आप क्रिप्टो PR शॉर्टलिस्ट को उपयोगी कैसे बना सकते हैं?
एक उपयोगी शॉर्टलिस्ट एजेंसियों की तुलना एक ही संचार आवश्यकता और एक ही सवालों के आधार पर करती है। कॉल बुक करने से पहले इस पाँच-भागीय समीक्षा को आज़माएँ।
- आवश्यकता का नाम बताएँ। एक वाक्य लिखें कि आपकी टीम को क्या संचारित करना है और अभी क्यों।
- दर्शकों का वर्णन करें। उन बाजारों, भाषाओं और लोगों को नोट करें जिन तक आप पहुँचना चाहते हैं।
- काम का प्रकार चुनें। मीडिया संबंधों को प्रायोजित सामग्री, प्रतिष्ठा समर्थन और व्यापक मार्केटिंग से अलग करें।
- कामकाजी संबंध की जाँच करें। पूछें कि खाते का नेतृत्व कौन करता है, सामग्री की समीक्षा कौन करता है, और आपकी टीम अनुमोदन कैसे देती है।
- प्रगति की समीक्षा के तरीके पर सहमत हों। पूरे किए गए काम, किसी भी प्रकाशन लिंक और खुले प्रश्नों का एक सरल रिकॉर्ड माँगें।
पहला ब्रीफ एक पेज का रखें। इससे हर एजेंसी को एक ही शुरुआती बिंदु मिलता है और अंतर देखना आसान हो जाता है। संचार विकल्पों के व्यापक दृष्टिकोण के लिए, हमारा PR और मीडिया अवलोकन देखें। यदि आपकी योजना में क्रिएटर का काम भी शामिल है, तो क्रिप्टो KOL कैम्पेन गाइड आपको यह चर्चा करने में मदद कर सकता है कि ये गतिविधियाँ एक साथ कैसे फिट होती हैं।
एक अच्छी शॉर्टलिस्ट ट्रॉफी शेल्फ नहीं है। यह टीमों का एक छोटा समूह है जिनके काम, लोग और संवाद करने का तरीका गहन बातचीत के लायक है।
हर एजेंसी के फोकस को शुरुआती बिंदु के रूप में पढ़ें
एजेंसी के विवरण पहली छाप बनाने में मदद करते हैं, लेकिन फिट की जाँच बातचीत में होती है। काम, शामिल लोगों और टीम आपकी कहानी को कैसे समझती है, इसका स्पष्ट विवरण देखें।
एक बुनियादी ढांचागत स्टार्टअप में एक उत्पाद प्रबंधक की कल्पना करें, जो अभी-अभी टीम हैंडओवर के बाद है। उन्हें एक नए संचार पार्टनर की ज़रूरत है जो एक तकनीकी उत्पाद को समझे बिना उसके उद्देश्य की दृष्टि खोए। हम सुझाव देंगे कि एक सरल भाषा में उत्पाद नोट साझा करें और एजेंसी से कहें कि वह कहानी को अपने शब्दों में समझाए। यह छोटा सा आदान-प्रदान दिखा सकता है कि क्या दोनों पक्ष एक साथ काम करने के लिए तैयार हैं।
इस तुलना में विकल्प अलग-अलग सार्वजनिक स्थिति का वर्णन करते हैं:
- MarketAcross एक Blockchain-नेटिव मीडिया-संबंध फोकस प्रस्तुत करता है।
- Wachsman रणनीतिक और प्रतिष्ठा संचार का वर्णन करता है।
- Coinbound PR को क्रिप्टो वितरण से जोड़ता है।
- Outset PR डेटा-नेतृत्व वाली अर्जित कवरेज प्रस्तुत करता है।
- Melrose PR बुटीक ऑनचेन संचार का वर्णन करता है।
- Brand Community Web3 मार्केटिंग प्रदान करता है, जिसमें PR इसके क्षेत्रों में से एक है।
इन विवरणों को बातचीत शुरू करने वाले बिंदु के रूप में लें, रैंकिंग के रूप में नहीं। वर्तमान सेवाओं की जाँच करें और पूछें कि वास्तव में आपके खाते पर कौन काम करेगा। यदि प्रेस से परे खोज भी आपके दिमाग में है, तो हमारा AI सर्च Visibility अवलोकन एक अलग तरह के काम को कवर करता है। यह आपको यह तय करने में मदद कर सकता है कि यह उसी बातचीत में शामिल होना चाहिए या एक अलग योजना में।
काम को उस पल से मिलाएँ जिसमें आप हैं
एक प्रस्ताव का मूल्यांकन करना आसान होता है जब यह दिखाता है कि कौन सा काम होता है और आप इसे कब देखने की उम्मीद कर सकते हैं। एजेंसी से कार्यों, आपकी टीम के हिस्से और जाँच-बिंदुओं को सरल भाषा में रखने के लिए कहें।
| आपको क्या मिलता है | यह कब उपयोगी है |
|---|---|
| एक कहानी की रूपरेखा और पुष्टि करने के लिए तथ्यों की सूची | किसी घोषणा या आउटरीच शुरू होने से पहले |
| ड्राफ्ट सामग्री और एक स्पष्ट अनुमोदन पथ | जब प्रवक्ता या उत्पाद विवरण की समीक्षा की आवश्यकता हो |
| प्रस्तावित चैनलों और प्रारूपों का विवरण | जब अर्जित कवरेज की तुलना भुगतान वाले काम से कर रहे हों |
| पूर्ण गतिविधि और उपलब्ध लिंक का रिकॉर्ड | सहमत जाँच-बिंदुओं पर और जब काम समाप्त हो |
उदाहरण के लिए, मान लें कि आपकी टीम के मन में एक घोषणा है लेकिन उत्पाद का शब्दांकन अभी भी बदल रहा है। एक समझदार योजना दिखाएगी कि एजेंसी को पहले किस जानकारी की आवश्यकता है, अंतिम भाषा कौन मंजूर करता है, और टीम अपडेट को कैसे संभालेगी। इसे एजेंसी द्वारा किए जाने वाले काम को किसी प्रकाशन द्वारा लिए गए निर्णयों से अलग करना चाहिए।
प्रस्तावित मिश्रण की समीक्षा करते समय, प्रत्येक गतिविधि का एक उद्देश्य होना चाहिए जिसे आप अपने सहकर्मियों को समझा सकें। एक प्रेस रिलीज़, एक मीडिया पिच और एक स्पॉन्सर्ड आर्टिकल अलग-अलग चीज़ें हैं। ब्लॉग में अपने अगले संचार कदम की योजना बनाने वाली टीमों के लिए और अधिक व्यावहारिक पठन सामग्री है।
एजेंसी के साथ बातचीत को आपके समय के लायक क्या बनाता है?
एक सार्थक पहली कॉल आपको काम और अगले निर्णय की स्पष्ट तस्वीर देकर छोड़ती है। इसे आपकी ज़रूरतों की सावधानीपूर्वक चर्चा की तरह महसूस होना चाहिए, न कि सेवाओं के एक पाठ की तरह।
तीन चीज़ें लाएँ: एक संक्षिप्त उत्पाद स्पष्टीकरण, वह दर्शक जिनकी आपको परवाह है, और वह सवाल जिसका सबसे अधिक जवाब संचार को देना है। टीम से कहें कि वह बताए कि वह आगे क्या सीखना चाहेगी। फिर सुनें कि क्या प्रस्तावित कार्य आपके ब्रीफ को दर्शाता है या केवल परिचित चैनल नामों को दोहराता है।
एक Founder की कल्पना करें जिसके पास दो प्रस्ताव हैं। एक गतिविधियों का एक व्यापक सेट का वर्णन करता है; दूसरा शामिल लोगों, टीम को क्या मंजूर करना है, और अपडेट कैसे साझा किए जाएंगे, का नाम बताता है। Founder प्रत्येक एजेंसी से समान अनुवर्ती प्रश्न पूछकर उन योजनाओं की अधिक निष्पक्ष तुलना कर सकता है।
एक उपयोगी जाँच-योजना में साप्ताहिक अपडेट, अनुमोदन के लिए एक संपर्क और पूर्ण किए गए कार्य को रिकॉर्ड करने का स्पष्ट स्थान शामिल हो सकता है। निजी विवरण हटाकर एक नमूना माँगें। आप यह भी पूछ सकते हैं कि टीम अर्जित मीडिया को भुगतान वाले प्रारूपों से कैसे अलग करती है और तथ्यात्मक सुधारों को कैसे संभालती है। वे उत्तर किसी के शुरू करने से पहले दिन-प्रतिदिन की अपेक्षाओं को समझना आसान बनाते हैं।
प्रकाशन के निर्णयों को एजेंसी के काम से अलग रखें
एक एजेंसी सामग्री तैयार कर सकती है, सहमत आउटरीच का समन्वय कर सकती है, और अपने द्वारा पूरे किए गए काम की रिपोर्ट कर सकती है। संपादक और प्रकाशक तय करते हैं कि कोई अर्जित कहानी चलती है या नहीं, वह कब दिखाई देती है, और उसे कैसे प्रस्तुत किया जाता है। भुगतान वाले प्लेसमेंट के लिए, सहमति से पहले आउटलेट, प्रारूप, प्रकटीकरण, अनुमोदन शर्तें और प्रकाशन के सबूत लिखित रूप में प्राप्त करें।
पार्टनर चुनने से पहले, इन बिंदुओं की जाँच करें:
- प्रत्येक सामग्री कौन लिखता और मंजूर करता है?
- कौन सा काम अर्जित आउटरीच है, और कौन सा भुगतान वाला है?
- रिपोर्ट क्या दिखाएगी, और आप इसकी समीक्षा कितनी बार करेंगे?
- कौन से कार्य आपकी टीम द्वारा जानकारी या अनुमोदन प्रदान करने पर निर्भर करते हैं?
यह अंतर मायने रखता है क्योंकि किसी आउटलेट पर चर्चा होना, पुष्टि किए गए प्लेसमेंट के समान नहीं है। एजेंसी से अपनी योजना और अपडेट में पूर्ण किए गए कार्यों को संपादकीय निर्णयों से अलग करने के लिए कहें।
Brand Community में, हम एक किकऑफ़ चेकलिस्ट से शुरुआत करते हैं: आपका उत्पाद नोट, संचार लक्ष्य, लक्षित बाजार, मौजूदा सामग्री, और वह व्यक्ति जो दावों को मंजूर कर सकता है। हम उस समीक्षा का उपयोग यह स्पष्ट करने के लिए करते हैं कि PR आपकी अन्य मार्केटिंग आवश्यकताओं के साथ क्या कवर कर सकता है। उन विवरणों को संपर्क पृष्ठ के माध्यम से भेजें, और हम पहली बातचीत के लिए सही सवालों की पहचान करने में मदद करेंगे।
छह PR टीमें, छह शुरुआती बिंदु
| एजेंसी | बताया गया फोकस | पूछने के लिए एक उपयोगी सवाल |
|---|---|---|
| MarketAcross | Blockchain-नेटिव मीडिया संबंध | कौन सा मीडिया-संबंध कार्य हमारी कहानी और लक्षित दर्शकों से सबसे अच्छा मेल खाता है? |
| Wachsman | रणनीतिक और प्रतिष्ठा संचार | आप हमारे ब्रीफ में रणनीतिक या प्रतिष्ठा आवश्यकताओं को कैसे संबोधित करेंगे? |
| Coinbound | PR क्रिप्टो वितरण से जुड़ा हुआ | प्रस्तावित PR कार्य वितरण से कैसे संबंधित होगा? |
| Outset PR | डेटा-नेतृत्व वाली अर्जित कवरेज | कौन सी रिपोर्टिंग हमें काम की समीक्षा करने में मदद करेगी? |
| Melrose PR | बुटीक ऑनचेन संचार | हमारे खाते का नेतृत्व कौन करेगा, और उन्हें किस संदर्भ की आवश्यकता होगी? |
| Brand Community | Web3 मार्केटिंग, जिसमें PR शामिल है | PR हमारी अन्य परियोजना मार्केटिंग आवश्यकताओं के साथ कैसे फिट हो सकता है? |
ये विवरण इस तुलना के लिए उपलब्ध सार्वजनिक स्थिति का सारांश प्रस्तुत करते हैं। प्रत्येक एजेंसी से सीधे वर्तमान सेवाओं, टीम और फिट की पुष्टि करें; ये परिणामों की रैंकिंग नहीं करते हैं।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
PR एजेंसी के प्रगति अपडेट में मुझे क्या देखना चाहिए?
पूरे किए गए काम का एक सरल विवरण, जहाँ उपलब्ध हो वहाँ लिंक या अन्य सबूत, आगामी कार्य, और आपकी टीम को समीक्षा करने की आवश्यकता वाली कोई भी चीज़ देखें। एक उपयोगी अपडेट गतिविधि को प्रकाशन निर्णयों से अलग करता है। उदाहरण के लिए, यह स्पष्ट होना चाहिए कि कोई टुकड़ा ड्राफ्ट किया गया था, अनुमोदन के लिए भेजा गया था, या प्रकाशित किया गया था।
मैं कैसे बता सकता हूँ कि कोई एजेंसी किसी तकनीकी उत्पाद को समझती है?
टीम से एक संक्षिप्त उत्पाद नोट की समीक्षा करने के बाद आपके उत्पाद और उसके दर्शकों को सरल भाषा में समझाने के लिए कहें। फिर जाँचें कि क्या उसके प्रश्न महत्वपूर्ण विवरणों को सामने लाते हैं या कहानी को एक सामान्य घोषणा में बदल देते हैं। आप यह भी पूछ सकते हैं कि सामग्री बाहर जाने से पहले तकनीकी दावों की समीक्षा कौन करेगा।
अर्जित कहानी और स्पॉन्सर्ड आर्टिकल के बीच व्यावहारिक अंतर क्या है?
एक अर्जित कहानी किसी प्रकाशन की संपादकीय प्रक्रिया से गुज़रती है। एक स्पॉन्सर्ड आर्टिकल एक भुगतान वाला प्रारूप है जिसकी शर्तें लिखित रूप में सहमत होनी चाहिए। भुगतान वाले काम के लिए आउटलेट, प्रारूप, प्रकटीकरण, अनुमोदन, समय और प्रकाशन का प्रमाण माँगें, और उन शर्तों को अर्जित आउटरीच से अलग रखें।
स्थानीय-भाषा PR का अपना एक जिम्मेदार व्यक्ति कब होना चाहिए?
एक स्थानीय-भाषा परियोजना को स्पष्ट स्वामित्व से लाभ होता है जब अनुवाद, स्थानीय समीक्षा या बाजार संदर्भ किसी संदेश को पढ़ने के तरीके को बदल सकता है। पूछें कि प्रत्येक संस्करण कौन ड्राफ्ट करता है और जाँचता है, इसे कौन मंजूर करता है, और सुधार कैसे साझा किए जाते हैं। उन कार्यों के लिए एक नामित संपर्क हैंडऑफ़ का पालन करना आसान बनाता है।
मैं अलग-अलग गतिविधि सूचियों वाले प्रस्तावों की तुलना कैसे करूँ?
प्रस्तावों को एक ही एक-पृष्ठ ब्रीफ के बगल में रखें और प्रत्येक गतिविधि के उद्देश्य, लोगों, अनुमोदन और रिपोर्टिंग की तुलना करें। प्रत्येक टीम से यह समझाने के लिए कहें कि आपके स्टाफ को क्या आपूर्ति करनी है और उसकी योजना के बाहर क्या है। इससे अलग-अलग सेवा लेबल उस काम से कम महत्वपूर्ण हो जाते हैं जिसकी आप वास्तव में समीक्षा कर सकते हैं।
क्या कोई एजेंसी किसी विशेष आउटलेट में प्रकाशन का वादा कर सकती है?
अर्जित कवरेज के लिए, संपादक और प्रकाशक स्वीकृति, समय और प्रस्तुति को नियंत्रित करते हैं; एक एजेंसी सहमत तैयारी, आउटरीच और रिपोर्टिंग के लिए प्रतिबद्ध हो सकती है। भुगतान वाले प्लेसमेंट की शर्तें लिखित रूप में होनी चाहिए, जिसमें आउटलेट और प्रारूप शामिल हों। प्रस्ताव से पुष्टि किए गए काम को एक आशावादी संपादकीय परिणाम से अलग करने के लिए कहें।
क्रिप्टो PR एजेंसी को काम पर रखने में कितना खर्च आता है?
कोटेशन सहमत कार्य, चैनल, लक्षित बाजार और आपकी टीम को आवश्यक सहायता पर निर्भर करता है। प्रत्येक एजेंसी से एक ही स्पष्ट रूप से वर्णित योजना की कीमत बताने के लिए कहें। अर्जित-मीडिया गतिविधि, भुगतान वाले प्लेसमेंट, क्षेत्रीय समर्थन और किसी भी अतिरिक्त सेवाओं के लिए एक अलग स्पष्टीकरण का अनुरोध करें।
अपने प्रोजेक्ट के बारे में बताएं
चार त्वरित प्रश्नों के उत्तर दें और एक मैनेजर एक घंटे के भीतर योजना, समय और मूल्य सीमा भेजेगा। सब कुछ गोपनीय रहता है।
फ़ॉर्म लोड हो रहा है…