Un plan de développement wallet crypto façonné autour de vos utilisateurs

Commencez par le wallet dont vos membres ont besoin

Un bon plan de wallet commence par un travail clair pour le produit. Nous examinons qui l'utilisera, ce qu'ils doivent faire et où ils s'attendent à le faire. Ces choix guident les décisions de garde, de plateforme et d'intégration avant que le travail de conception n'aille trop loin.

Vous n'avez pas besoin de tous les formats dans la première version. Choisissez le parcours membre principal, puis notez les réseaux, actifs et actions dont il a besoin. Si le wallet fait partie d'un produit plus large, consultez notre travail de développement Web3 pour le périmètre associé.

Un wallet soutenant une dApp existante peut nécessiter un flux de connexion et de signature ciblé. Un produit autonome peut également nécessiter une intégration, des conseils de récupération et des outils d'assistance. Nous pouvons construire à partir d'un MVP vers la production, ou prendre en charge une partie définie aux côtés de votre propre équipe.

Prenez les décisions importantes avant que les écrans ne se multiplient

Imaginez une petite équipe de partenariats d'échange la veille d'un AMA. Ils veulent montrer une expérience wallet, mais doivent encore décider qui contrôle l'accès et quelles actions appartiennent à la démo. Nous cartographierions ces décisions d'abord, puis conviendrions d'un parcours simple que l'équipe peut expliquer clairement.

Ce genre de conversation précoce maintient le langage produit honnête. Un wallet non-custodial doit expliquer ce que les utilisateurs contrôlent et comment ils peuvent restaurer l'accès. Un wallet custodial doit rendre claires les responsabilités du service et les limites de l'assistance. Si le modèle est encore ouvert, nous enregistrerons la question plutôt que de concevoir comme si elle était réglée.

Nous examinons le diagramme de garde, les parcours utilisateur critiques et les états d'échec attendus avec votre responsable produit. Ensuite, nous conservons les décisions et les questions ouvertes dans un enregistrement partagé. Vous pouvez apporter des notes produit existantes, des écrans approximatifs ou du code fonctionnel ; ils n'ont pas besoin d'être polis. Si le wallet repose sur le comportement d'un contrat, alignez ces choix avec le développement de smart contract avant de définir les critères d'acceptation.

Quels parcours wallet la première version doit-elle prendre en charge ?

La première version doit rendre un petit ensemble de parcours wallet importants faciles à suivre. Commencez par l'action que les membres sont venus accomplir, puis décidez ce qu'ils doivent comprendre avant et après.

Cartographiez l'action, pas seulement l'écran

Pour un flux d'envoi, convenez comment les utilisateurs identifient l'actif, la destination et le montant. Rendez l'action de signature et le statut de transaction clairs. Pour un swap, décidez quelles informations les gens examinent et ce que l'interface montre si la transaction ne peut pas aboutir. Pour le support multi-chaînes, listez les réseaux et montrez comment les utilisateurs peuvent savoir avec quel réseau et actif ils travaillent.

Choisissez une surface adaptée au moment

Une extension navigateur peut convenir à un produit d'abord sur desktop. Une application mobile peut prendre en charge un parcours téléphone dédié ; voir développement d'application mobile pour ce travail produit. Une Telegram Mini App peut placer les actions wallet dans une expérience Telegram. Chaque surface apporte son propre travail de conception, de mise en œuvre et de vérification. Nous vous aidons à choisir la première surface en fonction des tâches réelles des membres, pas d'une liste de fonctionnalités.

Imaginez qu'un membre vérifie un actif sur son téléphone, puis ouvre une Telegram Mini App pour continuer. Nous cartographierions où l'expérience change et quelles informations doivent rester claires. Pour la diffusion Telegram, voir développement de bot et mini app Telegram.

Nous pouvons utiliser cette carte pour clarifier le transfert et garder la prochaine action du membre compréhensible. Cela donne également à votre équipe un chemin concret pour décider quelles surfaces appartiennent à la première version.

Donnez à chaque décision wallet une place dans la construction

Un projet de wallet est plus facile à suivre lorsque l'équipe règle les questions produit avant la mise en œuvre. Nous utilisons un rythme de pointage en 3 parties : clarifier les décisions, examiner le travail au fur et à mesure que les flux prennent forme, et confirmer la remise convenue.

1. Partagez le tableau de départ. Dites-nous à qui est destiné le wallet, les principales tâches des membres, les plateformes cibles et les réseaux requis. Incluez les designs, le code et les intégrations actuels si vous les avez.
2. Examinez la garde et l'architecture. Nous cartographions les responsabilités du compte, la récupération, les autorisations, les parcours de transaction et les décisions ouvertes avec votre responsable produit.
3. Convenez de ce que prêt signifie. Nous définissons ensemble le travail inclus, les critères d'acceptation, les dépendances et les points d'examen. Cela donne à chacun la même image de l'achèvement.
4. Concevez et construisez les flux convenus. L'équipe travaille sur les surfaces produit choisies et les connexions techniques. Nous vérifions les parcours prioritaires au fur et à mesure qu'ils prennent forme.
5. Vérifiez et remettez. Nous examinons le travail convenu par rapport aux critères d'acceptation, préparons les supports de sécurité spécifiés et documentons la responsabilité opérationnelle.

Le calendrier vient après que l'équipe a compris les surfaces choisies, l'approche de garde, les intégrations et les besoins d'examen. Une première semaine peut se concentrer sur la collecte des détails produit et la résolution des questions ouvertes, si cela correspond à la disponibilité de votre équipe. Nous garderons le plan visible et identifierons où votre équipe doit fournir des accès, des approbations ou des contacts techniques.

Gardez la préparation du wallet ancrée dans ce que votre équipe peut vérifier

Une remise de wallet utile donne à votre équipe plus que des écrans fonctionnels. Selon le travail convenu, elle peut inclure des exigences produit, des designs d'interface, du code wallet, des connexions backend ou chaîne, et des tests pour les flux prioritaires. Elle peut également inclure des notes techniques et un plan de suivi. Si votre wallet se connecte à un lancement de token, coordonnez-vous avec création et déploiement de token. Pour le produit plus large, le développement Web3 peut aider à identifier les décisions techniques partagées.

Avant la sortie, rassemblez les principales vérifications en un seul endroit. Confirmez que les choix de garde et de récupération sont documentés. Assurez-vous que les utilisateurs peuvent examiner les détails de transaction avant de signer. Désignez des responsables pour les intégrations, les accès et les alertes. Donnez aux résultats de l'examen de sécurité un responsable clair et une voie de résolution.

Nous pouvons livrer la mise en œuvre convenue et préparer les supports pour l'examen de sécurité. Un auditeur externe décide de ses conclusions ; votre conseil doit examiner la classification réglementaire de tout produit custodial avant le lancement. La disponibilité du réseau et le comportement des intégrations tierces restent également en dehors du contrôle de l'équipe de construction.

Envoyez-nous un bref brief avec vos utilisateurs, le choix de garde si connu, les plateformes, les réseaux et les actions prioritaires. Nous l'examinerons avec votre responsable produit et cartographierons ensemble les premières décisions wallet.

Comment ça marche

1. Partagez le tableau de départDites-nous à qui est destiné le wallet, les principales tâches des membres, les plateformes cibles et les réseaux requis. Incluez les designs, le code ou les intégrations actuels si disponibles.
2. Examinez la garde et l'architectureNous cartographions les responsabilités du compte, la récupération, les autorisations, les parcours de transaction et les décisions ouvertes avec votre responsable produit.
3. Convenez de ce que prêt signifieNous définissons ensemble le travail inclus, les critères d'acceptation, les dépendances et les points d'examen.
4. Concevez et construisez les flux convenusL'équipe travaille sur les surfaces produit choisies et les connexions techniques, en vérifiant les parcours prioritaires au fur et à mesure qu'ils prennent forme.
5. Vérifiez et remettezNous examinons le travail convenu par rapport aux critères d'acceptation, préparons les supports de sécurité spécifiés et documentons la responsabilité opérationnelle.