Qual decisão você deve trazer para uma sessão de consultoria?
Traga uma decisão que sua equipe precisa tomar, não um pedido amplo para consertar todo o marketing. Uma pergunta clara nos ajuda a usar a sessão na escolha, seus trade-offs e a próxima ação.
Tente esta preparação em 5 partes:
- Nomeie a decisão que está travada.
- Anote quando sua equipe precisa agir.
- Descreva as pessoas que você quer alcançar.
- Compartilhe o que já está planejado ou prometido.
- Diga o que uma resposta útil permitiria que você fizesse.
Isso pode significar verificar se sua mensagem de lançamento corresponde ao produto hoje, ou avaliar um novo canal em relação ao trabalho já em andamento. Podemos ajudar a organizar o panorama maior de lançamento de token e crescimento, ou focar em uma pergunta específica de estratégia de go-to-market.
Você não precisa de uma apresentação refinada. Uma breve anotação, o rascunho relevante e algumas incógnitas honestas são suficientes para começar. Se várias escolhas estiverem embaralhadas, ajudaremos a separá-las. Então você pode decidir qual precisa de atenção primeiro e qual pode esperar.
Um mês tranquilo pode conter mais de uma resposta
Um mês tranquilo de postagens não diz por si só o que mudar. Observamos a mensagem, o público, o canal e o próximo passo antes de sugerir onde sua equipe deve focar.
Imagine o responsável de marketing de um app de wallet após um mês tranquilo de postagens. A equipe tem rascunhos de posts prontos, mas ninguém sabe se deve mudar a mensagem ou tentar outro canal. Perguntaríamos para que serviam os posts. Perguntaríamos qual resposta a equipe consegue ver e qual ação vem depois. Isso dá à conversa um ponto de partida útil sem tratar um período tranquilo como veredito.
Por exemplo, digamos que sua comunidade seja ativa, mas novas pessoas não entendem o que a wallet faz. A próxima tarefa útil pode ser uma recepção e explicação mais claras, não simplesmente mais anúncios. Podemos revisar isso junto com seus planos de crescimento de comunidade e engajamento e depois deixar sua equipe com uma decisão prática para testar.
Também ajudamos você a nomear os limites da informação que tem. Um pequeno conjunto de posts pode mostrar perguntas que as pessoas estão fazendo, mas não resolve todas as decisões de canal. O objetivo é um próximo movimento fundamentado que sua equipe possa assumir, não uma pilha de táticas.
O que você leva depende da pergunta?
Você sai com um registro por escrito da decisão, da direção que discutimos e do que sua equipe pode fazer a seguir. Mantemos as anotações próximas à pergunta que você trouxe, em vez de preenchê-las com conselhos genéricos de marketing.
| O que você recebe | Quando ajuda |
|---|---|
| Um breve resumo da decisão e das opções | Quando várias opiniões travaram uma escolha |
| Uma lista de tarefas priorizadas com responsáveis | Quando sua equipe precisa passar da conversa para a ação |
| Uma revisão de um rascunho ou proposta de canal | Quando você precisa de uma segunda opinião antes da aprovação |
| Perguntas em aberto e fatos a verificar | Quando o plano depende de detalhes ainda sendo confirmados |
Digamos que você esteja avaliando uma parceria com criadores em relação a outros trabalhos de lançamento. Podemos revisar a adequação ao público, o briefing, as aprovações e o que você poderá verificar depois. Se os criadores forem centrais para o plano, nossa conversa pode se conectar com uma campanha de KOL e criadores ou com marketing de pré-venda.
As anotações são para sua equipe usar, compartilhar internamente e revisitar. Elas são mais úteis quando uma pessoa é responsável por cada próxima ação. Também podemos ajudar você a decidir quais informações trazer em um check-in, para que o aconselhamento de acompanhamento se baseie no trabalho já realizado.
Onde termina o aconselhamento e começa a revisão da plataforma?
Podemos ajudar você a preparar informações do projeto e fazer um plano claro, mas uma plataforma faz sua própria revisão e decisões de exibição. CoinGecko e CoinMarketCap controlam suas revisões de listagem, enquanto a DEXTools controla o que aparece em seu próprio produto; nosso conselho não pode decidir aceitação ou posicionamento.
Sua equipe pode controlar a consistência dos detalhes públicos do projeto, os materiais que submete e quem lida com perguntas de acompanhamento. Antes de uma submissão, reúna os mesmos detalhes aprovados do token, links e descrição do projeto em um só lugar. Depois, nomeie a pessoa que os verifica e responde às solicitações. Esse simples encaminhamento pode evitar confusões evitáveis dentro da sua equipe.
Suponha que você esteja preparando uma solicitação para o CoinGecko enquanto outro membro da equipe atualiza as páginas do projeto. Podemos ajudar você a comparar os detalhes e criar um checklist para sua revisão interna. Para uma revisão mais ampla de materiais e canais públicos, considere uma auditoria de marketing Web3.
Mantenha a pergunta focada na preparação e nas decisões que sua equipe pode tomar. Seremos claros sobre quais informações estão faltando e o que pertence ao processo da própria plataforma. Dessa forma, sua próxima ação continua útil mesmo quando o resultado da revisão não está em suas mãos.
Da sua primeira anotação a um próximo passo útil
O trabalho começa com uma breve anotação e avança em direção a decisões nas quais sua equipe pode agir. Confirmamos a pergunta, revisamos o material relevante, nos reunimos com as pessoas certas e enviamos os próximos passos por escrito.
Uma sessão focada pode ser suficiente para uma escolha. Se várias decisões dependerem umas das outras, podemos combinar uma curta sequência de revisões e fazer check-in conforme sua equipe progride. Uma primeira resposta em até 1 dia útil nos dá um ponto de partida prático para confirmar a adequação e organizar o trabalho.
Material útil pode incluir um esboço de lançamento, uma mensagem rascunho, uma proposta de canal ou anotações da sua equipe atual. Compartilhe apenas o que ajuda a responder à pergunta. Se você precisar de mais contexto de medição, também podemos discutir a configuração de analytics e rastreamento de conversão. Nossa página como trabalhamos explica como mantemos a comunicação e o acompanhamento conectados.
Antes de começarmos, combinamos quem deve participar, o que revisar e o que você quer decidir. Um breve resumo por escrito segue a sessão. Se ele apontar para uma necessidade maior, podemos conversar sobre um plano separado, em vez de deixar uma ligação à deriva. Envie para Brand Community o estágio do seu projeto, a decisão à sua frente e um rascunho ou proposta relevante. Confirmaremos se uma revisão focada se encaixa e o que preparar.
Como funciona
- Nomeie a perguntaDiga-nos qual decisão está travada, quem precisa estar envolvido e quando você precisa de direção. Uma pergunta clara dá à sessão um limite útil.
- Compartilhe o contextoEnvie os planos, rascunhos ou propostas conectados à decisão. Confirmamos o que ajudaria antes de revisar qualquer coisa.
- Observe as opçõesJuntos, consideramos a adequação ao público, o estágio do projeto, a escolha do canal e a capacidade da sua equipe. Mantemos a conversa ligada a ações que você pode tomar.
- Escreva as próximas açõesCapturamos a direção, as perguntas em aberto e a responsabilidade prática. Sua equipe recebe um lugar claro para continuar após a sessão.
- Faça check-in se necessárioSe outra decisão seguir, combinamos um acompanhamento separado em torno dessa pergunta e do trabalho que sua equipe completou.
Perguntas frequentes
Uma sessão pode nos ajudar a tomar uma escolha específica de marketing?
Sim, se a pergunta for focada o suficiente para ser trabalhada em uma conversa. Por exemplo, podemos revisar uma proposta de canal ou ajudar sua equipe a definir prioridades de lançamento. Envie a pergunta e o material por trás dela primeiro, para que possamos confirmar se uma sessão dá espaço suficiente.
E se nosso plano de marketing ainda for rascunho?
Tudo bem. Um plano rascunho pode tornar mais fácil identificar suposições antes que sua equipe se comprometa com elas. Traga uma visão geral curta do projeto, o que você está considerando e a parte que parece incerta. Podemos ajudar a organizar as escolhas e identificar quais informações tornariam a próxima decisão mais clara.
Vocês podem dar uma segunda opinião sobre o trabalho da nossa agência atual?
Sim. Podemos revisar um briefing, uma mistura de canais proposta ou um plano de campanha e ajudar você a formular perguntas úteis para seu parceiro existente. Por exemplo, podemos verificar se o público pretendido e as evidências do trabalho concluído estão claros. Você continua no comando de quaisquer decisões sobre esse relacionamento.
Vocês podem nos ajudar a preparar informações para o CoinGecko?
Podemos revisar a consistência dos detalhes públicos do seu projeto e ajudar a organizar os materiais antes de você submetê-los. Por exemplo, sua equipe pode coletar os detalhes aprovados do token, links e descrição do projeto em um só lugar. O CoinGecko lida com sua própria revisão, então nosso papel é preparação e aconselhamento.
Como vocês definem o custo da consultoria?
Confirmamos o valor antes do início do trabalho, depois de entendermos a pergunta, os materiais e o formato que você precisa. Uma revisão focada única pode exigir um arranjo diferente de várias sessões conectadas. Envie uma descrição curta da decisão, e explicaremos o trabalho proposto e o custo antes de você se comprometer.
Quão rápido podemos ter uma sessão?
O cronograma depende de encontrar um horário adequado e ter o contexto necessário pronto. Podemos começar confirmando a pergunta e os materiais, depois combinar um horário de sessão antes do início da revisão. Se sua decisão tiver um prazo, inclua-o em sua primeira anotação para que possamos discutir um plano viável.
Vocês podem prometer uma listagem ou posição de trending?
Não. CoinGecko e CoinMarketCap tomam suas próprias decisões de listagem, e a DEXTools controla suas próprias escolhas de exibição. Podemos aconselhar sobre as informações e a preparação que sua equipe controla, e completaremos o trabalho de consultoria que combinamos. Não podemos prometer aceitação ou um posicionamento específico.
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