DAOメンバーが自信を持って参加するには何が必要ですか?
DAOマーケティングは、メンバーが決定、議論、そして次のステップを理解するのに役立ちます。ガバナンスの更新を必要としている人々に結びつけます。DAOのルールと発言権はそのままにします。
まず、現在のニーズを明確にします。メンバーには平易な言葉での提案概要が必要かもしれません。ワーキンググループには特定のスキルを持つ人が必要かもしれません。次に、ルートを明確にします:ソースを読む場所、質問する場所、各人に開かれているアクションは何か。メンバーは常に概要の背後にあるソースを確認できるようにします。
私たちは、あなたのチームが承認した資料からコミュニケーションを構築します。それは、短い提案説明、コントリビューターへの招待、または公式の議論へのリンクを促すリマインダーなどです。各ピースには、1つのオーディエンスと1つの有用なアクションがあります。このアプローチは、コミュニティ成長とエンゲージメントと併用できます。また、プロジェクトチーム向けのソリューションの幅広いセットにも適合します。目的は、ノイズではなく、作業への理解しやすい道筋です。
ドラフト作成前に、3つのことを尋ねます。何が起きているのか?誰が知る必要があるのか?どこで詳細を確認できるのか?これらの答えがチャネルと文言を導きます。
テストネットとメインネットの間にあるウォレットチーム
ウォレットアプリのマーケティング担当者がテストネットとメインネットの間にいるとします。そのコミュニティにはDAOがあり、メンバーはどの改善を最初に取り組むべきか議論しています。チームには技術メモ、提案ドラフト、そして準備のできた少数のコントリビューターがいます。
私たちはまず、承認済みの詳細と進行中の議論を分けます。次に、平易な説明を作成し、ソースの提案にリンクします。メンバーはコメントする明確なルートを得ます。DAOがコントリビューターを必要とする場合、タスク、必要な経験、連絡先を説明します。未決定のアイデアを確定した約束として提示することはありません。
3部構成のキックオフノートで作業を具体化できます。決定またはニーズ、関係者、彼らが取れるアクションをカバーします。また、誰が事実確認を行い、誰が公開文言を承認するかも合意します。あなたのチームはその決定の所有権を保持します。提案の進展に応じて計画は変更できます。各修正は同じ合意されたレビュールートに従います。
参加の道筋を明確にする要素
有用なDAOキャンペーンは、メンバーが次のステップを選択するのに十分なコンテキストを提供します。私たちはあなたのチームと要素を合意します。その後、コミュニティがすでに使用しているチャネル向けに準備します。
現在のニーズに応じて、作業には以下が含まれる場合があります:
- ソースにリンクされた提案またはイニシアチブの説明。
- 焦点を絞った質問を促すディスカッションプロンプト。
- タスクと連絡ルートを明確にしたコントリビューター募集。
- チャネル対応の更新とシンプルな公開カレンダー。
- 完了した作業とレスポンステーマを含む納品ログ。
例えば、コントリビューター募集が一般的な更新に埋もれてしまう場合、それを短い役割説明とコミュニティ投稿に分けることができます。投稿は詳細へのリンクを示します。フォーラムで返信すべきか、ワーキンググループリーダーに連絡すべきか、あなたのDAOが承認した別のルートに従うべきかを明確にできます。
継続的なメンバーサポートについては、既存のチームと調整できます。コミュニティ管理とモデレーションを補完することもできます。責任を明確にし、メンバーがどこに行けばよいかを把握できるようにします。あなたのモデレーターがキャンペーンコピーを自分で解釈する必要はありません。
ガバナンスブリーフから有用な納品記録へ
次のガバナンスマイルストーンまたはコントリビューターニーズに合わせて作業を計画します。短いレビューで、ソース情報、オーディエンス、承認ルートがコミュニケーションに適しているか確認します。
| ステージ | 私たちの作業 | あなたのチームが提供するもの |
|---|---|---|
| ブリーフ | 目標、オーディエンス、チャネルを確認 | DAO概要と現在のニーズ |
| レビュー | ソースと参加ルートを確認 | 提案またはコントリビューターの詳細 |
| ドラフト | チャネル対応のメッセージを作成 | ボイスガイダンスと事実確認の連絡先 |
| 承認 | 2つのレビューポイントを適用:事実、次に最終文言 | 指名された承認者とフィードバック |
| 配信 | 合意された公開を調整し、作業を記録 | チャネルアクセスまたは公開担当者の連絡先 |
カレンダーはあなたのレビューペースに従い、恣意的な投稿リズムではありません。5行の納品ノートで、何が公開され、どこに掲載されたかをリストできます。また、どの質問やレスポンステーマが注目に値するかを記録できます。あなたのチームはフォローアップメッセージが役立つかどうかを判断できます。サービス全体の承認に関する私たちのアプローチについては、私たちの進め方をお読みください。記録は完了したタスクとあなたのチームが確認できるシグナルに焦点を当てます。
メッセージをDAOの意思決定プロセス内に保つ
優れたDAOコミュニケーションは参加を理解しやすくします。権限はそれを保持する人とルールに委ねます。私たちはあなたが提供するガバナンス資料から作業します。指名されたレビュアーは、公開前に提案、役割、資格に関する主張を確認します。
DAOのガバナンスルールと選択されたツールが、投票資格と提案ステータスを決定します。また、決定の結果も決定します。私たちのコミュニケーションはそれらの制御を変更したり、メンバーの対応方法を決定したりすることはできません。そのため、メッセージを承認済みソースにリンクし、DAOが確認したアクションのみを説明します。
キックオフには、現在のプロジェクト概要とアクティブな提案またはコントリビューターニーズを集めてください。公式コミュニケーションチャネルと公開文言を承認する人を含めてください。どの詳細が公開可能で、どの詳細がチーム内に留めるべきかを教えてください。私たちはガバナンス準備状況のレビューから始めます。明確化が必要な点を指摘し、実用的なメッセージ計画をレビュー用に返します。
あなたのDAOがプロトコルの一部である場合、そのコミュニケーションをDeFiマーケティングやレイヤー1およびレイヤー2マーケティングと接続できます。ガバナンス情報は区別して扱います。マイルストーン、ソース資料、メンバーに理解してほしいコントリビューターの役割を送ってください。最初のコミュニケーションとその承認ルートを一緒にマッピングします。
仕組み
- 現在のニーズを共有するDAO概要、現在の提案またはコントリビューターの役割、チャネル、公開文言を承認する人を送ってください。
- 参加ルートを確認するメンバーがソースを見つけ、次のアクションを理解し、適切な連絡先にたどり着けるか確認します。
- メッセージを合意するオーディエンス、チャネル、レビューポイント、タイミングをガバナンスカレンダーに合わせて設定します。
- 承認と調整レビュアーが事実と最終文言を確認してから、合意されたコミュニケーションを準備します。
- 配信内容を確認する納品記録とレスポンステーマを共有し、別のメッセージが役立つかどうか話し合います。
よくある質問
DAOマーケティングは私たちのコミュニティで何をカバーできますか?
提案説明、コントリビューターへの働きかけ、ディスカッションプロンプト、チャネル計画、完了したコミュニケーションの記録をカバーできます。例えば、焦点を絞ったエンゲージメントは、1つのアクティブな提案とメンバーからの質問のための公式ルートから始めることができます。実際の要素は、あなたの資料と承認パスを確認した後に合意します。
メンバーに代わって話すことなく、提案を理解するのを助けられますか?
はい。承認されたソース資料を明確な説明に変換できます。読者を元の議論に誘導し、メンバーがどのように参加できるかを示します。あなたのチームが文言をレビューし、メンバーは自分の見解を保持します。未決定の決定をDAOがすでに決めたかのように枠組みすることはありません。
最初の計画通話の前に何を送るべきですか?
短いDAO概要、アクティブな提案またはコントリビューターニーズ、参加手順、公式チャネル、指名されたレビュアーを送ってください。一部の資料が非公開の場合は、明確にマークしてください。公開メッセージに表示してよいものを教えてください。そうすれば、チームに大きな資料を集めてもらうことなく、有用な出発点が得られます。
ガバナンスカレンダーにどのように作業を合わせますか?
マイルストーンから始めて、ドラフト作成、レビュー、公開、レポート作成まで逆算します。タイムラインは、必要なコンテンツとレビュアーの対応速度に依存します。例えば、ドラフト作成を始める前に2つのレビューポイントを合意できます。これにより、フィードバックがシーケンス内で明確な位置を得ます。
あなたのキャンペーンでメンバーの投票方法を決められますか?
いいえ。DAOのガバナンスルールとツールが誰が参加できるかを決定します。メンバーは自分自身で決定します。私たちは合意された説明、リマインダー、コントリビューターコミュニケーションを配信できます。資格、提案ステータス、メンバーからの反応を変更することはできません。
DAOマーケティングは継続的なコミュニティ管理とどう違いますか?
DAOマーケティングは、定義されたガバナンスまたはコントリビューターニーズに焦点を当てます。それは、提案を説明したり、ワーキンググループの役割を明確にしたりすることです。コミュニティ管理は、日々の会話とメンバー体験をサポートします。チームが日常的な質問を誰が担当し、ガバナンス情報を誰が承認するかを合意すれば、両方の作業は連携できます。
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