Marketing para L1 e L2: dos protocolos aos planos dos builders

Transforme a história da rede em um próximo passo

O marketing para L1 e L2 ajuda as pessoas a entender o que sua rede oferece e como podem participar. O trabalho conecta explicações técnicas com ações úteis para desenvolvedores, equipes de projeto e membros do ecossistema.

Para uma história de produto mais focada, podemos conectar este trabalho com marketing para DeFi ou marketing para GameFi e Web3 gaming. O diretório de soluções mais amplo pode ajudar você a encontrar um ajuste melhor quando o público ou produto precisar de uma abordagem diferente.

O ponto de partida certo é a próxima decisão do público. Um desenvolvedor pode precisar de uma rota clara para documentação ou suporte. Uma equipe de projeto pode precisar dos requisitos de grant em linguagem simples. Um membro da comunidade pode querer saber como participar de um evento ou acompanhar seus projetos.

Primeiro mapeamos as prioridades da rede para essas decisões. Depois verificamos se cada mensagem aponta para uma fonte aprovada e um próximo passo real. Isso torna o plano útil além de um anúncio. Sua equipe pode reutilizar as mesmas informações claras em divulgação para desenvolvedores, comunicação de grants e eventos. Mantemos o plano ancorado no que sua rede pode oferecer e no que as pessoas podem fazer em seguida.

Dê a cada programa do ecossistema um caminho claro

Relações com desenvolvedores, grants e hackathons podem se apoiar mutuamente quando cada um tem um propósito claro e um próximo passo. Usamos uma verificação em 3 partes para manter a comunicação dos programas prática:

1. Nomeie o público. Diga para quem é o programa e o que eles precisam saber primeiro. Mantenha termos técnicos onde eles importam e explique-os para leitores que são novos na rede.
2. Torne a ação visível. Dê às pessoas a documentação correta, instruções de inscrição ou etapas do evento. Use um local oficial para requisitos e atualizações.
3. Conecte o acompanhamento. Explique onde os participantes podem fazer perguntas e o que acontece depois de se inscrever, construir ou participar. Confirme o responsável por cada rota de resposta.

Se a participação depende de um espaço ativo de membros, crescimento e engajamento de comunidade pode apoiar o plano. Para um lançamento maior, suporte de marketing de crescimento pode ajudar a conectar seu cronograma e comunicações. Mantemos o propósito de cada programa claro, seja ele apresentar a rede ou convidar pessoas a participar.

Imagine uma equipe preparando um anúncio de grant enquanto sua documentação para desenvolvedores está sendo atualizada. Ajudaríamos a separar detalhes confirmados do programa de informações técnicas inacabadas e depois apontaríamos os candidatos para a fonte aprovada atual. Dessa forma, uma mensagem útil pode avançar sem apresentar detalhes não resolvidos como finais.

O que builders e candidatos realmente receberão?

O trabalho dá aos seus públicos informações claras que eles podem usar. Sua equipe também recebe um conjunto organizado de materiais para revisar e compartilhar. O que preparamos depende se a necessidade imediata é divulgação para desenvolvedores, um programa de grant ou um hackathon.

Para um produto baseado em Telegram, também podemos coordenar com marketing para mini app do Telegram. Estruturas lideradas por membros podem se encaixar melhor com marketing para DAO. Confirmamos o melhor ajuste com você antes de preparar os materiais.

Para desenvolvedores

Podemos moldar uma breve explicação da rede, textos de divulgação e direções para documentação ou suporte aprovados. A mensagem deve ajudar um builder a entender por onde começar sem ir além do que sua equipe técnica confirmou.

Para candidatos a grant

Podemos preparar uma descrição do programa em linguagem simples, orientação para inscrição e respostas a perguntas comuns sobre o processo. Pediremos que você confirme quem pode se inscrever, quais materiais são necessários, para onde vão as inscrições e quem lida com as perguntas.

Para participantes de hackathon

Podemos organizar a descrição do desafio, etapas de participação, informações do evento e contatos de suporte. Onde um programa inclui várias atividades, um plano de canais simples pode mostrar qual público recebe cada mensagem e quem a aprova.

Sua equipe fornece fatos do produto, termos do programa, ativos da marca e uma pessoa que pode resolver dúvidas. Revisamos os textos em relação a esses materiais antes de publicá-los. Uma verificação de qualidade útil é se um leitor consegue encontrar o requisito, a próxima ação e a fonte confiável sem adivinhar.

Use um marco técnico para verificar a história

Imagine uma equipe de validadores na semana em que seu relatório de auditoria é publicado. A equipe quer compartilhar a atualização enquanto torna seus recursos para desenvolvedores mais fáceis de encontrar. Conectaríamos as informações de auditoria aprovadas a uma rota clara para builders. Depois pediríamos ao responsável técnico que verificasse o texto antes de ser compartilhado.

Esse é um momento útil para verificar se a história do ecossistema corresponde ao que a equipe pode apoiar. Um conjunto de trabalho simples pode incluir:

• Um esboço de mensagem ligando as prioridades da rede às necessidades dos builders.
• Descrições de programas e instruções para participantes de grants ou eventos.
• Um plano de canais mostrando público, propósito e responsável para cada mensagem.
• Um registro compartilhado de materiais publicados, links e decisões em aberto.

Brand Community usa uma revisão com os responsáveis técnicos e de programa antes que o texto público seja finalizado. Mantemos fatos confirmados separados de perguntas que ainda precisam de resposta. Digamos que uma equipe tenha uma visão geral da rede de 1 página e vários documentos de programa. Podemos usar a visão geral para contexto e depois verificar cada detalhe do programa em relação à sua própria fonte aprovada. Isso dá aos revisores uma forma gerenciável de focar nas afirmações e instruções pelas quais são responsáveis.

Mantenha aprovações e decisões de programa com as pessoas certas

Uma transferência clara ajuda sua equipe a publicar informações precisas sem perder o controle de quem é responsável por cada decisão. Organizamos o trabalho em torno de um resumo de 3 partes: público e objetivo, fontes aprovadas e as pessoas responsáveis pela revisão. Para um lançamento mais amplo, marketing de lançamento pode conectar este trabalho às suas outras comunicações. O diretório de soluções também pode ajudar você a comparar opções relacionadas.

Uma sequência prática começa com sua visão geral da rede e documentação técnica. Confirmamos os detalhes do grant ou evento em seguida. Depois concordamos quais mensagens precisam de revisão dos líderes de engenharia, ecossistema ou comunidade. Mantemos o registro de trabalho focado em materiais concluídos, links ativos e perguntas que ainda precisam de um responsável. Sua equipe pode ver o que está pronto e o que precisa de atenção.

Revisores de grant decidem elegibilidade e premiações, enquanto organizadores de hackathon definem as regras de participação e escolhem as submissões. Podemos tornar os requisitos mais fáceis de entender e coordenar as comunicações acordadas, mas essas decisões permanecem com os responsáveis pelo programa. Confirme as regras, datas, responsabilidades de revisão e contato dos participantes antes de iniciar a promoção.

Envie-nos sua visão geral da rede, materiais atuais do programa e a pessoa que aprova afirmações técnicas. Vamos revisá-los juntos e mapear o primeiro conjunto de mensagens e responsáveis. Isso dá à sua equipe um lugar claro para começar.

Como funciona

1. Compartilhe as notas da rede e do programaEnvie sua visão geral, fontes técnicas, detalhes do grant ou evento, prioridades do público e próximos marcos. Marcaremos o que está confirmado e o que precisa de esclarecimento.
2. Concorde para quem é a mensagemConectamos cada público a uma próxima ação útil, como encontrar documentação, se inscrever em um programa ou participar de um hackathon.
3. Prepare textos e materiaisCriamos as mensagens acordadas e as informações para os participantes. Os responsáveis técnicos e de programa verificam as partes pelas quais são responsáveis.
4. Coordene o compartilhamentoSeguimos o plano de canais acordado e mantemos cronograma, responsáveis e perguntas em aberto visíveis para sua equipe.
5. Revisse o que está prontoVocê recebe um registro de materiais concluídos, links compartilhados e decisões em aberto, junto com próximos passos práticos.