Ngân sách marketing crypto bám sát công việc, không bám theo ồn ào

Ngân sách marketing crypto nên bắt đầu từ đâu?

Một ngân sách marketing crypto hữu ích bắt đầu với cột mốc tiếp theo và công việc cần thiết để đạt được nó. Trước khi so sánh các kênh, hãy cho nhóm một bức tranh chung về mục tiêu và điều gì sẽ được coi là bằng chứng hữu ích.

Sử dụng chuỗi 5 bước này để phác thảo phiên bản đầu tiên:

1. Đặt tên cho cột mốc tiếp theo bằng ngôn ngữ đơn giản, chẳng hạn như chuẩn bị launch hoặc giải thích một sản phẩm.
2. Mô tả đối tượng và hành động bạn hy vọng họ sẽ thực hiện.
3. Liệt kê công việc cần thiết trước khi hành động đó khả thi, bao gồm nội dung và hỗ trợ.
4. Chỉ định người phụ trách phê duyệt, câu hỏi của đối tượng và kiểm tra bàn giao.
5. Chọn một điểm kiểm tra và bằng chứng bạn sẽ sử dụng để tiếp tục, điều chỉnh hoặc tạm dừng.

Giữ bản phác thảo đầu tiên trên một trang. Nó sẽ cho thấy bạn dự định làm gì, tại sao nó quan trọng ngay bây giờ và nhóm của bạn phải cung cấp những gì. Một cột mốc có thể là một thông báo sản phẩm, một launch token hoặc một nỗ lực cộng đồng mới. Kế hoạch thay đổi theo thời điểm; một nhóm chuẩn bị tài liệu có nhu cầu khác với nhóm đang phối hợp truyền thông launch. Tại Brand Community, chúng tôi sử dụng một bảng kiểm tra ngân sách một trang để xác định các mục tiêu không rõ ràng và người phụ trách còn thiếu trước khi lập kế hoạch kênh bắt đầu.

Một yêu cầu từ đối tác có thể tiết lộ những gì nhóm vẫn cần

Yêu cầu của đối tác về một tổng quan ngắn có thể là một bài kiểm tra hữu ích cho kế hoạch ngân sách của bạn. Nó cho thấy liệu câu chuyện dự án và tài liệu hỗ trợ của bạn đã sẵn sàng để vượt ra ngoài nhóm hay chưa.

Hãy tưởng tượng một quản lý sản phẩm tại một startup cơ sở hạ tầng khi một đối tác yêu cầu một tổng quan một trang. Nhóm có một phần giải thích sản phẩm, nhưng không có đối tượng đã thống nhất hoặc bước tiếp theo rõ ràng. Chúng tôi sẽ giúp họ xác định người đọc, ổn định thông điệp và liệt kê các tài sản vẫn cần thiết trước khi trả tiền để phân phối nó.

Sự chuẩn bị đó thuộc về ngân sách cùng với bất kỳ công việc đặt vị trí hoặc sáng tạo nào. Bao gồm thời gian cho viết lách, thiết kế, phê duyệt và sửa đổi khi cần thiết. Cũng quyết định ai có thể phê duyệt tuyên bố và các câu hỏi sẽ được trả lời nhanh như thế nào. Nếu không, một kênh có thể sẵn sàng trong khi dự án thì không.

Ví dụ, giả sử một nhóm đang chuẩn bị một thông báo token. Nhóm có thể dành thời gian để kiểm tra chi tiết dự án và chuẩn bị các cập nhật cộng đồng rõ ràng trước khi hoạt động launch bắt đầu. Vấn đề không phải là thêm công việc vì lợi ích của nó. Đó là để làm cho mỗi hoạt động đã lên kế hoạch dễ dàng hơn để bàn giao và dễ dàng hơn cho nhóm của bạn để đánh giá.

Đặt công việc theo thứ tự dự án của bạn sẽ cần

Một kế hoạch theo từng giai đoạn giúp nhóm của bạn thấy những gì phải sẵn sàng trước khi sự chú ý chuyển sang hoạt động tiếp theo. Sử dụng bảng như một danh sách kiểm tra, không phải là một công thức chi tiêu cố định.

Giữ sản xuất và phối hợp hiển thị bên cạnh chi phí kênh. Một kế hoạch kênh cũng có thể cần bản địa hóa, kiểm duyệt hoặc thiết lập analytics. Những nhiệm vụ đó mất thời gian, ngay cả khi chúng không hướng ra công chúng.

Đối với một dự án token, danh sách kiểm tra launch token có thể giúp bạn kết nối truyền thông với trách nhiệm launch. Một nhóm sản phẩm với chu kỳ giáo dục dài hơn có thể cần nhiều nội dung liên tục và hỗ trợ cộng đồng hơn. Quyết định công việc nào cần thiết ngay bây giờ, công việc nào phụ thuộc vào việc khác và công việc nào có thể chờ. Thứ tự đó cung cấp cho bạn một cơ sở tốt hơn để phân bổ crypto marketing budget.

Công việc kênh nào phù hợp với mục tiêu bạn đã chọn?

Một kênh thuộc về kế hoạch của bạn khi nó tiếp cận một đối tượng có liên quan và nhóm của bạn có thể hỗ trợ công việc mà nó yêu cầu. So sánh những gì được bàn giao, ai chuẩn bị nó và cách bạn sẽ kiểm tra hoàn thành. Chỉ tên kênh không cho bạn biết liệu hai đề xuất có bao gồm công việc tương đương hay không.

Một chiến dịch sáng tạo có thể cung cấp cho dự án một cách để giải thích sản phẩm của mình thông qua định dạng của người sáng tạo. Công việc cộng đồng giúp nhóm của bạn trả lời câu hỏi và giữ cho các cuộc trò chuyện hữu ích tiếp diễn. Một đơn xin listing liên quan đến thông tin dự án chính xác và theo dõi; nó không giống như một vị trí quảng cáo. Nếu bạn đang xem xét người sáng tạo, hãy đọc về lập kế hoạch chiến dịch KOL crypto trước khi chọn tài trợ.

Đối với mỗi hoạt động được đề xuất, hãy đảm bảo bạn có thể trả lời những câu hỏi này bằng ngôn ngữ thông thường: Điều gì sẽ được xuất bản hoặc quản lý? Nhóm của bạn phải cung cấp những gì? Ai phê duyệt tài liệu? Hồ sơ nào sẽ cho thấy công việc đã diễn ra? Những gì không được bao gồm?

Nếu kế hoạch của bạn bao gồm chuẩn bị listing, hãy xem xét các yêu cầu riêng biệt cho listing CoinGecko và listing CoinMarketCap. Đối với công việc cộng đồng, lập kế hoạch cộng đồng Telegram có thể giúp làm rõ công việc mà nhóm của bạn cần xử lý. Đưa một kênh vào ngân sách chỉ sau khi vai trò và hỗ trợ cần thiết của nó đã rõ ràng.

Điều gì thuộc về một buổi kiểm tra ngân sách hữu ích?

Một buổi kiểm tra hữu ích so sánh công việc đã lên kế hoạch với những gì đã được bàn giao và những gì đối tượng của bạn đã làm tiếp theo. Thống nhất về điểm kiểm tra trước khi công việc bắt đầu, để nhóm không đưa ra quyết định từ một ấn tượng thoáng qua.

Giữ ba loại ghi chú riêng biệt. Đầu tiên, ghi lại việc bàn giao, chẳng hạn như một tài sản đã xuất bản hoặc một buổi cộng đồng đã hoàn thành. Tiếp theo, ghi lại phản hồi của đối tượng, chẳng hạn như các câu hỏi được hỏi hoặc lượt truy cập vào đích dự định. Sau đó ghi lại bất kỳ bằng chứng kinh doanh nào có thể được kết nối hợp lý với hoạt động. Những ghi chú này trả lời các câu hỏi khác nhau; một vị trí đã hoàn thành, tự nó, không cho thấy một kết quả dự án rộng hơn.

Một buổi kiểm tra ngắn cũng có thể ghi lại trạng thái chi tiêu, các rào cản và quyết định tiếp theo. Nếu công việc bị trì hoãn, hãy hỏi liệu một phê duyệt, tài sản hoặc phản hồi của nhóm có đang kìm hãm nó hay không. Nếu nó đã hoàn thành, hãy xem xét bằng chứng đã thống nhất trước khi chuyển quỹ đi nơi khác. Ghi lại lý do tại sao nhóm chọn tiếp tục, điều chỉnh hoặc tạm dừng.

Một điểm kiểm tra thứ hai có thể hữu ích khi công việc có nhiều giai đoạn. Ví dụ, xem xét mức độ sẵn sàng trước khi truyền thông launch, sau đó xem xét bàn giao sau hoạt động đã lên kế hoạch. Đối với lập kế hoạch khả năng hiển thị trên DEXScreener, hãy giữ hoạt động nền tảng tách biệt khỏi công việc mà nhóm của bạn có thể xác minh. Các ghi chú rõ ràng giúp phân bổ tiếp theo dựa trên bằng chứng thay vì phỏng đoán.

Giữ các quyết định về nền tảng bên ngoài kế hoạch chi tiêu của bạn

Ngân sách của bạn có thể bao gồm công việc chuẩn bị và chiến dịch đã thống nhất, trong khi các nhóm nền tảng giữ quyền kiểm soát các quyết định của riêng họ. CoinGecko và CoinMarketCap tự xem xét thông tin listing, và DEXScreener và DEXTools kiểm soát các quy tắc hiển thị và luân phiên của họ. Không có ngân sách nào có thể hứa hẹn sự chấp nhận hoặc một vị trí trending cụ thể.

Giữ những giới hạn đó trong tầm nhìn khi xem xét các đề xuất. Kiểm tra xem công việc đã thống nhất có bao gồm chuẩn bị, hỗ trợ nộp đơn, một vị trí đã xuất bản hoặc theo dõi hay không; đây là những nhiệm vụ khác nhau. Lưu bằng chứng về công việc đã hoàn thành, chẳng hạn như liên kết xuất bản và thư từ liên quan. Giữ thông tin dự án chính xác và chỉ định ai đó để xử lý các câu hỏi từ nền tảng.

Trước khi phê duyệt, hãy đảm bảo kế hoạch nêu rõ người phụ trách, hoạt động và điểm kiểm tra. Cho nhóm thời gian để kiểm tra tài liệu thay vì vội vàng với một tuyên bố chưa được phê duyệt. Nếu bạn đang cân nhắc một số kênh, hãy hỏi mỗi nhà cung cấp những điều cơ bản giống nhau: họ sẽ làm gì và bạn phải cung cấp những gì. Cũng hỏi cách hoàn thành sẽ được ghi lại.

Tại Brand Community, chúng tôi có thể xem xét kế hoạch một trang của bạn và đánh dấu thông tin còn thiếu trước khi bạn cam kết với công việc kênh. Gửi cho chúng tôi giai đoạn dự án, đối tượng, cột mốc tiếp theo, tài sản hiện có và danh sách kênh dự thảo. Chúng tôi sẽ giúp bạn làm rõ công việc và thống nhất một bước tiếp theo thực tế.

Cách hoạt động

1. Đặt tên cho cột mốc tiếp theoViết ra những gì dự án cần làm tiếp theo và ai cần tiếp cận. Chọn một tín hiệu có thể quan sát được có thể giúp nhóm xem xét tiến độ.
2. Liệt kê công việc theo thứ tựLập bản đồ các nhiệm vụ sẵn sàng, thông báo, launch và theo dõi. Ghi chú những gì phải sẵn sàng trước khi mỗi hoạt động có thể bắt đầu.
3. So sánh những gì mỗi kênh bao gồmHỏi về công việc đã lên kế hoạch, các loại trừ, phê duyệt và bằng chứng hoàn thành. Chỉ chọn các hoạt động hỗ trợ mục tiêu hiện tại.
4. Chỉ định người phụ trách và điểm kiểm traNêu tên người xử lý phê duyệt, câu hỏi và báo cáo. Đặt các điểm kiểm tra trước khi công việc bắt đầu.
5. Ghi lại quyết định tiếp theoSo sánh kế hoạch với công việc đã hoàn thành và phản hồi của đối tượng. Viết ra lý do tại sao nhóm sẽ tiếp tục, điều chỉnh hoặc tạm dừng.