Web3における創業者ブランド構築：あなたの実体験を基に

会話をリードできる公の声

良いスレッドで新しい顔ぶれが集まった後のバリデータチームを想像してください。彼らは、すべての返信を製品の売り込みにすることなく、会話を有益に保ちたいと考えています。

創業者ブランド構築は、あなたの考え方、知識、そして仕事の重要性を人々に示す手助けをします。X、インタビュー、ポッドキャスト、スピーチの機会を通じて伝わる、明確な視点を形成します。焦点はあなたの経験に置かれ、会社の発表のように聞こえるようにすることではありません。

まず、あなたが直接の経験から説明できるテーマを探します。それは技術的な選択、構築中の教訓、またはチームがよく理解している問題かもしれません。次に、それらのテーマがプロジェクトとどのように関連し、どの詳細を非公開にするべきかを合意します。

Brand Communityでは、創業者の声のレビューにおいて、各テーマの根拠、それが役立つオーディエンス、承認が必要な主張を確認します。あなたは短い会話、メモ、既存の資料を通じて貢献できます。私たちはそのインプットを、チームがレビューできる実用的な方向性に変換します。より広い公開リズムが必要な場合は、この作業を仮想通貨コンテンツ作成と連携させることもできます。これにより、創業者の素材を全体計画に結び付けつつ、あなたの声がプロジェクトフィードのコピーにならないようにします。

自信を持って語れるテーマはどのように見つけるのですか？

優れた創業者テーマは、例を挙げて裏付けられる知識から生まれます。あなたの役割、過去の意思決定、既存の公開資料をレビューし、強いテーマとより注意が必要なトピックを選別します。

準備する時間はほとんどないが、過去のインタビューや製品メモがいくつかあると想像してください。そこから繰り返し現れるアイデアをいくつか抽出し、どれが今でも真実で有用かを尋ねます。これにより、公のキャラクターをでっち上げる必要なく、出発点が得られます。

まずは直接経験したことから始める

あなたの経験とオーディエンスが関心を持つ質問を結びつける、3つのテーマを探します。各テーマについて、有用な例、それが役立つ可能性のある人々、プロジェクトのレビューが必要な主張を記録します。テーマは、繰り返し取り上げられるほど広範でありながら、意味のあることを言えるほど具体的であるべきです。

各テーマに明確な境界を設定する

また、どのトピックが創業者に属し、どのトピックがプロジェクトの公式な発信を必要とするかも合意します。技術的な主張、計画、機密情報は、公開前に指名されたレビューアによる承認が必要な場合があります。一人がそのフィードバックを集めることで、複数のチャネルから矛盾した編集が入るのを防げます。合意されたテーマは、ソートリーダーシップとゴーストライティングに引き継ぐことができます。Xアカウント管理は、定期的な公開作業を支援します。

実用的なXのリズムは、あなたの実際の一週間から始まります

あなたのXでのプレゼンスは、実際に割ける時間とインプットに合ったものであるべきです。あなたの勤務週に合わせてトピックと下書きを計画し、公開にどのように参加したいかを合意します。

シンプルな4部構成のコンテンツシーケンスで、作業に変化を持たせることができます。

1. あなたが下した決断とその理由を説明する。
2. 構築中の教訓を共有し、その中でオープンに議論できるトレードオフを含める。
3. 関連する経験を持つ会話に、熟考した見解を追加する。
4. プロジェクトの文脈を提供し、確定していることとまだ検討中のことを区別する。

チームディスカッションの後にボイスメモを送り、それを私たちが下書きに整形してレビューに回すこともできます。あるいは、直接書きたい場合は、編集、整理、投稿の計画を依頼することもできます。いずれにせよ、最終的な言葉は声に出して読んだときに自然に聞こえるべきです。

公開前に、表現が合意されたテーマと一致していることを確認します。また、プロジェクトの主張が適切な承認を得ていることも確認します。プロフィールと固定された投稿も、同じストーリーを支持するようにレビューします。創業者の公開は、より広範なソーシャルメディアとコンテンツ計画の中に位置付けることができます。そうすることで、チームと無関係な独立したチャネルのように感じられることはありません。

あなたの視点を明確にするスピーチ・ポッドキャスト資料

優れたスピーカーキットは、主催者があなたが誰で、何を議論できるかを素早く理解するのに役立ちます。創業者テーマから資料を準備するため、経歴、インタビューの切り口、Xでのプレゼンスが一貫して感じられます。

同じ紹介文をどこにでも送るのではなく、対象の番組やイベントに合わせて売り込みを形成します。売り込みの前に、あなたの空き状況と議論しても構わないテーマを確認します。また、事実関係を確認する人と、フォローアップ資料を担当する人を決めておく必要があります。

例えば、ポッドキャスト収録前に主催者が短い説明を求めてきたとします。簡潔な経歴といくつかの会話の切り口を準備し、あなた自身の表現の余地を残します。X以外でもプロフェッショナルなプレゼンスに注意が必要な場合は、Web3企業向けLinkedInと連携させることもできます。

シンプルなチェックインで作業を進めます

明確な作業リズムは、すべての下書きを会議に変えることなく、あなたの関与を維持するのに役立ちます。キックオフチェックリストから始め、既存の資料をレビューし、誰がインプットを提供するかを合意します。また、プロジェクトの主張を承認する人も確認します。

そこから、2つのレビューポイントを設定します。1つは方向性のため、もう1つは公開または売り込み前のコンテンツのためです。あなたは、書きたいのか、メモを共有したいのか、短いインタビューに参加したいのか、主に下書きをレビューしたいのかを教えてください。その後、完成した作品、未解決の質問、次のアクションを含む簡潔な進捗状況をお送りします。

この創業者作業を、他のプロジェクト資料に一貫した声が必要な場合にWeb3コピーライティングと連携させることができます。また、創業者の投稿と公式アップデートを区別するお手伝いもできます。それぞれが、必要に応じて人々を互いに誘導することができます。

私たちは、合意された下書き、プロフィール作業、準備、提出された売り込みを担当します。Xは投稿の配信方法を決定し、ポッドキャストホストやイベント主催者は誰をフィーチャーするかを決定します。開始するには、経歴、プロジェクト概要、現在の公開プロフィール、そして今後のスピーチまたはポッドキャストの目標を1つお送りください。それらをレビューし、最初のテーマと誰が何を承認する必要があるかを合意します。

仕組み

1. 開始資料を共有する創業者の経歴、プロジェクト概要、現在のプロフィール、そしてすでに予定されている公の約束をお送りください。
2. あなたの声と境界線をレビューする既存の資料を確認し、直接経験に基づくテーマ、機密性の高いテーマ、承認担当者を特定します。
3. 方向性を合意するテーマ、チャネルの役割、フォーマットを提案し、あなたとプロジェクトチームがレビューできるようにします。
4. 作業を準備しレビューする合意されたコンテンツを下書きまたは編集し、プロジェクトの主張をあなたが選んだレビューパスに通します。
5. 一緒に進捗を確認する完成した作業、未承認の項目、次のアクションを簡潔なアップデートで共有します。