コミュニティが必要とするストーリーから始める
有益なマインドシェアキャンペーンは、目標の順位ではなく、オーディエンスが理解する必要があることから始まります。InfoFi は、情報活動とインセンティブを結びつけるアプローチの広いラベルです。Kaito は、マインドシェアやクリエイターキャンペーンに関連する特定のプラットフォームエコシステムです。これらの用語は重なりますが、同じものを説明しているわけではありません。
フォロワーが少なく、チームの引き継ぎがあったばかりのNFTアーティストを想像してください。新しいチームには古い投稿がたくさんあるかもしれませんが、コレクションが現在何を提供しているかについての共通の説明がないかもしれません。私たちはまず現在の公開資料を集め、次にオーディエンスとクリエイターが答えるべき質問について合意します。
この区別が重要なのは、InfoFi という言葉が古いキャンペーンの仕組みを思い起こさせる可能性があるからです。過去のアプローチの中には、クリエイターへの報酬と可視的なリーダーボードに焦点を当てたものもありました。新しい計画のためには、現在のKaito製品または機能を確認してください。エコシステムには、Kaito Studio(クリエイターとブランドのマーケットプレイス)や、予測市場に関連するKaito Marketsが含まれています。以前のキャンペーンの機能がまだ利用可能であるか、同じように機能するとは想定しないでください。
クリエイターについて話し合う前に、一文の目的を書いてください。例:「プロジェクトのツールがどのように使われるかを、プロジェクトに新しい人々が理解できるようにする。」これにより、チームはすべての投稿に対して実用的なテストを行うことができます。
Kaito リーダーボードはチームに何を伝えるか?
Kaito リーダーボードはプラットフォームが定義したビューを提供するため、コンテンツとオーディエンスの反応と併せて読む必要があります。順位だけでは、投稿がプロジェクトをうまく説明したかどうかはわかりません。また、投稿があなたが届けたいと思っていた人々に届いたかどうかも示しません。
公開前に、チームがすでに確認できることをメモしてください。関連するプロジェクトの投稿、クリエイターの活動、人々があなたの活動について話すときに使う言葉を保存します。キャンペーン中は、公開された投稿へのリンクを保持し、注意が必要な事実のポイントをフラグします。後で、これらの記録をチームが利用できるプラットフォームのビューと比較します。タグ付きページへの訪問や公式コミュニティチャンネルでの質問など、追跡可能なファーストパーティのアクションを追加します。
例えば、あるクリエイターが製品機能を明確に説明する一方で、別の投稿が今後のリリースに関する質問を集めることがあります。これらは異なる種類の反応です。それぞれを記録することで、チームはすべての反応を同じシグナルとして扱うのではなく、次に何を明確にするかを決定できます。
比較をわかりやすくするために、納品と反応の2つのレビューポイントを使用します。納品は、合意されたコンテンツが公開されたかどうかを確認します。反応は、人々がそれを見た後に何をしたか、または尋ねたかを確認します。可視的な順位は別のフィールドに保持し、作業の整理に支援が必要な場合は、Kaito マインドシェアキャンペーンサービスのページをご利用ください。
各クリエイターにストーリーの有用な部分を割り当てる
優れたクリエイターの適合性は、トピックの知識と意図するオーディエンスとの真のつながりから生まれます。大規模なアカウントが自動的にあなたのプロジェクトに適した声であるとは限りません。まず、説明が必要なテーマを挙げ、次に各クリエイターの最近の公開活動を確認します。
彼らの投稿が明確な説明、独自の文脈、意見の相違に対する思慮深い反応を示しているかどうかを確認します。プロフィールの説明だけでなく、投稿自体を読み、人々が関連するトピックについて議論しているかどうかを確認します。技術的な製品には、その設計を説明できる人が必要かもしれません。消費者向けのプロジェクトには、実際のユースケースを正確に説明できるクリエイターが必要かもしれません。
アウトリーチの前に、以下の具体的な要素を含む短いブリーフを準備します。
- プロジェクトの説明とサポートするソース資料。
- クリエイターがカバーできるトピックと避けるべき主張。
- 確認する開示条件とキャンペーン条件。
- 質問とコンテンツレビューのための連絡先。
- 公開リンクを共有する簡単な方法。
ほぼ同一の投稿を並べるのではなく、補完的な視点を目指します。私たちの仮想通貨KOLキャンペーンガイドは調整をカバーし、クリエイターベッティングガイドは公開プロフィールをレビューするためのさらなる方法を提供します。
コラボレーションを確定する前に、サンプルのアウトラインや下書きを依頼します。これにより、コンテンツがまだ修正しやすいうちに、不明確な主張を発見する機会が得られます。
納品と反応は別の列に記録する
シンプルなキャンペーン記録により、何が公開され、人々がそれで何をしたかを把握しやすくなります。プラットフォームで可視的なシグナルは、自社チャンネルで測定したアクションとは別に保持します。そうすることで、リーダーボードの表示が訪問、質問、サインアップと混同されることがなくなります。
| 記録する内容 | 有用な例 | レビューに役立つ点 |
|---|---|---|
| 公開されたコンテンツ | クリエイター名、トピック、投稿リンク | 合意されたコンテンツが公開されたか |
| コンテンツの品質 | 正確な主張と独自の文脈 | 説明が有用かどうか |
| オーディエンスの反応 | 関連する返信やフォローアップの質問 | 人々が次に知りたいこと |
| ファーストパーティの活動 | タグ付き訪問やコミュニティの質問 | 観察可能な次のステップが発生したか |
| プラットフォームの表示 | 可視的なリーダーボードや機能 | レビュー時にプラットフォームが表示したもの |
共有のスプレッドシートやドキュメントを使用し、スクリーンショットだけでなくソースリンクを保存します。投稿に修正が必要な場合や、プロジェクトチームの回答が必要な質問がある場合は、短いメモを追加します。3部構成のレビューで、出荷されたもの、観察された反応、次のラウンドで変更する点をカバーできます。これにより、投稿を調整しなかったチームメンバーにも読みやすい記録が残ります。
コミュニティの会話が目標の一部である場合は、レビューを自社チャンネルに結びつけます。仮想通貨Telegramコミュニティの成長に関するガイドは、会話をどのように歓迎し、処理するかを考えるのに役立ちます。
クリエイターアウトリーチ前の3つの小さな準備
少しの準備でアウトリーチが焦点を絞り、クリエイターがプロジェクトを正確に説明しやすくなります。誰かが公開する前に、オーディエンス、証拠、質問のルートを確定します。これらの3つのステップが実用的な出発点となります。
- オーディエンスを特定する。 誰にリーチしたいか、彼らが読んだ後に何を理解すべきかを書き留めます。クリエイターが投稿を形作るために使えるように、答えは平易に保ちます。
- ソース資料を集める。 現在の製品説明、公開リンク、共有したい主張の証拠を収集します。計画中でまだ利用できない機能はマークします。
- レビューの経路を設定する。 クリエイターの質問に答える人、事実の詳細を確認する人、公開リンクを記録する場所を決めます。対応可能な人がいる場合、1営業日以内の初回返信は有用なチーム目標です。
これらの準備は、関連する計画にも役立ちます。クリエイター主導の説明は、トレンド掲載や上場申請とは異なります。これらの別のプラットフォームコンテキストについては、CoinMarketCap トレンドとCoinGecko トレンドのガイドで違いを説明しています。
Brand Communityでは、まず現在の公開メッセージとそれをサポートする資料を比較することから始めます。1人のアカウント担当がブリーフを調整し、投稿リンクと観察結果をチームのためにまとめることができます。引き継ぎが進行中の場合は、現在の資料を共有し、まだ確定していないメッセージを教えてください。その後、アウトリーチを開始する前に何を明確にするかを決定するお手伝いをします。
避けられる混乱から会話を守る
キャンペーンが有用であるためには、クリエイターが自分の言葉で話しつつ、正確なプロジェクト情報に近い状態を保つことが重要です。繰り返しのコピーは読者にほとんど文脈を与えません。曖昧なブリーフは、クリエイターが機能、主張、または質問する適切な人について推測することになります。
公開前に、すべての主張に公開ソースがあるか、製品説明が現在利用可能なものと一致しているかを確認します。インセンティブの条件と開示事項を参加者に明確にします。質問に答えられる人と、修正が必要なコンテンツをフラグする簡単な方法を合意します。チームが主張をサポートできない場合は、意見として理解されることを期待するのではなく、ブリーフから削除します。
具体的な制限として、コンテンツがリーダーボードに表示されるかどうか、およびそのビューがどのように提示されるかはKaitoが決定します。キャンペーンは特定のKaitoの順位や掲載を約束することはできません。代わりに、チームが検証できる作業(クリエイターの調整、承認された資料、公開リンク、書面によるレビューなど)に合意します。
有用な警告サインは、リーダーボードの順位が変わらないと意味をなさない計画です。一時停止して、オーディエンスのニーズ、説明の質、収集できる証拠を再検討します。次のキャンペーンの決定は、スクリーンショットだけではなく、これらの記録に基づくべきです。
Kaito は必要な作業に適しているか?
Kaito 指向のクリエイター活動は、チームが明確なメッセージを持ち、関連する人々がそれを説明できる場合に適しています。プロジェクトの主張が未確定であったり、オーディエンスが未定義である場合には、良い出発点ではありません。また、計画全体が一つのプラットフォームビューに依存している場合も適していません。
目標と作業を比較する時間を取りましょう。クリエイターからの有用な説明が必要な場合は、ブリーフを作成し、テーマの適合性で人を選びます。上場が必要な場合は、その上場の要件を別途確認します。可視的な掲載が必要な場合は、それをマインドシェアキャンペーンと呼ぶのではなく、別の種類の活動として扱います。InfoFi キャンペーン料金ページは、何を依頼するかを決める前に、サービスの会話を理解するのに役立ちます。
チームの引き継ぎは、計画をリセットする良い機会です。最新の公開説明と関連する投稿へのリンクをまとめます。リーチしたいオーディエンスと検討しているKaito機能を追加します。それらの資料を一緒にレビューし、次の実用的なステップを特定します。準備ができたら、お問い合わせページから送信してください。まず、ストーリーと証拠がクリエイターアウトリーチの準備ができているかを確認します。
仕組み
- オーディエンスを特定する誰がプロジェクトを理解すべきか、キャンペーンがどの質問に答えるべきかを説明します。それを使って各コンテンツのトピックを導きます。
- 現在の機能を確認するどのKaito製品または機能を念頭に置いているか、チームが何を見ることができるかを確認します。想定されるリーダーボードの仕組みを中心に計画を立てないでください。
- 主張と証拠を集める現在の公開説明、ソース資料、現在利用可能なものに関する明確なメモを収集します。クリエイターに明確化を求める経路を提供します。
- クリエイターをマッチングしブリーフィングする各クリエイターを、その公開活動に合ったトピックに結びつけます。条件に合意し、公開前にコンテンツの正確性をレビューします。
- リンクを保存しレビューする公開された投稿、コンテンツの品質、オーディエンスの反応、可視的なプラットフォームシグナルを記録します。観察された証拠を解釈から分離します。
よくある質問
InfoFi と Kaito キャンペーンはどう違うのですか?
InfoFi は情報活動とインセンティブを結びつけるアプローチの広い用語です。Kaito はマインドシェアやクリエイターキャンペーンに関連する特定のプラットフォームエコシステムです。古い InfoFi の例をテンプレートとして使用する前に、チームがどの現在の Kaito 製品または機能を意味しているかを確認してください。
リーダーボードは読者がプロジェクトを理解したかどうかを教えてくれますか?
それだけではわかりません。投稿とそれによって引き起こされた質問や返信を読み、それらを自社チャンネルが示すアクションと比較してください。例えば、有用なフォローアップの質問は、プラットフォームビューがほとんど文脈を提供しない場合でも、製品説明のギャップを明らかにする可能性があります。
クリエイターが私たちについて書く前に、何を送るべきですか?
簡潔なプロジェクト説明、現在のソース資料、リーチしたいオーディエンス、説明が必要なトピックを共有します。使用する準備ができていない主張をマークし、質問に答えられる人を指名します。明確なブリーフは、クリエイターが事実を推測せずに文脈を追加する余地を与えます。
特定の Kaito リーダーボードの順位に合意できますか?
いいえ。コンテンツがリーダーボードに表示されるかどうか、およびそのビューがどのように提示されるかはKaitoが決定します。代わりに、チームが検証できる作業(クリエイターの調整、レビュー済み資料、公開リンク、可視シグナルの書面による説明など)に合意してください。
クリエイターがプロジェクトに適しているかどうかはどうやって判断しますか?
彼らの最近の公開投稿を読み、明確な説明、独自の文脈、テーマへの真のつながりを探します。その後、オーディエンスの規模だけで選ぶのではなく、その人を特定のトピックにマッチングします。サンプルのアウトラインをレビューすることで、公開前に不明確な主張を発見できます。
投稿が公開された後、チームは何を追跡すべきですか?
各投稿リンクを保存し、コンテンツが正確で有用かどうかをメモします。関連する返信、質問、または追跡された訪問を、プラットフォームで可視的なビューとは別に記録します。出荷された作業、観察された反応、次に可能な変更の3部構成のレビューにより、チームは読みやすい記録を得られます。
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4つの簡単な質問に答えると、マネージャーが1時間以内にプラン、スケジュール、価格帯をお送りします。すべて機密情報として扱われます。
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