

ターゲットとピッチを関連性のあるものにする要素とは？

有用な投資家ターゲットは、プロジェクトとラウンドに合理的な関連性があります。有用なデッキは、その関連性を理解しやすくします。私たちは両方を一緒にレビューするため、アプローチには広範な名前のリストではなく、明確なコンテキストがあります。

ターゲットをラウンドに合わせる

プロジェクトのステージ、資金調達の目的、ポジショニングを使用して、投資家プロファイルについて話し合います。アプローチの前に、提案するプロファイルの根拠を共有します。前提条件を修正したり、不適切な連絡先を指摘したりできます。進行中の関係についてもお知らせください。

チームが、製品とラウンドの目的のどちらを前面に出すべきか迷っているとします。デッキのストーリーをレビューし、紹介に必要な詳細について話し合うことができます。創業者は、プロジェクトを正確に反映しているものを決定するプロセスに関与し続けます。

デッキをわかりやすくする

デッキレビューは、明確さ、順序、欠落しているコンテキストに焦点を当てます。冒頭でプロジェクトを説明しているか、問題とアプローチが理にかなっているか、資金調達の根拠が理解可能かを確認します。実用的なフィードバックを提供し、複数のレビューラウンドにわたってチームと修正に取り組みます。

現在のバージョンを共有してください。不完全でも構いません。チームがレビューで答えを得たい質問を2つ追加してください。主なニーズがより広範なマーケティング計画である場合は、仮想通貨マーケティングコンサルティングがこの集中的な投資家向け作業を補完できます。

会話の進展に伴い作業を可視化する

どのようなアプローチが行われ、どのような返信が届き、チームがどこで行動すべきかを把握できるようにします。活動状況の更新と返信の追跡を提供し、それらの詳細が別々の会話に散らばらないようにします。

研究集団がローンチの3週間前に毎週メモを公開しているとします。チームは、通常の公開リズムを失うことなく、資金調達の準備をしたいと考えています。現在の資料をレビューし、何を共有できるかを合意し、アプローチ活動をチーム自身の作業と並べて可視化します。

実用的な更新では、以下を示すことができます。

• 合意されたターゲットのうち、どのターゲットにアプローチしたか。
• 紹介が送信されたか、回答があったか、チームの決定を待っているか。
• 創業者が提供する必要があるフォローアップや追加情報。

例えば、投資家がプロジェクトのコンテキストを求めて返信したとします。更新では、そのリクエストを明確にし、チーム内で誰が回答できるかを特定する必要があります。紹介、返信、実質的な議論は異なる段階として、事実に基づいて記録します。ディスカバリーの際に、チームに適したシンプルな更新形式を合意できます。

創業者を投資家との会話の中心に置く

私たちのサポートは、ストーリーの準備と合意された紹介作業の調整を行います。創業者は、プロジェクトの説明とどの会話が意味があるかの決定において中心的な役割を担います。アプローチの前に、資料を承認する人、質問に回答する人、追加情報を提供する人など、責任を設定するのを支援できます。

投資家の選好や紹介に使用されるチャネルのポリシーは、当社の管理外にあるため、返信や確約を約束することはできません。私たちは、合意された準備とアプローチ作業にコミットし、活動と返信を明確に報告します。

明確な資金調達のナラティブと組織的なアプローチが今すぐ必要な場合は、準備ができているものとまだ注意が必要なものをお知らせください。最新のデッキ、短いプロジェクト概要、ラウンドの目的を送っていただくか、それらの資料がまだ準備中の場合はメモから始めてください。ディスカバリーで出発点をレビューし、アプローチを開始する前に次の作業を合意します。お問い合わせからその会話を始めてください。

仕組み

1. プロジェクトについて話し合う資金調達の目的、プロジェクトのコンテキスト、現在の資料、チームが必要とする支援について話し合います。
2. 投資家プロファイルを合意するターゲットの根拠をレビューし、既存の会話や不適切な連絡先を考慮します。
3. デッキをレビューする明確さと順序に関する実用的なフィードバックを提供し、チームと修正に取り組みます。
4. 紹介を準備するアプローチ、共有する資料、チームの責任、返信の処理について合意します。
5. アプローチをサポートする合意されたシーケンスを数週間かけて整理し、活動状況の更新と返信の追跡を共有します。