Лучшие крипто PR-агентства: руководство покупателя

Как составить полезный шорт-лист крипто-PR-агентств?

Полезный шорт-лист сравнивает агентства по одной и той же коммуникационной потребности, используя одни и те же вопросы. Попробуйте этот пятиэтапный обзор перед бронированием звонков.

1. Назовите потребность. Напишите одно предложение о том, что ваша команда хочет донести и почему именно сейчас.
2. Опишите аудиторию. Отметьте рынки, языки и людей, которых вы надеетесь охватить.
3. Выберите тип работы. Отделите связи со СМИ от спонсированного контента, поддержки репутации и более широкого маркетинга.
4. Проверьте рабочие отношения. Спросите, кто ведет аккаунт, кто проверяет материалы и как ваша команда дает одобрение.
5. Согласуйте, как вы будете оценивать прогресс. Запросите простую запись выполненной работы, ссылки на публикации и открытые вопросы.

Ограничьте первый бриф одной страницей. Это даст каждому агентству одинаковую отправную точку и облегчит выявление различий. Для более широкого обзора коммуникационных вариантов ознакомьтесь с нашим обзором PR и медиа. Если ваш план также включает работу с создателями контента, руководство по крипто-KOL-кампаниям поможет обсудить, как эти активности сочетаются.

Хороший шорт-лист — это не полка с трофеями. Это небольшой набор команд, чья работа, люди и способ общения заслуживают более детального разговора.

Воспринимайте фокус каждого агентства как отправную точку

Описания агентств помогают составить первое впечатление, но именно разговор позволяет проверить соответствие. Ищите четкое описание работы, вовлеченных людей и того, как команда понимает вашу историю.

Представьте продакт-менеджера в стартапе инфраструктурного проекта, только что после передачи дел в команде. Им нужен новый коммуникационный партнер, который поймет технический продукт, не теряя из виду его цель. Мы бы предложили поделиться простой заметкой о продукте и попросить агентство пересказать историю своими словами. Этот небольшой обмен покажет, готовы ли обе стороны работать вместе.

Варианты в этом сравнении описывают разное публичное позиционирование:

• MarketAcross представляет фокус на связях со СМИ, ориентированных на блокчейн.
• Wachsman описывает стратегические и репутационные коммуникации.
• Coinbound связывает PR с крипто-дистрибуцией.
• Outset PR представляет заработанное освещение на основе данных.
• Melrose PR описывает бутиковые ончейн-коммуникации.
• Brand Community предлагает Web3-маркетинг, включая PR как одно из направлений.

Воспринимайте эти описания как повод для разговора, а не как рейтинг. Уточните текущие услуги и спросите, кто будет фактически работать над вашим аккаунтом. Если вас также интересует работа за пределами прессы, наш обзор видимости в AI-поиске охватывает другой вид деятельности. Это может помочь решить, стоит ли включать его в тот же разговор или в отдельный план.

Соотнесите работу с текущим моментом

Предложение легче оценить, когда в нем указано, какая работа выполняется и когда вы можете ожидать ее результатов. Попросите агентство описать задачи, участие вашей команды и контрольные точки простым языком.

Например, ваша команда планирует анонс, но формулировки продукта еще меняются. Разумный план покажет, какая информация нужна агентству в первую очередь, кто утверждает окончательный текст и как команда будет обрабатывать обновления. Он также должен отличать работу, выполняемую агентством, от решений, принимаемых изданием.

При оценке предложенного набора активностей просите, чтобы каждая активность имела цель, которую вы можете объяснить коллегам. Пресс-релиз, медиа-питч и спонсированная статья — это разные вещи. В блоге есть больше практических материалов для команд, планирующих следующий коммуникационный шаг.

Что делает разговор с агентством стоящим вашего времени?

Полезный первый звонок оставляет вам более четкое представление о работе и следующем решении. Он должен ощущаться как вдумчивое обсуждение ваших потребностей, а не перечисление услуг.

Возьмите с собой три вещи: краткое объяснение продукта, аудиторию, которая вас интересует, и вопрос, на который коммуникации должны ответить в первую очередь. Попросите команду описать, что она хотела бы узнать дальше. Затем слушайте, отражает ли предлагаемая работа ваш бриф или просто повторяет знакомые названия каналов.

Представьте основателя, у которого на столе два предложения. Одно описывает широкий набор активностей; другое называет вовлеченных людей, что должна утвердить команда и как будут делиться обновлениями. Основатель может более справедливо сравнить эти планы, задав каждому агентству одни и те же дополнительные вопросы.

Полезный план контрольных точек может включать еженедельное обновление, контактное лицо для утверждений и четкое место для записи выполненной работы. Попросите образец с удаленными конфиденциальными данными. Вы также можете спросить, как команда отличает заработанные медиа от платных форматов и как обрабатывает фактические исправления. Эти ответы облегчат понимание повседневных ожиданий до начала работы.

Держите редакционные решения отдельно от работы агентства

Агентство может готовить материалы, координировать согласованные обращения и отчитываться о выполненной работе. Редакторы и издатели решают, выйдет ли заработанная история, когда она появится и как будет представлена. Для платных размещений получите письменное подтверждение издания, формата, раскрытия информации, условий утверждения и доказательств публикации до согласия.

Перед выбором партнера проверьте следующие моменты:

• Кто пишет и утверждает каждый материал?
• Какая работа является заработанным обращением, а какая — платной?
• Что будет показано в отчете и как часто вы будете его просматривать?
• Какие задачи зависят от предоставления вашей командой информации или утверждений?

Это различие важно, потому что обсуждение издания — это не то же самое, что подтвержденное размещение. Попросите агентство разделять выполненные задачи и редакционные решения в своем плане и обновлениях.

В Brand Community мы начинаем с чек-листа запуска: ваша заметка о продукте, коммуникационная цель, целевые рынки, существующие материалы и человек, который может утверждать заявления. Мы используем этот обзор, чтобы прояснить, что PR может охватить наряду с другими вашими маркетинговыми потребностями. Отправьте эти данные через страницу контактов, и мы поможем определить правильные вопросы для первого разговора.

Шесть PR-команд, шесть отправных точек

Эти описания обобщают публичное позиционирование, доступное для данного сравнения. Подтверждайте текущие услуги, команду и соответствие напрямую с каждым агентством; они не ранжируют результаты.