Développement d'application mobile Web3 pensé pour vos utilisateurs

Une application utile commence par une tâche utilisateur réelle

Une application Web3 doit rendre une tâche utile facile à comprendre. Imaginez un studio sur le point d'ouvrir une bêta fermée, la veille d'un AMA. Son équipe souhaite que les membres testent un flux mobile, nous cartographierions donc l'étape wallet avant de choisir les écrans.

Cette première tâche peut être la consultation d'un solde, l'utilisation d'une fonctionnalité DeFi ou la visualisation d'une récompense de fidélité. Nous commençons par demander ce qu'une personne doit faire. Nous demandons de quelles informations elle a besoin et quelle action nécessite une connexion wallet ou blockchain. Cela donne à l'équipe un moyen pratique de séparer l'essentiel au lancement des idées qui peuvent attendre.

Le travail peut convenir à un nouveau produit ou à une partie mobile d'un service Web3 plus large. Nous connectons le plan de l'application avec le produit existant, sa configuration technique et les personnes qui le maintiendront. Si une expérience navigateur est également nécessaire, notre travail de développement dApp peut aider à aligner les parcours mobile et web. Pour un développement produit plus large, voir Développement Web3.

Une première tâche claire donne également au design et à l'ingénierie le même point de départ. Votre équipe peut examiner le flux avant d'investir du temps dans des écrans ou des intégrations qui ne le servent pas.

Quelle expérience mobile correspond à votre produit ?

Le bon format d'application suit les parcours utilisateur du produit, les besoins de la plateforme et les plans de maintenance. Nous examinons ces besoins avant de choisir entre un développement natif iOS et Android ou une approche multiplateforme.

Quand les applications natives ont du sens

Le développement natif peut convenir lorsque les expériences iOS et Android nécessitent un comportement distinct ou un design spécifique à la plateforme. Nous cartographions ces différences avec votre équipe, puis notons ce que chaque version doit prendre en charge. Cela vous donne une vision plus claire du travail avant le début du développement.

Quand le développement partagé convient

Une construction multiplateforme peut convenir aux produits dont les écrans et les actions principales sont largement partagés. Nous vérifions ensemble les intégrations, les besoins d'interface et le plan de maintenance futur. La décision doit refléter ce dont votre équipe a besoin pour opérer, pas une préférence de framework.

Par exemple, imaginez un produit de fidélité où les membres consultent les récompenses dans l'application, puis connectent un wallet pour une action spécifique. Nous marquerions quelles informations sont simplement affichées et quelle action nécessite une connexion. Si le produit a besoin de sa propre expérience wallet, comparez les exigences avec le développement de wallet crypto. Lorsque le comportement d'un contrat existant ou nouveau nécessite une attention particulière, le développement de smart contract peut être un flux de travail connexe.

Quatre décisions que nous réglons avant le code

Avant le début du développement, nous transformons l'idée du produit en un plan court. Le design et l'ingénierie peuvent tous deux utiliser ce plan. Une note de lancement en 3 parties capture l'objectif utilisateur, les actions de lancement et les dépendances techniques.

1. Nommer le parcours utilisateur principal. Nous identifions la première tâche que l'application doit prendre en charge. Ensuite, nous cartographions les écrans dont une personne a besoin pour l'accomplir.
2. Cartographier les connexions. Nous listons le travail wallet, blockchain, backend et API requis. Nous notons également les services existants ou les supports techniques que l'équipe peut fournir.
3. Choisir les fonctionnalités de la première version. Nous marquons ce qui doit être présent au lancement et ce qui peut venir plus tard. Cela permet de garder la première construction concentrée sans perdre de vue le produit plus large.
4. Convenir des vérifications. Nous définissons comment l'équipe examinera chaque flux de base. Les vérifications couvrent les confirmations, les états d'attente et ce qu'une personne voit lorsqu'une action ne se termine pas.

Un schéma de flux d'une page peut faciliter l'examen de ces décisions. Il aide les responsables produit et technique à repérer les détails manquants tôt, tout en donnant au travail d'interface une voie claire. Si l'application dépend d'un nouveau token, nous pouvons connecter la planification avec la création et le déploiement de token afin que les hypothèses de l'application soient claires.

Du premier écran à une construction prête pour la mise en ligne

La construction transforme les parcours utilisateur convenus en une application fonctionnelle. Ensuite, elle vérifie ces parcours avant la préparation à la soumission. Voici comment les principales parties s'assemblent :

Nous maintenons le design et l'ingénierie connectés à mesure que l'application prend forme. Cela inclut les invites, les confirmations, les moments d'attente et les messages d'erreur. Les personnes rencontrent ces détails lors d'actions importantes. L'équipe vérifie le candidat à la mise en ligne par rapport au comportement convenu, plutôt que de se fier uniquement à une révision visuelle de dernière minute.

Nous clarifions également qui fournit l'accès au compte développeur, les textes du produit, les captures d'écran et autres éléments de mise en ligne. Une fonctionnalité basée sur Telegram peut mieux convenir comme mini application que comme application mobile autonome. Nous pouvons comparer ce besoin avec le développement de bot et mini application Telegram avant que votre équipe ne s'engage sur le mauvais format.

Gardez le plan de mise en ligne ancré dans les règles des stores

Un bon plan de mise en ligne rend les responsabilités et les questions ouvertes visibles avant la construction finale. Nous examinons les politiques des stores crypto avant le développement. Ensuite, nous connectons cet examen précoce aux fonctionnalités, au design et au travail de soumission dont votre équipe a besoin. Cela donne à chacun la possibilité de signaler des questions alors qu'il est encore possible de discuter du flux produit.

Nous convenons également de qui possède les comptes app-store et les décisions de soumission. Nous clarifions qui fournit les détails du produit et qui gérera le suivi. Dans notre checklist de lancement, Brand Community enregistre les cibles de plateforme, les priorités de lancement, les supports techniques existants et les personnes pouvant approuver le travail. Pendant le projet, nous vérifions l'interface et les parcours de base avant que la mise en œuvre n'avance. Ensuite, nous examinons la construction par rapport au même comportement convenu.

Apple et Google définissent les politiques des apps crypto et prennent les décisions d'examen ; aucun résultat n'est sous notre contrôle. Nous préparons le travail de soumission convenu, mais ne pouvons pas promettre l'approbation.

Pour commencer, envoyez-nous un résumé court du produit, vos plateformes visées et tout design ou note technique existant. Dites-nous quelle action utilisateur compte le plus au lancement. Nous examinerons ces supports, identifierons les premières décisions et esquisserons avec vous un plan de développement pratique.

Comment ça marche

1. Partager les notes produitEnvoyez l'objectif, les utilisateurs visés, les plans de plateforme et tout design ou support technique existant. Indiquez les actions qui comptent au lancement.
2. Cartographier l'application et ses connexionsNous décrivons les parcours principaux, les liens wallet et blockchain requis, le travail backend ou API, et les questions ouvertes.
3. Examiner l'interfaceNous parcourons ensemble les écrans clés et les états d'interaction avant le début du développement.
4. Construire et vérifier les flux de baseNous développons l'application convenue et testons ses parcours principaux et intégrations par rapport aux exigences.
5. Préparer la remise pour la mise en ligneNous organisons le travail de soumission dans le plan, clarifions qui fournit chaque élément et convenons de tout accompagnement post-lancement.