Marketing per token AI: parti da ciò che il tuo prodotto sa fare

Parti da una storia che il tuo team possa sostenere

Il marketing per token AI comincia da una descrizione chiara del prodotto e del ruolo del token. In questo modo, il tuo team può usare la stessa storia in una nota stampa, nella demo e nelle conversazioni con la community.

Immagina il responsabile operativo di un giovane progetto token mentre prepara la prima nota stampa. Il prodotto include un agente che le persone possono provare, ma il ruolo del token cambia da una bozza all’altra. Esamineremmo i fatti sul prodotto, distingueremmo le funzionalità attuali da quelle pianificate e aiuteremmo a definire una spiegazione che il team possa ripetere con coerenza.

La prima revisione considera tre aspetti: il compito supportato dal prodotto e le prove che le persone possono vedere. Chiarisce anche il ruolo previsto del token nel progetto. Trasformiamo questi dettagli in un documento narrativo con una spiegazione centrale, messaggi di supporto e domande a cui il team dovrebbe rispondere in modo coerente. Prima di condividere qualsiasi contenuto, il responsabile del prodotto verifica i dettagli tecnici.

È un servizio adatto ai team che lanciano un token AI o vogliono rendere più comprensibile un agente già esistente. Se l’agente è al centro della storia, consulta marketing per agenti AI e token AI. Per altri tipi di progetto, visita soluzioni per tipo di progetto.

Cosa dovrebbe aiutare a capire una demo AI?

Una demo AI utile mostra un compito specifico, la risposta dell’agente e i limiti di quell’esperienza. Dovrebbe aiutare le persone a capire cosa possono provare, senza attribuire al prodotto funzionalità che ancora non ha.

Partiamo dalla mappatura di un semplice percorso utente. Il team individua l’azione del visitatore e la risposta che dovrebbe vedere. Poi definiamo il concetto che dovrebbe comprendere. Per esempio, supponiamo che un agente possa trasformare un breve prompt in una bozza. Una dimostrazione guidata può mostrare il prompt, la bozza e la successiva verifica umana. L’esperienza diventa così concreta, senza presentare una funzionalità futura come già disponibile.

Possiamo preparare dimostrazioni guidate, interazioni predefinite, contenuti visivi di supporto o brevi testi da condividere. Il formato preciso dipende dall’accesso al prodotto e dai materiali che puoi fornire. Prima della produzione, condividi un flusso utilizzabile o una registrazione affidabile, il linguaggio approvato per il prodotto e gli eventuali limiti tecnici. Prima dell’uso, il tuo team di prodotto verifica che i contenuti siano corretti.

Se l’esperienza non è pronta per un’interazione dal vivo, una dimostrazione guidata chiara può comunque mostrare il flusso previsto. Indichiamo cosa è illustrativo e cosa si può provare al momento, così i materiali restano facili da valutare.

Dai ai membri un ruolo chiaro nella conversazione sul prodotto

Le indicazioni per la community aiutano i membri a capire come partecipare e il tuo team a rispondere con attenzione. Collegano gli aggiornamenti sul prodotto e le attività utili alle persone responsabili di ogni conversazione. Per concentrarti maggiormente sulla partecipazione, consulta community growth ed engagement.

Prepariamo linee guida pratiche di gestione per i canali che utilizzi. Possono indicare chi risponde alle domande sul prodotto, dove indirizzare i problemi tecnici, come approvare gli aggiornamenti e quando una discussione richiede l’intervento del team. Il piano distingue anche la formazione sul prodotto dall’assistenza e dalle discussioni sugli investimenti, così i membri sanno quale tipo di aiuto possono aspettarsi.

Le attività utili dovrebbero essere compatibili con la capacità del tuo team di seguirle. Una dimostrazione del prodotto, una richiesta di feedback o una conversazione con uno sviluppatore possono avere obiettivi diversi. Prima di aggiungerne una, definite il responsabile, i materiali necessari e il seguito che il team può offrire. Queste verifiche aiutano a evitare un calendario fitto che nessuno ha il tempo di gestire.

Condividi le domande attuali dei membri e indica chi si occupa del prodotto, della comunicazione e della moderazione. Possiamo definire un piano per i canali in base a questa capacità. Se hai bisogno di attività coordinate su più canali, può essere più adatto il supporto di growth marketing.

Un percorso chiaro dalla prima revisione al confronto con il team

Il lavoro parte dai fatti sul prodotto, prosegue con i materiali che il tuo team può esaminare e arriva a confronti periodici sull’engagement. Manteniamo visibili i responsabili e le questioni aperte, così i dettagli del prodotto non si perdono tra la storia, la demo e il piano per la community. Per le attività di lancio su più canali, puoi valutare le campagne trending insieme a questo lavoro.

All’inizio chiediamo una panoramica del prodotto, il contesto del token, le priorità di lancio, i materiali attuali e i contatti per le approvazioni. Poi sviluppiamo la storia prima di definire i testi della demo o i prompt per la community. Questo ordine aiuta ogni contenuto a mantenere la stessa spiegazione. Il tuo team esamina bozze mirate e corregge i dettagli tecnici prima della consegna o dell’uso.

Se anche la visibilità sui motori di ricerca e l’AI è una priorità, la visibilità nell’AI search è un percorso distinto ma correlato. Definiamo le tempistiche dopo aver valutato i materiali disponibili e le esigenze di revisione.

Scegli il prossimo passo in base a ciò che è pronto

Puoi decidere quali fatti sul prodotto condividere, quali materiali approvare e chi dialoga con i membri. I motori di ricerca e i modelli AI stabiliscono autonomamente le proprie regole, scelte editoriali e modalità di posizionamento o visualizzazione delle informazioni sui progetti. Non possiamo decidere al loro posto. Per le comunicazioni correlate, può essere utile anche il servizio di PR e media.

Un breve brief in 3 punti ci aiuta a individuare un punto di partenza utile:

1. Invia la panoramica attuale del prodotto e spiega il ruolo previsto del token.
2. Condividi una demo, una registrazione o una dimostrazione guidata, insieme agli eventuali limiti noti.
3. Indica le priorità di lancio e le persone che possono verificare i fatti e approvare i materiali.

Se alcuni elementi sono ancora in preparazione, spiegaci cosa è già disponibile. Possiamo pianificare il lavoro in base alle prove disponibili sul prodotto e segnalare cosa richiede una revisione successiva. Puoi anche tornare alle soluzioni per tipo di progetto.

Inviaci questi materiali e indica la tua priorità principale. Esamineremo ciò che è pronto, individueremo il primo intervento utile e concorderemo i prossimi passi con il tuo team.

Come funziona

1. Condividi il contesto del prodottoInvia la panoramica del prodotto, il ruolo del token, le priorità di lancio e i materiali attuali. Indica chi può verificare i dettagli tecnici e approvare le comunicazioni.
2. Definisci la storia centraleChiariamo cosa funziona oggi, a chi si rivolge e quali affermazioni richiedono prove. Il tuo team esamina il documento narrativo prima che guidi gli altri materiali.
3. Prepara la demoDefiniamo i materiali della demo attorno a un percorso mirato nel prodotto. Il tuo team di prodotto verifica che il flusso rispecchi la versione attuale.
4. Scrivi le indicazioni per la communityDefiniamo percorsi di risposta, idee per le attività e responsabilità adatti ai tuoi canali e alla capacità del team.
5. Esamina insieme l’engagementCondividiamo report periodici che distinguono il lavoro completato dall’engagement osservato e offrono al tuo team il contesto per decidere cosa fare.