Da cosa dovrebbe partire un budget marketing crypto?
Un budget marketing crypto utile parte dal prossimo traguardo e dal lavoro necessario per raggiungerlo. Prima di confrontare i canali, dai al team un quadro condiviso dell'obiettivo e di cosa costituirebbe un'evidenza utile.
Usa questa sequenza in 5 passaggi per abbozzare la prima versione:
- Nomina il prossimo traguardo in linguaggio semplice, come preparare un lancio o spiegare un prodotto.
- Descrivi il pubblico e l'azione che speri compia.
- Elenca il lavoro necessario prima che quell'azione sia possibile, inclusi contenuti e supporto.
- Assegna un responsabile per approvazioni, domande del pubblico e verifiche di consegna.
- Scegli un punto di verifica e l'evidenza che userai per continuare, rivedere o sospendere.
Tieni la prima bozza su una pagina. Dovrebbe mostrare cosa intendi fare, perché è importante ora e cosa deve fornire il tuo team. Un traguardo potrebbe essere un annuncio di prodotto, un token launch o un nuovo sforzo per la community. Il piano cambia con il momento; un team che prepara materiali ha esigenze diverse da uno che coordina le comunicazioni di lancio. In Brand Community, usiamo un controllo del budget su una pagina per individuare obiettivi poco chiari e responsabili mancanti prima di iniziare la pianificazione dei canali.
Una richiesta da un partner può rivelare ciò di cui il team ha ancora bisogno
La richiesta di una breve panoramica da parte di un partner può essere un test utile del tuo piano di budget. Mostra se la storia del tuo progetto e i materiali di supporto sono pronti per viaggiare oltre il team.
Immagina un product manager in una startup di infrastrutture quando un partner chiede una panoramica di una pagina. Il team ha una spiegazione del prodotto, ma nessun pubblico concordato o passo successivo chiaro. Noi li aiuteremmo a identificare il lettore, definire il messaggio ed elencare gli asset ancora necessari prima di pagare per distribuirli.
Quella preparazione appartiene al budget insieme a qualsiasi lavoro di posizionamento o creator. Includi tempo per scrittura, design, approvazioni e revisioni dove necessario. Decidi anche chi può approvare le affermazioni e con quale rapidità verranno risposte alle domande. Altrimenti, un canale potrebbe essere pronto mentre il progetto no.
Ad esempio, supponiamo che un team stia preparando un annuncio di token. Può riservare del tempo per verificare i dettagli del progetto e preparare aggiornamenti chiari per la community prima che inizi l'attività di lancio. Il punto non è aggiungere lavoro fine a se stesso. È rendere ogni attività pianificata più facile da consegnare e più facile da valutare per il tuo team.
Metti il lavoro nell'ordine in cui il tuo progetto ne avrà bisogno
Un piano fase per fase aiuta il tuo team a vedere cosa deve essere pronto prima che l'attenzione si sposti all'attività successiva. Usa la tabella come checklist, non come formula di spesa fissa.
| Fase | Cosa ottieni | Quando appartiene |
|---|---|---|
| Preparazione | Informazioni chiare sul progetto, contenuti principali, controlli della landing page e configurazione del tracciamento | Prima di chiedere a nuovi pubblici di agire |
| Annuncio | Creatività approvata, messaggi per la community e qualsiasi attività pianificata con creator o media | Quando la storia e i link sono pronti per essere condivisi |
| Lancio | Lavoro coordinato sui canali, copertura della moderazione e supporto per le domande in arrivo | Quando il team può rispondere man mano che l'attività arriva |
| Follow-through | Educazione sul prodotto, aggiornamenti per la community e una revisione del lavoro completato | Dopo l'attività di lancio e man mano che le priorità cambiano |
Tieni visibili produzione e coordinamento accanto ai costi dei canali. Un piano di canali potrebbe anche aver bisogno di localizzazione, moderazione o configurazione di analytics. Questi compiti richiedono tempo, anche quando non sono visibili al pubblico.
Per un progetto di token, la checklist per il token launch può aiutarti a collegare le comunicazioni con le responsabilità di lancio. Un team di prodotto con un ciclo di educazione più lungo potrebbe aver bisogno di più contenuti e supporto continuo per la community. Decidi quale lavoro è necessario ora, quale dipende da qualcos'altro e quale può aspettare. Quell'ordine ti dà una base migliore per assegnare i fondi.
Quale lavoro del canale si adatta all'obiettivo che hai scelto?
Un canale appartiene al tuo piano quando raggiunge un pubblico pertinente e il tuo team può supportare il lavoro che richiede. Confronta cosa viene consegnato, chi lo prepara e come verificherai il completamento. I nomi dei canali da soli non ti dicono se due proposte coprono un lavoro comparabile.
Una campagna con creator può dare a un progetto un modo per spiegare il suo prodotto attraverso il formato di un creator. Il lavoro sulla community aiuta il tuo team a rispondere alle domande e a mantenere conversazioni utili. Una richiesta di listing implica informazioni accurate sul progetto e follow-up; non è la stessa cosa di un posizionamento promozionale. Se stai considerando i creator, leggi su come pianificare una campagna KOL crypto prima di scegliere cosa finanziare.
Per ogni attività proposta, assicurati di poter rispondere a queste domande in linguaggio ordinario: Cosa verrà pubblicato o gestito? Cosa deve fornire il tuo team? Chi approva i materiali? Quale documento mostrerà che il lavoro è stato fatto? Cosa non è incluso?
Se il tuo piano include la preparazione per un listing, rivedi i requisiti distinti per un listing su CoinGecko e un listing su CoinMarketCap. Per il lavoro sulla community, la pianificazione della community su Telegram può aiutare a chiarire il lavoro che il tuo team deve gestire. Inserisci un canale nel budget solo dopo che il suo ruolo e il supporto richiesto sono chiari.
Cosa appartiene a un utile check-in del budget?
Un check-in utile confronta il lavoro pianificato con ciò che è stato consegnato e cosa ha fatto il tuo pubblico dopo. Concorda il punto di verifica prima che il lavoro inizi, così il team non prende decisioni basate su un'impressione passeggera.
Tieni tre tipi di note separati. Primo, registra la consegna, come un asset pubblicato o una sessione completata con la community. Successivamente, registra la risposta del pubblico, come domande poste o visite alla destinazione prevista. Poi annota qualsiasi evidenza di business che possa essere ragionevolmente collegata all'attività. Queste note rispondono a domande diverse; un posizionamento completato non mostra, da solo, un risultato di progetto più ampio.
Un breve check-in può anche catturare lo stato della spesa, i blocchi e la prossima decisione. Se il lavoro è in ritardo, chiedi se un'approvazione, un asset o una risposta del team lo stanno bloccando. Se è completo, rivedi l'evidenza concordata prima di spostare fondi altrove. Registra perché il team ha scelto di continuare, rivedere o sospendere.
Un secondo checkpoint può essere utile quando il lavoro ha diverse fasi. Ad esempio, rivedi la preparazione prima delle comunicazioni di lancio, poi rivedi la consegna dopo l'attività pianificata. Per la pianificazione della visibilità su DEXScreener, tieni distinta l'attività della piattaforma dal lavoro che il tuo team può verificare. Note chiare aiutano la prossima allocazione a seguire l'evidenza piuttosto che le supposizioni.
Tieni le decisioni sulla piattaforma fuori dal tuo piano di spesa
Il tuo budget può coprire la preparazione concordata e il lavoro della campagna, mentre i team delle piattaforme mantengono il controllo delle loro decisioni. CoinGecko e CoinMarketCap esaminano le informazioni per il listing da soli, e DEXScreener e DEXTools controllano le loro regole di visualizzazione e rotazioni. Nessun budget può promettere accettazione o una particolare posizione di trending.
Tieni presenti questi limiti quando esamini le proposte. Verifica se il lavoro concordato copre preparazione, supporto alla presentazione, un posizionamento pubblicato o follow-up; questi sono compiti diversi. Conserva l'evidenza del lavoro completato, come link di pubblicazione e corrispondenza pertinente. Mantieni accurate le informazioni del progetto e assegna qualcuno per gestire le domande della piattaforma.
Prima dell'approvazione, assicurati che il piano nomini il responsabile, l'attività e il punto di verifica. Dai al team spazio per controllare i materiali piuttosto che affrettare un'affermazione non approvata. Se stai valutando diversi canali, chiedi a ogni fornitore le stesse basi: cosa faranno e cosa devi fornire tu. Chiedi anche come verrà registrato il completamento.
In Brand Community, possiamo rivedere il tuo piano di una pagina e segnalare informazioni mancanti prima che tu ti impegni nel lavoro sui canali. Invitaci la fase del tuo progetto, il pubblico, il prossimo traguardo, gli asset esistenti e una bozza di elenco dei canali. Ti aiuteremo a chiarire il lavoro e a concordare un passo successivo pratico.
Come funziona
- Nomina il prossimo traguardoScrivi cosa deve fare dopo il progetto e chi deve raggiungere. Scegli un segnale osservabile che possa aiutare il team a rivedere i progressi.
- Elenca il lavoro in ordineMappa i compiti di preparazione, annuncio, lancio e follow-through. Nota cosa deve essere pronto prima che ogni attività possa iniziare.
- Confronta cosa include ogni canaleChiedi il lavoro pianificato, le esclusioni, le approvazioni e la prova del completamento. Scegli solo attività che supportano l'obiettivo attuale.
- Assegna responsabili e check-inNomina chi gestisce approvazioni, domande e report. Imposta i punti di verifica prima che il lavoro inizi.
- Registra la prossima decisioneConfronta il piano con il lavoro completato e la risposta del pubblico. Scrivi perché il team continuerà, rivedrà o sospenderà.
Domande frequenti
Da dove inizio se il progetto ha diversi obiettivi di marketing?
Inizia dal prossimo traguardo piuttosto che cercare di finanziare tutti gli obiettivi in una volta. Nomina il pubblico, l'azione che vuoi supportare e il lavoro necessario per primo. Ad esempio, un piano di lancio potrebbe aver bisogno di informazioni approvate sul progetto prima che possa iniziare l'attività con i creator. Quell'ordine rende più facile vedere cosa appartiene alla prima versione.
In cosa un piano di lancio è diverso dal marketing continuativo?
Un piano di lancio raggruppa il lavoro attorno a preparazione, annuncio, coordinamento del lancio e follow-through. Il marketing continuativo può dare più attenzione all'educazione sul prodotto, alla comunicazione regolare con la community o all'attività con i creator. Entrambi hanno bisogno di tempo per approvazioni e domande del pubblico. Un semplice elenco di fasi aiuta il tuo team a vedere quali compiti sono temporanei e quali necessitano di supporto continuo.
Cosa dovrei chiedere prima di approvare una proposta di canale?
Chiedi quale lavoro sarà completato, cosa deve fornire il tuo team, chi approva i materiali e come sarà documentata la consegna. Chiarisci le esclusioni come localizzazione o moderazione. Ad esempio, un posizionamento può includere la pubblicazione ma non la scrittura o il follow-up. Questi dettagli ti aiutano a confrontare le proposte in base al loro contenuto effettivo.
Come dovrei pianificare il lavoro per un listing su CoinGecko o CoinMarketCap?
Tratta la preparazione per il listing come un compito a sé stante. Riserva tempo al team per raccogliere informazioni accurate sul progetto, verificare i link, preparare materiali di supporto e rispondere al follow-up. Se un fornitore offre supporto per la presentazione, scrivi esattamente cosa copre. Una domanda di listing è diversa da un posizionamento promozionale, quindi tieni quelle attività su linee di budget separate.
La spesa può garantire un listing o una posizione di trending?
No. CoinGecko e CoinMarketCap prendono le loro decisioni di listing, mentre DEXScreener e DEXTools controllano le loro visualizzazioni e rotazioni. Il tuo piano può identificare e verificare il lavoro di preparazione o campagna concordato, ma non può promettere accettazione o una posizione particolare. Tieni il tuo budget legato a compiti documentati e materiali di progetto accurati.
Quando è il momento di cambiare l'allocazione pianificata?
Rivedi l'allocazione al checkpoint che il tuo team ha concordato prima che il lavoro iniziasse. Confronta il lavoro completato, la risposta del pubblico e la priorità attuale del progetto. Se qualcosa è in ritardo, verifica prima se la causa è un asset o un'approvazione mancante. Registra il motivo di qualsiasi cambiamento in modo che il prossimo ciclo di pianificazione abbia un contesto utile.
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