Conseil marketing crypto quand la prochaine étape semble floue

Quelle décision devriez-vous apporter à une session de conseil ?

Apportez une décision que votre équipe doit prendre, pas une demande générale de réparer tout le marketing. Une question claire nous aide à utiliser la session sur le choix, ses compromis et la prochaine action.

Essayez cette préparation en 5 parties :

1. Nommez la décision qui est bloquée.
2. Notez quand votre équipe doit agir.
3. Décrivez les personnes que vous voulez atteindre.
4. Partagez ce qui est déjà prévu ou promis.
5. Dites ce qu'une réponse utile vous permettrait de faire.

Cela peut signifier vérifier si votre message de lancement correspond au produit aujourd'hui, ou peser un nouveau canal par rapport au travail déjà en cours. Nous pouvons vous aider à clarifier le tableau plus large du lancement de token et de la croissance, ou à vous concentrer sur une question spécifique de stratégie de mise sur le marché.

Vous n'avez pas besoin d'un deck soigné. Une note courte, le brouillon pertinent et quelques inconnues honnêtes suffisent pour commencer. Si plusieurs choix sont entremêlés, nous vous aiderons à les séparer. Ensuite, vous pourrez décider lequel nécessite d'abord de l'attention et lequel peut attendre.

Un mois calme peut contenir plus d'une réponse

Un mois calme de publications ne vous dit pas à lui seul quoi changer. Nous examinons le message, l'audience, le canal et la prochaine étape avant de suggérer où votre équipe devrait se concentrer.

Imaginez le responsable marketing d'une application wallet après un mois calme de publications. L'équipe a des brouillons prêts, mais personne ne sait s'il faut changer le message ou essayer un autre canal. Nous demanderions ce que les publications étaient censées aider les gens à comprendre. Nous demanderions quelle réponse l'équipe peut réellement voir et quelle action suit. Cela donne à la conversation un point de départ utile sans traiter une période calme comme un verdict.

Par exemple, disons que votre communauté est active mais que les nouveaux venus ne comprennent pas ce que fait le wallet. La prochaine tâche utile pourrait être un accueil et une explication plus clairs, pas simplement plus d'annonces. Nous pouvons examiner cela en parallèle de vos plans de développement de communauté et d'engagement, puis laisser votre équipe avec une décision pratique à tester.

Nous vous aidons également à nommer les limites de l'information dont vous disposez. Un petit ensemble de publications peut montrer les questions que les gens posent, mais ne règle pas chaque décision de canal. L'objectif est une prochaine action raisonnée que votre équipe peut s'approprier, pas un tas de tactiques.

Ce que vous repartez avec dépend de la question

Vous repartez avec un compte rendu écrit de la décision, de la direction discutée et de ce que votre équipe peut faire ensuite. Nous gardons les notes proches de la question que vous avez apportée, plutôt que de les remplir de conseils marketing généraux.

Disons que vous pesez un partenariat avec un créateur par rapport à d'autres travaux de lancement. Nous pouvons examiner l'adéquation avec l'audience, le brief, les approbations et ce que vous pourrez vérifier ensuite. Si les créateurs sont centraux dans le plan, notre conversation peut se connecter à une campagne KOL et créateurs ou au marketing de prévente.

Les notes sont pour votre équipe : utilisez-les, partagez-les en interne et revenez-y. Elles sont plus utiles quand une personne est responsable de chaque action. Nous pouvons aussi vous aider à décider quelles informations apporter lors d'un point de contrôle, afin que les conseils de suivi s'appuient sur le travail déjà fait.

Où s'arrête le conseil et où commence la revue de plateforme ?

Nous pouvons vous aider à préparer les informations du projet et à faire un plan clair, mais une plateforme prend ses propres décisions de revue et d'affichage. CoinGecko et CoinMarketCap contrôlent leurs revues de fiche, tandis que DEXTools contrôle ce qui apparaît dans son propre produit ; notre conseil ne peut pas décider de l'acceptation ou du placement.

Votre équipe peut contrôler la cohérence des détails publics du projet, les supports qu'elle soumet et qui gère les questions de suivi. Avant une soumission, rassemblez les mêmes détails de token approuvés, les liens et la description du projet au même endroit. Ensuite, nommez la personne qui les vérifie et répond aux demandes. Cette simple transmission peut éviter une confusion évitable au sein de votre équipe.

Supposons que vous prépariez une demande CoinGecko pendant qu'un autre membre de l'équipe met à jour les pages du projet. Nous pouvons vous aider à comparer les détails et à créer une liste de contrôle pour votre revue interne. Pour une revue plus large des supports et canaux publics, envisagez un audit marketing Web3.

Gardez la question concentrée sur la préparation et les décisions que votre équipe peut prendre. Nous serons clairs sur les informations manquantes et ce qui appartient au processus de la plateforme. Ainsi, votre prochaine action reste utile même si le résultat de la revue n'est pas entre vos mains.

De votre première note à une prochaine étape utile

Le travail commence par une note courte et évolue vers des décisions sur lesquelles votre équipe peut agir. Nous confirmons la question, examinons le matériel pertinent, rencontrons les bonnes personnes et envoyons des prochaines étapes écrites.

Une session ciblée peut suffire pour un choix. Si plusieurs décisions dépendent les unes des autres, nous pouvons convenir d'une courte séquence de revues et faire le point au fur et à mesure que votre équipe progresse. Une première réponse sous 1 jour ouvré nous donne un point de départ pratique pour confirmer l'adéquation et organiser le travail.

Le matériel utile peut inclure un plan de lancement, un message brouillon, une proposition de canal ou des notes de votre équipe actuelle. Partagez uniquement ce qui aide à répondre à la question. Si vous avez besoin de plus de contexte de mesure, nous pouvons aussi discuter de la mise en place d'analytics et de suivi des conversions. Notre page comment nous travaillons explique comment nous gardons la communication et le suivi connectés.

Avant de commencer, nous convenons qui doit participer, quoi examiner et ce que vous voulez décider. Un court récapitulatif écrit suit la session. S'il pointe vers un besoin plus large, nous pouvons parler d'un plan séparé plutôt que de laisser un appel dériver. Envoyez à Brand Community votre étape de projet, la décision devant vous et un brouillon ou une proposition pertinent. Nous confirmerons si une revue ciblée convient et quoi préparer.

Comment ça marche

1. Nommez la questionDites-nous quelle décision est bloquée, qui doit être impliqué et quand vous avez besoin d'une direction. Une question claire donne à la session une limite utile.
2. Partagez le contexteEnvoyez les plans, brouillons ou propositions liés à la décision. Nous confirmons ce qui aiderait avant d'examiner quoi que ce soit.
3. Examinez les optionsEnsemble, nous considérons l'adéquation avec l'audience, l'étape du projet, le choix du canal et la capacité de votre équipe. Nous gardons la conversation liée aux actions que vous pouvez prendre.
4. Notez les prochaines actionsNous capturons la direction, les questions ouvertes et la responsabilité pratique. Votre équipe obtient un point de départ clair pour continuer après la session.
5. Faites le point si nécessaireSi une autre décision suit, nous convenons d'un suivi séparé autour de cette question et du travail que votre équipe a accompli.