エンタープライズバイヤーに販売するWeb3チームのためのLinkedInマーケティング

LinkedInでのプレゼンスは、まず何を明確にすべきですか？

あなたのLinkedInプレゼンスは、自社のプロダクトが何をするのか、誰を助けるのか、読者が次に何ができるのかを迅速に明確にする必要があります。投稿カレンダーを埋める前に、まずその明確さを構築します。

有用な開始シーケンスは5つのパートで構成されます：

1. オーディエンスを特定する。 リーチしたい役割と組織を選びます。これには、技術評価者、潜在的なパートナー、ビジネスバイヤーなどが含まれます。
2. プロダクトを平易に説明する。 現在利用可能なものを説明します。それが組織の実際の業務にどのように適合するかを示します。
3. 共有可能な証拠を集める。 あなたの主張を裏付ける公開ドキュメント、プロダクト詳細、承認済みの事例を持ち寄ります。
4. チャネルの役割を決める。 LinkedInが、教育、パートナーシップ、採用、または他のビジネス優先事項のどれに役立つべきかを決定します。
5. レビューの担当を設定する。 技術的な詳細を確認する担当者を指名します。また、公開メッセージを承認する担当者も指名します。

このシーケンスにより、各投稿に役割が与えられます。また、LinkedInを独立した告知ボードとして扱うのではなく、より広範なSNSマーケティングとコンテンツに結び付けるのにも役立ちます。読者がより深い説明を必要とする場合は、投稿をWeb3コピーライティングまたは既存の技術リソースにリンクできます。結果として、実用的な出発点が得られます。読者は提供内容を理解し、補足情報を見つけ、なぜあなたのチームが話すべき相手なのかを理解できます。

パートナーの質問をストーリーの指針にしましょう

パートナーからの質問は、LinkedInにとって有用な原材料です。それらは、あなたの説明がどこでより多くの作業を必要としているかを示します。私たちはそれらの質問を明確なテーマに変換し、あなたのチームが検証できる内容に基づいて投稿を形作ります。

パートナーが1ページの概要を求めたときに、非常勤の管理者がいるDiscordサーバーを想像してみてください。チームは、その管理者にゼロから新しいメッセージを考え出すように頼むことなく、自社のインフラストラクチャを説明する必要があります。私たちは、プロダクトの目的、オーディエンス、実用的な詳細を、明確な説明に変換するお手伝いをします。そして、その承認されたポイントを使用して、企業ページと関連する投稿を導きます。

例えば、パートナーが、サービスが既存の技術的セットアップにどのように適合するかを繰り返し尋ねるとします。有用な投稿では、その統合に関する質問を説明し、どの情報が公開されているかを説明できます。また、ドキュメントを指し示すこともできます。プライベートな会話を暴露したり、チームが確認できない主張をしたりする必要はありません。

創業者インタビュー、プロダクトノート、公開資料、チームが繰り返し聞く質問からテーマを引き出すことができます。3部構成のチェックにより、ドラフトを確実に根拠のあるものにします：1つのオーディエンス、1つの中心的なポイント、1つの適切な次のステップ。同じ主題で異なるフォーマットが必要な場合、当社の仮想通貨コンテンツ作成の作業が、それをLinkedInの枠を超えて運ぶのに役立ちます。あなたのチームはプロダクト知識を提供します。私たちは、適切な読者がフォローしやすくするお手伝いをします。

LinkedInコンテンツサイクルでは、何がまとめられますか？

LinkedInコンテンツサイクルは、ページガイダンス、投稿計画、レビューを共有の作業ルーチンにまとめます。正確な構成は、あなたの優先事項と貢献できる人材に従います。

Brand Communityでは、LinkedInプロフィールとメッセージのレビューにより、チームに明確な最初のチェックポイントを提供します。何が明確に読めるか、何が裏付けとなる証拠を必要とするかを指摘します。また、ドラフト作成を開始する前に行うべき編集も指摘します。その後、誰がソース資料を共有するか、誰が技術的な詳細を確認するか、誰が最終承認を持つかを合意します。

2パスレビューにより、フィードバックを集中させることができます。最初に、メッセージと事実を確認します。次に、最終的な文言を確認します。合意された形式でドラフトを準備し、各投稿の文脈とレビュアーが確認すべき詳細を提供します。ビジュアル面にも注意が必要な場合は、デザインとビジュアルと連携して、プロフィールアセットと投稿デザインを調整できます。最初のサイクルは、あなたのローンチ計画と承認ペースに従います。恣意的な投稿目標には従いません。

チームは、LinkedInが効果的かどうかをどのように判断できますか？

チームは、コンテンツが、促進することを選択したビジネス上の会話を支援しているかどうかでLinkedInを判断できます。公開前に何を観察するかを合意します。その後、利用可能なページと投稿の情報を、チームのフィードバックと共にレビューします。

パートナーシップの取り組みについては、どのトピックが有用な質問を引き出すかに注目します。また、それらの会話に、あなたにとって重要な組織が関与しているかどうかにも注目します。採用については、あなたのチームの専門知識と働き方に関する投稿に人々がどのように反応するかを観察します。プロダクト教育については、どの説明がフォローアップリソースやより明確な例を必要とするかを記録します。これらの観察結果は、次のコンテンツサイクルに実用的な方向性を与えます。

シンプルな3部構成のレビューで、学習を有益なものに保つことができます：何を公開したか、どのような質問が返ってきたか、次に何を変更すべきか。作業内容を週次メモまたは別の合意された形式で要約できます。あなたの営業やパートナーシップの同僚は、ページビューやリアクションだけでは示せない文脈を追加できます。

LinkedInは、投稿のレビュー判断とフィード配信を管理しています。オーディエンスの反応も当社の管理範囲外です。特定のリーチ、リード数、掲載順位をお約束することはできません。当社は、合意されたポジショニング、コンテンツ、レビュー作業にコミットします。また、公開する主張は、あなたのチームが承認した資料に基づいたものに限定します。

最初のサイクルに適切な人材を招集しましょう

スムーズな開始は、ソース資料、レビュアー、明確なオーディエンスが協力する準備ができていることから生まれます。完成した公開計画は必要ありません。チームが既に知っていることから、計画を形作るお手伝いができます。

最初のドラフトの前に、以下を集めると役立ちます：

• 現在の企業ページの詳細と、平易な言葉でのプロダクト説明。
• 公開プロダクトドキュメント、承認済みリンク、共有可能な事例。
• LinkedInがサポートすべきオーディエンスとビジネス上の会話。
• 技術レビュアーと公開メッセージを承認する担当者の名前。

どの詳細が非公開または未確認かを教えてください。承認された情報に基づいてコンテンツを構築できます。これにより、チームが裏付けられない主張を投稿に含めることを避けられます。計画がより広範な運用リズムを必要とする場合、Web3ブランド向けSNSマーケティング管理がLinkedInを他のチャネルと接続できます。同じ専門知識の別の表現として、Xアカウント管理もコミュニケーションミックスに適合する可能性があります。

企業ページのリンク、プロダクト資料、パートナーから最もよく聞かれる質問をお送りください。技術レビュアーの名前と、LinkedInが果たすべきビジネス目標を追加してください。それらのインプットをレビューし、明確な開始メッセージを提案します。その後、最初のコンテンツサイクルについてあなたと合意します。

仕組み

1. 基本情報を共有するプロダクト説明、優先オーディエンス、公開リンク、公開コミュニケーションに関するルールをお送りください。技術的な詳細を確認できる担当者を指名してください。
2. メッセージをレビューする企業ページと既存の資料を確認します。次に、何が明確か、何に証拠が必要か、どの編集を最初に行うべきかを指摘します。
3. コンテンツ計画に合意する共に、テーマ、フォーマット、レビュアー、公開責任を選択します。計画は、チームが共有できる専門知識を反映します。
4. ドラフトを作成し承認を得るレビューのための文脈を添えて投稿を準備します。あなたが選んだレビュアーがプロダクトの主張を確認し、公開前に最終的な文言を承認します。
5. サイクルから学ぶ作業内容と有用なオーディエンスからのフィードバックを要約します。次に、何を維持し、明確にし、変更するかを合意します。