キャンペーン予算は作業内容から決まります
Kaito や InfoFi の見積もりは、チームに依頼する作業内容から始まります。メッセージの作成、参加の調整、コンテンツのレビュー、質問対応、最終レポートの作成などが含まれます。これらの詳細がない総額は、他のオファーと比較するのが難しくなります。
調整の量も重要です。すぐに使えるプロジェクト資料と承認者が1名の場合は、複数言語、新しいメッセージ、複数回のレビューが必要な場合とは異なる計画になります。レポートも同様に重要です。作業記録、公開コンテンツへのリンク、報酬状況、書面による要約のいずれが必要かを合意してください。
参加者報酬は代理店の作業とは別の項目にします。プロジェクト側が誰が資金を提供し、誰が配布を担当し、参加者がどのようなルールを受け取るかを確認できるようにします。他のサービスや料金の概要については、料金概要をご覧ください。これにより、InfoFi の計画を他の種類のキャンペーン作業と混同せずに比較できます。
3つの決定事項が見積もりをわかりやすくします
金額を尋ねる前に、3つの実用的な詳細を決めてください。これにより、漠然としたアイデアをチームがレビューして承認できる作業に変えられます。
- 作業内容を明確にする。 目的は、ローンチの説明、コミュニティの会話のサポート、特定の可視性向上の取り組みの調整ですか？明確な目標があれば、コンテンツとスケジュールに実用的な範囲が与えられます。
- 報酬ルールを設定する。 どのような参加が対象となるか、誰が参加できるか、誰が報酬を負担するか、誰が質問に答えるかを決めてください。これらの詳細が未定の場合は、確定事項として提示するのではなく、未定であることを明記してください。
- 確認ポイントを選ぶ。 プロジェクトの窓口を1名決め、2つのレビューポイント（活動開始前と作業の記録時）を合意します。チームが受け取りたい証拠を指定してください。
例えば、ローンチメッセージは準備できているが、報酬ルールが未定の場合、概要確認時にそのギャップを指摘し、チームが決定すべき事項をリストアップします。まだ形式に慣れていない場合は、計画を確定する前に、InfoFi と Kaito キャンペーンの仕組みに関するガイドをお読みください。
計画を承認する前に何を確認すべきですか？
書面による計画では、何が行われ、誰が行い、作業がどのように確認されるかを簡単に理解できるようにする必要があります。また、チームの役割を明確にし、承認や報酬に関する質問が担当者間で迷子にならないようにします。
作業と担当者
計画では、コンテンツの方向性、調整タスク、レビューポイント、日常的な質問に対応する担当者を指定できます。また、チームが提供する必要があるもの（承認済みのプロジェクト詳細、ブランドガイダンス、フィードバックに対応できる窓口など）を明記します。
報酬の取り決め
報酬プールは代理店手数料とは別にします。誰が資金を提供し、誰が配布を管理し、参加者がどのようなルールを確認するかを明記します。チームが直接報酬を管理する場合は、その旨を計画に明確に記載します。
受け取る記録
完了した作業の簡潔な記録に合意します。公開されたコンテンツへのリンク、調整に関するメモ、報酬管理の状況などが含まれます。この計画を作成する前に、概要を確認し、未決定の事項をリストアップします。クリエイター活動を検討しているプロジェクトは、仮想通貨 KOL 料金で別の作業を比較できます。形式とタスクは互換性がありません。
ローンチ計画は関係者に合わせるべきです
フォロワーが少なく、ローンチまで3週間の NFT アーティストを想像してください。明確なアナウンスはあるものの、報酬ルールも承認者も決まっていません。私たちは、これらの未決定の選択肢を、すでに計画可能な作業から分離します。
これにより、最初の会話が具体的になります。承認されたメッセージを記録し、誰が報酬詳細を確認するかを尋ね、調整開始前にコンテンツレビューを配置します。アーティストは、漠然とした総額に同意するのではなく、この形式がローンチに適しているかどうかを判断できます。
見積もりを依頼する前に、いくつかの基本情報をまとめてください。
- 簡単なプロジェクト説明とキャンペーン目標。
- 既存の資料と承認済みの主張。
- リーチしたいオーディエンスまたは市場。
- 提案する報酬アプローチ（ある場合）。
- フィードバックをまとめられる窓口1名。
例えば、チームが参加者活動とクリエイターカバレッジの両方を希望する場合、タスクを別々の項目として表示し、作業が重複する部分を明記します。コミュニティ活性化料金と比較して、どの作業を同じ計画に含めるかを決定できます。
合意は確認可能な作業に結びつけてください
合意は、プロジェクトチームが検証できるアクションを明記することで最も明確になります。計画、コンテンツ調整、レビュー、合意された報酬責任、完了した作業の記録をカバーできます。各タスクを日常的な言葉で説明し、担当者とチームがレビューできるタイミングを設定するよう依頼してください。
Kaito はプロジェクトの可視性の表示方法を制御し、X はポリシーとアクセス条件を制御します。どちらもキャンペーンチームが設定するものではありません。したがって、計画は完了する作業を説明し、特定のポジション、リーチ、反応を約束するものではありません。これは、それらのプラットフォームでの可視性の表示と管理方法に固有のものです。
追加作業を開始する前に、変更内容を確認できます。報酬ルールやローンチメッセージが変更された場合、スケジュールと責任にどのように影響するかを記録します。その後、改訂された計画の承認を求めます。Kaito または InfoFi キャンペーンについてご相談されたい場合は、プロジェクト概要、目標、タイミング、現在の資料、および報酬のアイデアをお送りください。未決定の事項を確認し、検討用の書面計画をご返送します。
仕組み
- 初期情報を共有するプロジェクト概要、目標、希望するタイミング、現在の資料、検討中の報酬アプローチをお送りください。
- 一緒に作業内容を確認するタスク、承認、報酬責任、受け取りたい記録を明確にします。
- 書面計画を承認する活動開始前に、スケジュール、担当者、レビューポイント、報酬項目を確認します。
- 調整と記録合意された作業を実行し、指定された窓口に情報を提供し、合意された完了記録を共有します。
よくある質問
Kaito や InfoFi キャンペーンの価格は何で決まりますか？
価格は、調整、コンテンツレビュー、言語、タイミング、レポートなど、計画に必要な作業に応じて決まります。参加者報酬プールは別の予算項目です。例えば、承認済みの資料と窓口が1名のチームと、メッセージや報酬ルールが未定のチームでは、必要な計画が異なる場合があります。
参加者報酬は代理店手数料から支払われますか？
各金額が何をカバーするかをチームが確認できるよう、別々に表示する必要があります。計画では、誰が報酬を提供し、誰が配布を担当し、誰が参加者の質問に答えるかを明記します。プロジェクトが自ら報酬を管理する場合、その責任は作業開始前に文書化されるべきです。
InfoFi の計画を価格設定する際に役立つ詳細は何ですか？
簡単なプロジェクト説明、目標、希望するタイミング、利用可能なコンテンツ、対象とするオーディエンスや市場をお送りください。報酬ルールの草案があればそれも含め、プロジェクトの窓口1名の名前もお知らせください。その情報をもとに、書面計画を作成する前に未決定の選択肢を特定します。
キャンペーン作業を開始する前に何を準備しておく必要がありますか？
メッセージ、報酬責任、資料、承認窓口が明確になった時点でタイミングを確定します。書面計画には、チームが作業をレビューする必要がある順序とポイントが示されます。報酬ルールが未解決の場合は、活動をスケジュールする前にその決定を特定します。
Kaito の計画で特定の可視性ポジションを約束できますか？
いいえ。Kaito はプロジェクトの可視性の表示方法を決定し、X は独自のポリシーとアクセス条件を設定します。計画、調整、レビュー、報酬責任、レポートについては合意できます。これらはプロジェクトチームが確認できる部分であり、特定のプラットフォーム上のポジションは約束されたタスクではありません。
InfoFi の作業は KOL キャンペーンとどう違いますか？
InfoFi と Kaito の作業は、その参加と可視性の形式に基づいて構成されています。KOL キャンペーンは、クリエイターの選定、コンテンツ、調整に重点を置いています。両方を検討している場合は、各計画のタスク、承認手順、記録を比較してください。当社のKOL 料金ガイドで、その別の費用構造を確認できます。
計画を承認した後に修正できますか？
はい、変更を依頼できます。まず、タスク、タイミング、承認、報酬処理にどのような影響があるかを文書化し、更新された計画を確認します。例えば、言語レビューを追加すると準備の順序が変わる可能性があるため、その作業を開始する前に両チームの合意が必要です。
プロジェクトについて教えてください
4つの簡単な質問に答えると、マネージャーが1時間以内にプラン、スケジュール、価格帯をお送りします。すべて機密情報として扱われます。
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