Marketing IDO, ICO e IEO che mantiene chiari tutti i passaggi

Un token sale ha bisogno di una storia unica in ogni passaggio

Immagina il responsabile delle operazioni di un giovane progetto token il primo giorno in cui si apre il suo gruppo Telegram. Le persone chiedono cos'è la vendita e dove trovare i dettagli confermati. Noi aiuteremmo a preparare una risposta chiara e a concordare chi la mantiene aggiornata.

Il marketing IDO, ICO e IEO collega le informazioni sulla tua vendita con i luoghi in cui le persone le cercano. L'obiettivo non è pubblicare lo stesso annuncio ovunque. È aiutare ogni pubblico a capire il progetto, la rotta di vendita e il prossimo passo utile.

Iniziamo raccogliendo la descrizione del prodotto, il formato di vendita, i fatti confermati, i canali ufficiali e i dettagli del partner di lancio. Poi identifichiamo cosa deve essere spiegato ai membri della community, ai contatti dei media e ai team dei partner. Se il piano di lancio più ampio è ancora in fase di definizione, token launch e crescita ti dà una visione del lavoro correlato. Un piano di marketing TGE o marketing per la prevendita può anche adattarsi alla vendita, quando queste fasi fanno parte del tuo piano.

Un semplice controllo di prontezza aiuta: una persona nuova può trovare la pagina ufficiale del progetto e capire la rotta di vendita? Può identificare il prossimo passo giusto? Se no, chiariamo quel percorso prima di aggiungere altra attività di campagna. Questo mantiene i tuoi messaggi utili e dà al tuo team un riferimento costante quando arrivano domande.

Dove la rotta di vendita cambia la campagna?

La rotta di vendita cambia i dettagli del partner, le esigenze di approvazione e le istruzioni per il pubblico che la tua campagna deve spiegare. Usiamo queste differenze per modellare il lavoro, mantenendo coerente la storia principale del progetto.

Il partner definisce il passaggio

Per un IDO, ICO o IEO, registriamo prima chi gestisce la vendita. Notiamo anche quali informazioni richiede quella rotta. Il tuo team può condividere le linee guida del partner, le date approvate quando confermate, le istruzioni di partecipazione e gli asset già preparati. Mettiamo i dettagli in sospeso separati dai fatti confermati. In questo modo, le bozze non sembrano accidentalmente istruzioni finali.

Se il partner di lancio richiede materiali specifici, aggiungiamo quelle richieste al calendario di lavoro. Notiamo anche chi dalla tua parte può rispondere alle domande del partner e approvare i messaggi pubblici. Questo permette a ogni attività di procedere senza indovinare chi possiede la prossima decisione.

I tuoi canali danno alle persone un prossimo passo chiaro

Il tuo sito web e i canali social di proprietà del progetto dovrebbero puntare alle stesse informazioni ufficiali. I messaggi della community possono quindi rispondere a domande comuni e indirizzare i membri a quella fonte. Supponiamo che un partecipante veda un annuncio prima che le istruzioni di vendita siano finali. Marcheremmo ciò che è confermato ed eviteremmo di riempire i vuoti con supposizioni. Poi prepareremmo un aggiornamento per l'approvazione una volta che i dettagli sono pronti.

La campagna può affiancarsi a una più ampia strategia go-to-market, specialmente quando la comunicazione del prodotto continua dopo la vendita. Una rotta di vendita informa il piano; non sostituisce una chiara spiegazione di cosa fa il tuo progetto.

Quattro cose da preparare prima del primo annuncio

Un po' di preparazione rende il primo annuncio più facile da approvare e più facile da seguire per il tuo pubblico. Organizziamo l'essenziale prima di programmare l'attività pubblica. Poi mostriamo cosa è confermato e cosa richiede ancora attenzione.

1. Una fonte per i fatti del progetto. Raccogli la descrizione del progetto, il sito web, le informazioni sul token e i materiali attuali del prodotto. Tieni insieme le affermazioni approvate ed etichetta chiaramente le informazioni in bozza.
2. Dettagli di vendita e linee guida del partner. Condividi la rotta di vendita, le informazioni del partner, le istruzioni confermate e gli eventuali requisiti di invio che il tuo team ha ricevuto. Segna i dettagli ancora in sospeso.
3. Un contatto di approvazione nominato. Scegli chi può approvare le affermazioni pubbliche e chi gestisce la comunicazione con il partner. Una revisione in 2 passaggi può aiutare: controlla prima i fatti, poi controlla la formulazione e l'azione successiva.
4. Un responsabile di canale per ogni attività. Registra chi prepara, approva e pubblica ogni elemento. Un foglio di lancio in 3 parti—fatti confermati, approvazioni in sospeso e prossime azioni—aiuta tutti a vedere cosa è pronto.

Possiamo coordinare la mappa dei messaggi, il calendario della campagna, i testi e la revisione creativa, la comunicazione con la community e il lavoro concordato su media o visibilità. Ogni elemento ha uno scopo: spiegare il progetto, rispondere a una domanda ricorrente o puntare a una fonte ufficiale. Per le esigenze di scoperta su DEXTools o DEXScreener, il pacchetto DEXTools e DEXScreener è un'opzione separata da considerare. Può affiancarsi alle comunicazioni di vendita. Manteniamo le sue posizioni concordate distinte dal piano di vendita più ampio, così il tuo team può rivedere chiaramente ogni lavoro.

Un calendario di lavoro dal messaggio di apertura al passaggio di consegne

Un calendario di campagna trasforma la finestra di vendita in una serie di attività gestibili. Dà al tuo team una visione condivisa di cosa viene preparato, chi lo possiede e cosa necessita di approvazione.

Da Brand Community, manteniamo un foglio di lancio condiviso con un responsabile, un canale, lo stato di approvazione e la prossima azione per ogni elemento. Usiamo 3 checkpoint: prima del primo annuncio, durante il periodo di vendita attivo e al passaggio di consegne post-vendita. Il calendario segue le informazioni confermate del partner e la prontezza del tuo team. Non forza attività su una data non confermata.

Ad esempio, supponiamo che un partner cambi un dettaglio dopo che una bozza di annuncio è pronta. Segnaliamo i testi interessati e instradiamo l'aggiornamento al tuo approvatore nominato. Poi registriamo l'azione successiva rivista. Questa semplice traccia aiuta a evitare che istruzioni diverse appaiano in luoghi diversi.

Possiamo anche collegare le comunicazioni di vendita con community growth e incarico quando i tuoi membri necessitano di contesto continuo. Se le tue priorità continuano oltre la vendita, il calendario può puntare alla fase successiva. Lo fa senza trattare l'annuncio di vendita come la fine della conversazione.

Mantieni le decisioni sulla piattaforma separate dal lavoro di campagna

Il nostro lavoro è la preparazione e il coordinamento della campagna che il tuo team può rivedere. Un launchpad o uno scambio decide da solo come rivede una domanda. Stabilisce anche i requisiti e decide come presenta una vendita. Registriamo le sottomissioni concordate e le comunicazioni completate. Non le presentiamo come approvazione o posizionamento continuato.

Questa distinzione aiuta tutti a essere chiari su ciò che è stato fatto. Possiamo notare che un asset è stato preparato, una comunicazione concordata è stata pubblicata o un posizionamento è stato completato. Non possiamo trasformare questi compiti in una promessa sulla decisione di un partner o sulla durata di una visualizzazione sulla piattaforma.

Manteniamo la revisione pratica calma e visibile. Il foglio di lavoro mostra le approvazioni in sospeso, la persona responsabile e la prossima azione. Il tuo team può controllare il registro e segnalare un dettaglio di vendita cambiato. Può anche vedere quale comunicazione necessita di aggiornamento. Possiamo fornire una breve nota di passaggio di consegne dopo la campagna attiva, con gli elementi completati e i follow-up in un unico posto.

Per iniziare, inviaci la tua rotta di vendita, le informazioni del partner di lancio, i materiali attuali del progetto e il nome del tuo contatto per le approvazioni. Separiamo i dettagli confermati dalle domande aperte, poi mappiamo i primi compiti di campagna con te.

Come funziona

1. Condividi il contesto della venditaInvia la rotta di vendita, i dettagli del partner, i materiali del progetto e la finestra target. Segniamo cosa è confermato e cosa necessita ancora di un responsabile.
2. Concorda chi gestisce ogni attivitàImpostiamo insieme il piano dei canali, i contatti per le approvazioni, gli input del cliente e le prossime azioni. Ogni attività ha uno scopo chiaro.
3. Prepara messaggi e materialiCoordiniamo testi e asset usando i fatti confermati del progetto. Il tuo contatto nominato rivede le informazioni pubbliche prima che vengano utilizzate.
4. Coordina l'attività di venditaProgrammiamo le comunicazioni concordate attorno alla finestra di vendita e manteniamo aggiornato il foglio di lavoro man mano che le attività vengono completate.
5. Rivedi e passa le consegneCondividiamo un registro del lavoro completato e dei follow-up aperti. Il tuo team può usarlo per pianificare la prossima comunicazione.