L1 L2 マーケティング：プロトコルノートからビルダープランへ

ネットワークのストーリーを次のステップに変える

L1 L2 マーケティングは、人々があなたのネットワークの提供内容を理解し、参加方法を把握するのに役立ちます。この作業は、技術的な説明と、デベロッパー、プロジェクトチーム、エコシステムメンバーにとって有用なアクションを結びつけます。

より焦点を絞ったプロダクトストーリーについては、この作業をDeFiマーケティングやGameFi・Web3ゲーミングマーケティングと連携させることができます。より広範なソリューション一覧から、オーディエンスやプロダクトに異なるアプローチが必要な場合に、より適したものを探すこともできます。

適切な出発点は、オーディエンスの次の決断です。デベロッパーは、ドキュメントやサポートへの明確なルートを必要とするかもしれません。プロジェクトチームは、グラントの要件を平易な言葉で必要とするかもしれません。コミュニティメンバーは、イベントへの参加方法やそのプロジェクトをフォローする方法を知りたいかもしれません。

まず、ネットワークの優先事項をそれらの決断にマッピングします。次に、各メッセージが承認済みの情報源と実際の次のステップを指していることを確認します。これにより、計画は単なるアナウンス以上の有用なものになります。あなたのチームは、同じ明確な情報をデベロッパーアウトリーチ、グラントコミュニケーション、イベント全体で再利用できます。私たちは計画を、あなたのネットワークが提供できるものと、人々が次にできることに基づいて維持します。

各エコシステムプログラムに明確な道筋を提供する

デベロッパーリレーションズ、グラント、ハッカソンは、それぞれが明確な目的と次のステップを持つことで、互いに連携できます。私たちは3つのパートからなるチェックを使用して、プログラムコミュニケーションを実用的に保ちます：

1. オーディエンスを明確にする。 プログラムが誰を対象とし、彼らが最初に知る必要があることを述べます。技術用語は必要な箇所ではそのまま使用し、ネットワークに不慣れな読者のために説明を加えます。
2. アクションを可視化する。 適切なドキュメント、申請手順、イベント手順を人々に提供します。要件と更新情報については、信頼できる一元的な場所を使用します。
3. フォローアップを接続する。 参加者が質問できる場所と、申請、構築、参加後の流れを説明します。各対応ルートの担当者を確認します。

参加がアクティブなメンバースペースに依存する場合、コミュニティ成長とエンゲージメントが計画をサポートすることがあります。より大規模なローンチには、グロースマーケティングサポートがタイミングとコミュニケーションの連携を支援できます。私たちは、ネットワークを紹介する場合でも、人々を参加に誘う場合でも、各プログラムの目的を明確に保ちます。

チームがグラントの発表を準備している一方で、デベロッパードキュメントが更新中であると想像してください。私たちは、確定したプログラム詳細と未完成の技術情報を分離し、応募者を現在の承認済み情報源に誘導します。そうすることで、有用なメッセージを、未確定の詳細を最終版として提示することなく進めることができます。

ビルダーと応募者は実際に何を受け取るのか？

この作業は、あなたのオーディエンスに彼らが使用できる明確な情報を提供します。また、あなたのチームはレビューと共有のための整理された資料セットを受け取ります。私たちが準備するものは、当面のニーズがデベロッパーアウトリーチ、グラントプログラム、ハッカソンのいずれであるかによって異なります。

Telegramベースのプロダクトの場合、Telegramミニアプリマーケティングとも連携できます。メンバー主導の構造には、DAOマーケティングの方が適している場合があります。資料を準備する前に、最適な方法を確認します。

デベロッパー向け

簡潔なネットワーク説明、アウトリーチコピー、承認済みドキュメントやサポートへの案内を作成できます。メッセージは、ビルダーがどこから始めればよいかを理解するのに役立ち、あなたの技術チームが確認した範囲を超えないようにします。

グラント応募者向け

平易な言葉でのプログラム説明、申請ガイダンス、一般的なプロセスに関する質問への回答を準備できます。誰が応募できるか、どのような資料が必要か、申請先はどこか、質問を誰が担当するかを確認します。

ハッカソン参加者向け

チャレンジの説明、参加手順、イベント情報、サポート連絡先を整理できます。プログラムに複数のアクティビティが含まれる場合、シンプルなチャネル計画で、各メッセージを受け取るオーディエンスと承認者を示すことができます。

あなたのチームは、プロダクトの事実、プログラム条件、ブランドアセット、質問を解決できる担当者を提供します。私たちは、それらの資料に照らしてコピーをレビューしてから公開します。有用な品質チェックは、読者が推測することなく、要件、次のアクション、信頼できる情報源を見つけられるかどうかです。

技術マイルストーンを利用してストーリーを確認する

監査レポートが公開される週のバリデーターチームを想像してください。チームは更新情報を共有すると同時に、デベロッパーリソースを見つけやすくしたいと考えています。私たちは、承認済みの監査情報をビルダー向けの明確なルートに結びつけます。そして、技術担当者に公開前に表現を確認してもらいます。

これは、エコシステムのストーリーがチームがサポートできる内容と一致しているかを確認する良い機会です。シンプルな作業セットには以下が含まれます：

• ネットワークの優先事項とビルダーのニーズを結びつけるメッセージ概要。
• グラントやイベント向けのプログラム説明と参加者向け手順。
• 各メッセージのオーディエンス、目的、担当者を示すチャネル計画。
• 公開資料、リンク、未解決の決定事項の共有記録。

Brand Communityは、公開コピーを確定する前に、技術担当者とプログラム担当者によるレビューを実施します。確定した事実と、まだ回答が必要な質問は分けて管理します。チームが1ページのネットワーク概要といくつかのプログラム文書を持っているとします。概要をコンテキストとして使用し、各プログラムの詳細をそれぞれの承認済み情報源と照合します。これにより、レビュアーは自分が担当する主張と指示に集中できます。

承認とプログラム決定を適切な担当者に委ねる

明確な引き継ぎにより、あなたのチームは各決定の担当者を見失うことなく、正確な情報を公開できます。私たちは、オーディエンスと目標、承認済み情報源、レビュー責任者という3つのパートからなる概要を中心に作業を整理します。より広範なローンチについては、ローンチマーケティングがこの作業を他のコミュニケーションと連携させることができます。ソリューション一覧も、関連オプションの比較に役立ちます。

実用的な順序は、ネットワーク概要と技術ドキュメントから始まります。次に、グラントやイベントの詳細を確認します。その後、エンジニアリング、エコシステム、コミュニティのリーダーからのレビューが必要なメッセージを合意します。作業記録は、完了した資料、公開リンク、まだ担当者が決まっていない質問に焦点を当てます。あなたのチームは、何が準備完了で、何に注意が必要かを確認できます。

グラントレビュアーは適格性と賞を決定し、ハッカソン主催者は参加ルールを設定し、提出物を選びます。私たちは要件を理解しやすくし、合意されたコミュニケーションを調整できますが、それらの決定はプログラム担当者に委ねられます。プロモーションを開始する前に、ルール、日程、レビュー責任、参加者連絡先を確認してください。

ネットワーク概要、現在のプログラム資料、技術的な主張を承認する担当者を私たちに送ってください。それらを一緒にレビューし、最初のメッセージセットと担当者をマッピングします。これにより、あなたのチームは明確な開始点を得られます。

仕組み

1. ネットワークとプログラムのノートを共有する概要、技術情報源、グラントやイベントの詳細、オーディエンスの優先事項、今後のマイルストーンをお送りください。確定している点と明確化が必要な点をマークします。
2. メッセージの対象者を合意する各オーディエンスに、ドキュメントの検索、プログラムへの応募、ハッカソンへの参加など、有用な次のアクションを結びつけます。
3. コピーと資料を準備する合意されたメッセージと参加者向け情報を作成します。技術担当者とプログラム担当者が、自分たちが責任を持つ部分を確認します。
4. 共有を調整する合意されたチャネル計画に従い、タイミング、担当者、未解決の質問をチームに可視化します。
5. 準備状況をレビューする完了した資料、共有リンク、未解決の決定事項の記録と、実用的な次のステップを受け取ります。