لينكد إن ويب 3 للفرق التي تبيع للمشترين من المؤسسات

ما الذي يجب أن يوضحه حضوركم على لينكد إن أولاً؟

يجب أن يوضح حضوركم على لينكد إن بسرعة ما يفعله منتجكم ومن يساعده وما يمكن للقارئ فعله بعد ذلك. نبني هذا الوضوح قبل ملء التقويم بالمنشورات.

تسلسل بداية مفيد يتكون من 5 أجزاء:

1. تسمية الجمهور. اختاروا الأدوار والمؤسسات التي تريدون الوصول إليها. قد تشمل هذه المقيمين التقنيين أو الشركاء المحتملين أو مشتري الأعمال.
2. شرح المنتج بوضوح. صفوا ما هو متاح الآن. أظهروا كيف يتناسب مع العمل الحقيقي للمؤسسة.
3. جمع الأدلة التي يمكنكم مشاركتها. أحضروا الوثائق العامة أو تفاصيل المنتج أو الأمثلة المعتمدة التي تدعم ادعاءاتكم.
4. اختيار دور القناة. قرروا ما إذا كان ينبغي للينكد إن المساعدة في التوعية أو الشراكات أو التوظيف أو أولوية عمل أخرى.
5. تحديد ملكية المراجعة. سموا الشخص الذي يتحقق من التفاصيل التقنية. وسموا أيضًا الشخص الذي يوافق على الرسائل العامة.

هذا التسلسل يعطي كل منشور وظيفة. كما يساعدنا على ربط لينكد إن بخطتكم الأوسع لـ وسائل التواصل والمحتوى، بدلاً من معالجة الصفحة كلوحة إعلانات منفصلة. إذا احتاج القراء إلى شرح أعمق، يمكننا ربط المنشورات بـ كتابة محتوى تسويقي ويب 3 أو مورد تقني موجود. النتيجة هي نقطة بداية عملية. يمكن للقارئ فهم العرض والعثور على معلومات داعمة ورؤية لماذا فريقكم هو الفريق المناسب للتحدث معه.

دعوا أسئلة الشركاء توجه القصة

أسئلة الشركاء هي مادة خام مفيدة للينكد إن. تظهر أين يحتاج شرحكم إلى مزيد من العمل. نحول تلك الأسئلة إلى محاور واضحة، ثم نشكل منشورات حول ما يمكن لفريقكم التحقق منه.

تخيلوا سيرفر ديسكورد مع مشرف بدوام جزئي عندما يطلب شريك نظرة عامة من صفحة واحدة. يحتاج الفريق إلى شرح بنيته التحتية دون أن يطلب من ذلك المشرف ابتكار رسالة جديدة من الصفر. سنساعد في تحويل هدف المنتج وجمهوره وتفاصيله العملية إلى شرح نظيف. ثم سنستخدم تلك النقاط المعتمدة نفسها لتوجيه صفحة الشركة والمنشورات ذات الصلة.

على سبيل المثال، افترضوا أن شريكًا يسأل باستمرار عن كيفية تناسب الخدمة مع الإعداد التقني الحالي. يمكن لمنشور مفيد أن يصف سؤال التكامل ويشرح المعلومات المتاحة علنًا. يمكنه أيضًا الإشارة إلى الوثائق. لا يحتاج إلى كشف محادثة خاصة أو تقديم ادعاءات لا يمكن للفريق التحقق منها.

يمكننا استخلاص المحاور من مقابلات المؤسسين وملاحظات المنتج والمواد العامة والأسئلة التي يسمعها فريقكم مرارًا. فحص من 3 أجزاء يبقي المسودة واقعية: جمهور واحد ونقطة مركزية واحدة وخطوة تالية مناسبة واحدة. عندما يحتاج نفس الموضوع إلى تنسيق مختلف، يمكن لعمل إنشاء محتوى العملات المشفرة المساعدة في نقله إلى ما وراء لينكد إن. يقدم فريقكم المعرفة بالمنتج. نحن نساعد في جعلها أسهل للقارئ المناسب لمتابعتها.

ما الذي يتم تجميعه في دورة محتوى لينكد إن؟

دورة محتوى لينكد إن تجمع توجيه الصفحة وتخطيط المنشورات والمراجعة في روتين عمل مشترك. المزيج الدقيق يتبع أولوياتكم والأشخاص المتاحين للمساهمة.

في Brand Community، مراجعة صفحة لينكد إن والرسالة تمنح فريقكم نقطة تفتيش أولى واضحة. نلاحظ ما يقرأ بوضوح وما يحتاج إلى أدلة داعمة. نشير أيضًا إلى أي تعديلات يجب أن تحدث قبل بدء الصياغة. ثم نتفق على من يشارك المواد المصدرية ومن يتحقق من التفاصيل التقنية ومن لديه الموافقة النهائية.

مراجعة من جولتين يمكن أن تبقي التغذية الراجعة مركزة. أولاً، تحقق من الرسالة والحقائق. ثم أكد الصياغة النهائية. نعد المسودات بتنسيق متفق عليه، مع سياق لكل منشور وأي تفاصيل يجب على المراجع تأكيدها. إذا كان الجانب البصري يحتاج إلى اهتمام أيضًا، يمكننا تنسيق أصول الصفحة وتصاميم المنشورات مع التصميم والمرئيات. تتبع الدورة الأولى بعد ذلك خطط إطلاقكم ووتيرة الموافقة. لا تتبع هدف نشر تعسفي.

كيف يمكن لفريقكم معرفة ما إذا كان لينكد إن يساعد؟

يمكن لفريقكم تقييم لينكد إن من خلال ما إذا كان محتواه يدعم محادثات الأعمال التي اخترتم تشجيعها. نتفق على ما يجب ملاحظته قبل النشر. ثم نراجع معلومات الصفحة والمنشورات المتاحة جنبًا إلى جنب مع تغذية راجعة من فريقكم.

بالنسبة لعمل الشراكة، لاحظوا أي الموضوعات تثير أسئلة مفيدة. ولاحظوا أيضًا ما إذا كانت تلك المحادثات تشمل مؤسسات تهمكم. بالنسبة للتوظيف، انظروا إلى كيفية استجابة الأشخاص لمنشورات حول خبرة فريقكم ونهج العمل. بالنسبة لتوعية المنتج، سجلوا أي الشروحات تحتاج إلى مورد متابعة أو مثال أوضح. هذه الملاحظات تعطي دورة المحتوى التالية اتجاهًا عمليًا.

مراجعة بسيطة من 3 أجزاء يمكن أن تبقي التعلم مفيدًا: ما نشرناه، وما الأسئلة التي عادت، وما يجب تغييره بعد ذلك. يمكننا تلخيص العمل في ملاحظة أسبوعية أو تنسيق آخر متفق عليه. يمكن لزملائكم في المبيعات أو الشراكات إضافة سياق لا يمكن أن تظهره مشاهدة الصفحة أو رد الفعل وحدها.

يتحكم لينكد إن في قرارات مراجعة المنشورات وتوزيع التغذية. استجابة الجمهور أيضًا خارجة عن سيطرتنا. لا يمكننا الوعد بوصول معين أو حجم عملاء محتملين أو موضع. نلتزم بتحديد المواقع والمحتوى وعمل المراجعة المتفق عليه. نبقي أيضًا الادعاءات العامة مرتبطة بالمواد التي يوافق عليها فريقكم.

أحضروا الأشخاص المناسبين إلى الدورة الأولى

البداية السلسة تأتي من وجود المواد المصدرية والمراجعين وجمهور واضح مستعدين للعمل معًا. لا تحتاجون إلى خطة نشر منتهية. يمكننا المساعدة في تشكيل واحدة مما يعرفه فريقكم بالفعل.

قبل المسودة الأولى، من المفيد جمع:

• تفاصيل صفحة شركتكم الحالية وشرح المنتج بلغة بسيطة.
• وثائق المنتج العامة والروابط المعتمدة وأي أمثلة يمكنكم مشاركتها.
• الجمهور ومحادثة الأعمال التي يجب أن يدعمها لينكد إن.
• أسماء المراجعين التقنيين والشخص الذي يوافق على الرسائل العامة.

أخبرونا بالتفاصيل الخاصة أو غير المؤكدة بعد. يمكننا بعد ذلك بناء محتوى حول المعلومات المعتمدة. يساعد ذلك في تجنب مطالبة منشور بحمل ادعاءات لا يمكن لفريقكم دعمها. إذا كانت الخطة تحتاج إلى إيقاع تشغيل أوسع، يمكن لـ إدارة وسائل التواصل لعلامات ويب 3 ربط لينكد إن بقنوات أخرى. لتعبير مختلف عن نفس الخبرة، قد تكون إدارة حساب إكس مناسبة أيضًا لمزيج الاتصالات الخاص بكم.

أرسلوا رابط صفحة شركتكم ومواد المنتج والأسئلة التي يطرحها الشركاء في أغلب الأحيان. أضفوا اسم المراجع التقني والهدف التجاري الذي يجب أن يخدمه لينكد إن. سنراجع هذه المدخلات ونقترح رسالة بداية واضحة. ثم سنتفق على دورة المحتوى الأولى معكم.

كيف نعمل

1. شاركوا الأساسياتأرسلوا شرح منتجكم والجمهور ذي الأولوية والروابط العامة وأي قواعد للتواصل العام. سموا الشخص الذي يمكنه تأكيد التفاصيل التقنية.
2. راجعوا الرسالةننظر إلى صفحة الشركة والمواد الموجودة. ثم نحدد ما هو واضح وما يحتاج إلى أدلة وأي تعديلات يجب أن تأتي أولاً.
3. اتفقوا على خطة المحتوىمعًا، نختار المحاور والتنسيقات والمراجعين ومسؤوليات النشر. تعكس الخطة الخبرة التي يمكن لفريقكم مشاركتها.
4. صياغة وموافقةنعد المنشورات مع سياق للمراجعة. يتحقق المراجعون الذين اخترتموهم من ادعاءات المنتج ويوافقون على الصياغة النهائية قبل النشر.
5. تعلموا من الدورةنلخص العمل والتغذية الراجعة المفيدة من الجمهور. ثم نتفق على ما يجب الاحتفاظ به أو توضيحه أو تغييره بعد ذلك.