Marketing Layer 1 e Layer 2, dalle note di protocollo ai piani per builder

Trasforma la storia della rete in un passo successivo

Il marketing Layer 1 e Layer 2 aiuta le persone a capire cosa offre la tua rete e come possono partecipare. Il lavoro collega spiegazioni tecniche con azioni utili per sviluppatori, team di progetto e membri dell'ecosistema.

Per una storia di prodotto più mirata, possiamo collegare questo lavoro con il marketing DeFi o il marketing GameFi e Web3 gaming. La directory delle soluzioni più ampia può aiutarti a trovare un'opzione più adatta quando il pubblico o il prodotto richiede un approccio diverso.

Il punto di partenza giusto è la prossima decisione del pubblico. Uno sviluppatore potrebbe aver bisogno di un percorso chiaro verso la documentazione o il supporto. Un team di progetto potrebbe aver bisogno dei requisiti per le sovvenzioni in un linguaggio semplice. Un membro della community potrebbe voler sapere come partecipare a un evento o seguirne i progetti.

Prima mappiamo le priorità della rete rispetto a queste decisioni. Poi verifichiamo che ogni messaggio punti a una fonte approvata e a un passo successivo reale. Questo rende il piano utile al di là di un annuncio. Il tuo team può riutilizzare le stesse informazioni chiare in tutto l'outreach per sviluppatori, le comunicazioni per sovvenzioni e gli eventi. Manteniamo il piano ancorato a ciò che la tua rete può offrire e a ciò che le persone possono fare dopo.

Dai a ogni programma dell'ecosistema un percorso chiaro

Le relazioni con gli sviluppatori, le sovvenzioni e gli hackathon possono supportarsi a vicenda quando ognuno ha uno scopo e un passo successivo chiari. Usiamo un controllo in 3 parti per mantenere le comunicazioni del programma pratiche:

1. Nomina il pubblico. Dì a chi è rivolto il programma e cosa devono sapere per primo. Mantieni i termini tecnici dove sono importanti e spiegali per i lettori nuovi alla rete.
2. Rendi visibile l'azione. Fornisci alle persone la documentazione, le istruzioni per la candidatura o i passi dell'evento corretti. Usa un'unica posizione autorevole per requisiti e aggiornamenti.
3. Collega il follow-up. Spiega dove i partecipanti possono fare domande e cosa succede dopo aver fatto domanda, costruito o partecipato. Conferma il responsabile per ogni canale di risposta.

Se la partecipazione dipende da uno spazio membri attivo, il community growth e engagement può supportare il piano. Per un lancio più ampio, il supporto di growth marketing può aiutare a collegare i tempi e le comunicazioni. Manteniamo lo scopo di ogni programma chiaro, sia che introduca la rete o inviti le persone a partecipare.

Immagina un team che prepara un annuncio di sovvenzione mentre la sua documentazione per sviluppatori è in fase di aggiornamento. Aiuteremmo a separare i dettagli del programma confermati dalle informazioni tecniche non finite, poi indirizzeremmo i candidati alla fonte approvata corrente. In questo modo, un messaggio utile può andare avanti senza presentare dettagli non definitivi come finali.

Cosa riceveranno effettivamente builder e candidati?

Il lavoro fornisce ai tuoi pubblici informazioni chiare che possono usare. Il tuo team riceve anche una serie organizzata di materiali da rivedere e condividere. Ciò che prepariamo dipende dal fatto che il bisogno immediato sia l'outreach per sviluppatori, un programma di sovvenzioni o un hackathon.

Per un prodotto basato su Telegram, possiamo anche coordinarci con il marketing per mini app Telegram. Le strutture guidate dai membri potrebbero adattarsi meglio al marketing DAO. Confermiamo l'opzione migliore con te prima di preparare i materiali.

Per sviluppatori

Possiamo dare forma a una breve spiegazione della rete, testi di outreach e indicazioni verso la documentazione o il supporto approvati. Il messaggio dovrebbe aiutare un builder a capire da dove iniziare senza estendersi oltre ciò che il tuo team tecnico ha confermato.

Per candidati a sovvenzioni

Possiamo preparare una descrizione del programma in linguaggio semplice, una guida alla candidatura e risposte a domande comuni sul processo. Ti chiederemo di confermare chi può candidarsi, quali materiali sono necessari, dove vanno le candidature e chi gestisce le domande.

Per partecipanti a hackathon

Possiamo organizzare la descrizione della sfida, i passi di partecipazione, le informazioni sull'evento e i contatti di supporto. Dove un programma include diverse attività, un semplice piano dei canali può mostrare quale pubblico riceve ogni messaggio e chi lo approva.

Il tuo team fornisce fatti sul prodotto, termini del programma, risorse del brand e una persona che possa risolvere le domande. Rivediamo i testi rispetto a questi materiali prima che vengano pubblicati. Un controllo di qualità utile è se un lettore può trovare il requisito, l'azione successiva e la fonte affidabile senza dover indovinare.

Usa una tappa tecnica per verificare la storia

Immagina un team di validatori nella settimana in cui viene pubblicato il suo report di audit. Il team vuole condividere l'aggiornamento rendendo allo stesso tempo le sue risorse per sviluppatori più facili da trovare. Collegheremmo le informazioni di audit approvate a un percorso chiaro per i builder. Poi chiederemmo al responsabile tecnico di verificare la formulazione prima che fosse condivisa.

Questo è un momento utile per verificare se la storia dell'ecosistema corrisponde a ciò che il team può supportare. Un set di lavoro semplice può includere:

• Una bozza di messaggio che collega le priorità della rete ai bisogni dei builder.
• Descrizioni del programma e istruzioni per i partecipanti per sovvenzioni o eventi.
• Un piano dei canali che mostra pubblico, scopo e responsabile per ogni messaggio.
• Una registrazione condivisa di materiali pubblicati, link e decisioni aperte.

Brand Community utilizza una revisione con i responsabili tecnici e del programma prima che i testi pubblici siano finalizzati. Manteniamo i fatti confermati separati dalle domande che necessitano ancora di una risposta. Supponiamo che un team abbia una panoramica della rete di 1 pagina e diversi documenti di programma. Possiamo usare la panoramica per il contesto, poi verificare ogni dettaglio del programma rispetto alla sua fonte approvata. Questo offre ai revisori un modo gestibile per concentrarsi sulle affermazioni e le istruzioni di cui sono responsabili.

Mantieni approvazioni e decisioni di programma con le persone giuste

Un passaggio di consegne chiaro aiuta il tuo team a pubblicare informazioni accurate senza perdere traccia di chi è responsabile di ogni decisione. Organizziamo il lavoro attorno a un brief in 3 parti: pubblico e obiettivo, fonti approvate e le persone responsabili della revisione. Per un lancio più ampio, il marketing di lancio può collegare questo lavoro alle tue altre comunicazioni. La directory delle soluzioni può anche aiutarti a confrontare opzioni correlate.

Una sequenza pratica inizia con la tua panoramica della rete e la documentazione tecnica. Confermiamo i dettagli della sovvenzione o dell'evento successivamente. Poi concordiamo quali messaggi necessitano di revisione da parte dei responsabili di ingegneria, ecosistema o community. Manteniamo la registrazione del lavoro focalizzata su materiali completati, link attivi e domande che necessitano ancora di un responsabile. Il tuo team può vedere cosa è pronto e cosa necessita di attenzione.

I revisori delle sovvenzioni decidono idoneità e premi, mentre gli organizzatori degli hackathon stabiliscono le regole di partecipazione e scelgono i contributi. Possiamo rendere i requisiti più facili da capire e coordinare le comunicazioni concordate, ma quelle decisioni rimangono ai responsabili del programma. Conferma le regole, le date, le responsabilità di revisione e il contatto per i partecipanti prima che inizi la promozione.

Inviaci la tua panoramica della rete, i materiali del programma correnti e la persona che approva le affermazioni tecniche. Li rivedremo insieme e mapperemo il primo set di messaggi e responsabili. Questo dà al tuo team un punto di partenza chiaro.

Come funziona

1. Condividi le note di rete e di programmaInvia la tua panoramica, le fonti tecniche, i dettagli di sovvenzioni o eventi, le priorità del pubblico e le tappe fondamentali imminenti. Segneremo ciò che è confermato e ciò che necessita di chiarimenti.
2. Concorda a chi è rivolto il messaggioColleghiamo ogni pubblico a un'azione successiva utile, come trovare documentazione, candidarsi a un programma o unirsi a un hackathon.
3. Prepara testi e materialiCreiamo i messaggi concordati e le informazioni per i partecipanti. I responsabili tecnici e del programma verificano le parti di loro competenza.
4. Coordina la condivisioneSeguiamo il piano dei canali concordato e manteniamo visibili al tuo team tempi, responsabili e domande aperte.
5. Rivedi ciò che è prontoRicevi una registrazione dei materiali completati, dei link condivisi e delle decisioni aperte, insieme a passi successivi pratici.