İşe göre şekillenen, gürültüye değil, bir kripto pazarlama bütçesi

Bir kripto pazarlama bütçesi neyle başlamalı?

Yararlı bir kripto pazarlama bütçesi, bir sonraki kilometre taşı ve ona ulaşmak için gereken işle başlar. Kanalları karşılaştırmadan önce ekibe hedefin ve neyin yararlı kanıt sayılacağının ortak bir resmini verin.

İlk taslağı oluşturmak için şu 5 adımlı sırayı kullanın:

1. Bir sonraki kilometre taşını sade bir dille adlandırın, örneğin bir lansmana hazırlanmak veya bir ürünü açıklamak.
2. Hedef kitleyi ve onlardan beklediğiniz eylemi tanımlayın.
3. Bu eylemin mümkün olması için gereken işi listeleyin, içerik ve desteği de dahil edin.
4. Onaylar, kitle soruları ve teslimat kontrolleri için bir sorumlu atayın.
5. Bir kontrol noktası ve devam etmek, revize etmek veya duraklatmak için kullanacağınız kanıtı seçin.

İlk geçişi tek sayfada tutun. Ne yapmayı planladığınızı, neden şimdi önemli olduğunu ve ekibinizin ne sağlaması gerektiğini göstermelidir. Bir kilometre taşı, bir ürün duyurusu, bir token lansmanı veya yeni bir topluluk çalışması olabilir. Plan ana göre değişir; materyal hazırlayan bir ekibin ihtiyaçları, lansman iletişimini koordine eden bir ekibinkinden farklıdır. Brand Community olarak, kanal planlaması başlamadan önce net olmayan hedefleri ve eksik sorumluları tespit etmek için tek sayfalık bir bütçe kontrolü kullanıyoruz.

Bir ortak talebi, ekibin hâlâ neye ihtiyacı olduğunu ortaya çıkarabilir

Bir ortağın kısa bir özet talebi, bütçe planınız için yararlı bir test olabilir. Proje hikayenizin ve destekleyici materyallerinizin ekip dışına çıkmaya hazır olup olmadığını gösterir.

Bir altyapı girişimindeki ürün yöneticisini, bir ortak tek sayfalık bir özet istediğinde düşünün. Ekibin bir ürün açıklaması var, ancak üzerinde anlaşılmış bir kitle veya net bir sonraki adım yok. Okuyucuyu belirlemesine, mesajı netleştirmesine ve dağıtmak için ödeme yapmadan önce hâlâ ihtiyaç duyulan varlıkları listelemesine yardımcı olurduk.

Bu hazırlık, herhangi bir yerleştirme veya yaratıcı çalışmasının yanında bütçeye aittir. Gerektiğinde yazma, tasarım, onaylar ve revizyonlar için zaman ayırın. Ayrıca iddiaları kimin onaylayabileceğine ve soruların ne kadar hızlı yanıtlanacağına karar verin. Aksi takdirde, bir kanal hazır olabilirken proje hazır olmayabilir.

Örneğin, bir ekibin bir token duyurusu hazırladığını varsayalım. Lansman faaliyeti başlamadan önce proje detaylarını kontrol etmek ve net topluluk güncellemeleri hazırlamak için zaman ayırabilir. Amaç, sırf iş olsun diye iş eklemek değildir. Amaç, planlanan her faaliyeti teslim etmeyi ve ekibinizin değerlendirmesini kolaylaştırmaktır.

İşi, projenizin ihtiyaç duyacağı sıraya koyun

Aşama aşama bir plan, ekibinizin dikkat bir sonraki faaliyete geçmeden önce neyin hazır olması gerektiğini görmesine yardımcı olur. Tabloyu sabit bir harcama formülü olarak değil, bir kontrol listesi olarak kullanın.

Üretim ve koordinasyonu kanal maliyetlerinin yanında görünür tutun. Bir kanal planı ayrıca yerelleştirme, moderasyon veya analytics kurulumu gerektirebilir. Bu görevler, halka açık olmasalar bile zaman alır.

Bir token projesi için token lansman kontrol listesi, iletişimleri lansman sorumluluklarıyla bağlamanıza yardımcı olabilir. Daha uzun bir eğitim döngüsü olan bir ürün ekibi, daha fazla sürekli içerik ve topluluk desteğine ihtiyaç duyabilir. Hangi işin şimdi gerektiğine, hangisinin başka bir şeye bağlı olduğuna ve hangisinin bekleyebileceğine karar verin. Bu sıralama, fonları tahsis etmek için size daha iyi bir temel sağlar.

Hangi kanal çalışması seçtiğiniz hedefe uyuyor?

Bir kanal, ilgili bir kitleye ulaştığında ve ekibiniz gerektirdiği işi destekleyebildiğinde planınıza dahil olur. Ne teslim edildiğini, kimin hazırladığını ve tamamlanmayı nasıl kontrol edeceğinizi karşılaştırın. Kanal adları tek başına iki teklifin karşılaştırılabilir iş kapsayıp kapsamadığını söylemez.

Bir yaratıcı kampanyası, projeye ürününü bir yaratıcının formatı aracılığıyla açıklama yolu verebilir. Topluluk çalışması, ekibinizin soruları yanıtlamasına ve yararlı konuşmaları canlı tutmasına yardımcı olur. Bir listing başvurusu, doğru proje bilgisi ve takip gerektirir; promosyonel bir yerleştirme ile aynı şey değildir. Yaratıcıları değerlendiriyorsanız, neyi finanse edeceğinizi seçmeden önce kripto KOL kampanyası planlama hakkında bilgi edinin.

Önerilen her faaliyet için şu soruları sade bir dille yanıtlayabildiğinizden emin olun: Ne yayınlanacak veya yönetilecek? Ekibiniz ne sağlamalı? Materyalleri kim onaylıyor? İşin gerçekleştiğini hangi kayıt gösterecek? Neler dahil değil?

Planınız listing hazırlığı içeriyorsa, bir CoinGecko listingi ve bir CoinMarketCap listingi için farklı gereksinimleri gözden geçirin. Topluluk çalışması için Telegram topluluk planlaması, ekibinizin halletmesi gereken işi netleştirmeye yardımcı olabilir. Bir kanalı, rolü ve gereken desteği netleştikten sonra bütçeye koyun.

Yararlı bir bütçe kontrolünde neler olmalı?

Yararlı bir kontrol, planlanan işi teslim edilenle ve kitlenizin bir sonraki adımda ne yaptığıyla karşılaştırır. Çalışma başlamadan önce kontrol noktası üzerinde anlaşın, böylece ekip geçici bir izlenimden karar vermez.

Üç tür notu ayrı tutun. İlk olarak, yayınlanmış bir varlık veya tamamlanmış bir topluluk oturumu gibi teslimatı kaydedin. Ardından, sorulan sorular veya hedeflenen hedefe yapılan ziyaretler gibi kitle yanıtını kaydedin. Ardından, faaliyetle makul bir şekilde ilişkilendirilebilecek herhangi bir iş kanıtını not edin. Bu notlar farklı soruları yanıtlar; tamamlanmış bir yerleştirme, tek başına daha geniş bir proje sonucunu göstermez.

Kısa bir kontrol ayrıca harcama durumunu, engelleri ve bir sonraki kararı da yakalayabilir. İş gecikmişse, bir onayın, varlığın veya ekip yanıtının buna neden olup olmadığını sorun. Tamamlanmışsa, fonları başka bir yere taşımadan önce üzerinde anlaşılan kanıtı gözden geçirin. Ekibin neden devam etmeyi, revize etmeyi veya duraklatmayı seçtiğini kaydedin.

İşin birkaç aşaması olduğunda ikinci bir kontrol noktası yardımcı olabilir. Örneğin, lansman iletişimlerinden önce hazırlığı, ardından planlanan faaliyetten sonra teslimatı gözden geçirin. DEXScreener görünürlük planlaması için platform faaliyetini, ekibinizin doğrulayabileceği işten ayrı tutun. Net notlar, bir sonraki tahsisin tahminden ziyade kanıtı takip etmesine yardımcı olur.

Platform kararlarını harcama planınızın dışında tutun

Bütçeniz, üzerinde anlaşılan hazırlık ve kampanya çalışmalarını kapsayabilirken, platform ekipleri kendi kararlarının kontrolünü elinde tutar. CoinGecko ve CoinMarketCap listing bilgilerini kendileri inceler; DEXScreener ve DEXTools ise görüntüleme kurallarını ve rotasyonlarını kontrol eder. Hiçbir bütçe kabul veya belirli bir trend pozisyonu vaat edemez.

Teklifleri incelerken bu sınırlamaları göz önünde bulundurun. Üzerinde anlaşılan işin hazırlık, başvuru desteği, yayınlanmış bir yerleştirme veya takibi kapsayıp kapsamadığını kontrol edin; bunlar farklı görevlerdir. Yayın bağlantıları ve ilgili yazışmalar gibi tamamlanmış işin kanıtını saklayın. Proje bilgilerini doğru tutun ve platform sorularını halletmesi için birini görevlendirin.

Onaydan önce, planın sorumluyu, faaliyeti ve kontrol noktasını adlandırdığından emin olun. Ekibe, onaylanmamış bir iddiayı aceleye getirmek yerine materyalleri kontrol etme fırsatı verin. Birkaç kanalı değerlendiriyorsanız, her sağlayıcıya aynı temel bilgileri sorun: ne yapacakları ve sizin ne sağlamanız gerektiği. Ayrıca tamamlanmanın nasıl kaydedileceğini sorun.

Brand Community olarak, kanal çalışmasına başlamadan önce tek sayfalık planınızı inceleyebilir ve eksik bilgileri işaretleyebiliriz. Bize proje aşamanızı, kitlenizi, bir sonraki kilometre taşınızı, mevcut varlıklarınızı ve taslak kanal listenizi gönderin. İşi netleştirmenize ve pratik bir sonraki adım üzerinde anlaşmanıza yardımcı oluruz.

Nasıl çalışır

1. Bir sonraki kilometre taşını adlandırınProjenin bir sonraki adımda ne yapması gerektiğini ve kime ulaşması gerektiğini yazın. Ekibin ilerlemeyi gözden geçirmesine yardımcı olabilecek gözlemlenebilir bir sinyal seçin.
2. İşi sıraya koyunHazırlık, duyuru, lansman ve takip görevlerini haritalayın. Her faaliyet başlamadan önce neyin hazır olması gerektiğini not edin.
3. Her kanalın neleri kapsadığını karşılaştırınPlanlanan işi, hariç tutulanları, onayları ve tamamlanma kanıtını sorun. Yalnızca mevcut hedefi destekleyen faaliyetleri seçin.
4. Sorumlular ve kontroller atayınOnayları, soruları ve raporlamayı kimin yürüteceğini adlandırın. Çalışma başlamadan önce kontrol noktaları belirleyin.
5. Bir sonraki kararı kaydedinPlanı tamamlanan iş ve kitle yanıtıyla karşılaştırın. Ekibin neden devam edeceğini, revize edeceğini veya duraklatacağını yazın.