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Guia de preços

Preço de campanha Kaito e InfoFi explicado em termos simples

A pergunta útil não é apenas o total. É o que o trabalho cobre, como as recompensas são tratadas e o que sua equipe pode verificar antes de aprovar um plano.

ResumoO preço de campanha InfoFi é definido pelo trabalho, coordenação, relatórios e plano de recompensas que você precisa. Você recebe um resumo por escrito que separa o trabalho da agência das recompensas dos participantes. Primeiro revisamos seu briefing, depois acordamos o cronograma e as verificações antes do início das atividades. O valor inicial é definido após essa revisão, em vez de ser retirado de uma taxa pública fixa.
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Atualizado:

O orçamento de uma campanha começa com o trabalho

Um orçamento Kaito ou InfoFi começa com o que você quer que a equipe faça. Isso pode incluir moldar a mensagem, coordenar a participação, revisar o conteúdo, gerenciar perguntas ou preparar um relatório de encerramento. Um total sem esses detalhes é difícil de comparar com outra oferta.

A quantidade de coordenação importa. Materiais de projeto prontos para uso e um aprovador geram um plano diferente de vários idiomas, novas mensagens ou várias rodadas de revisão. A elaboração de relatórios também importa: combine se você precisa de um registro de trabalho, links para conteúdo publicado, status das recompensas ou um resumo por escrito.

As recompensas dos participantes pertencem a uma linha separada do trabalho da agência. Seu projeto deve poder ver quem as financia, quem gerencia a distribuição e quais regras os participantes recebem. Para uma visão mais ampla de outros serviços e taxas, comece com a visão geral de preços. Isso ajuda a colocar um plano InfoFi ao lado de outros tipos de trabalho de campanha sem confundir tarefas diferentes.

Três decisões facilitam a leitura de um orçamento

Antes de pedir um número, defina três detalhes práticos. Eles nos ajudam a transformar uma ideia ampla em um trabalho que sua equipe possa revisar e aprovar.

  1. Nomeie o trabalho. O objetivo é explicar um lançamento, apoiar uma conversa da comunidade ou coordenar um esforço específico de visibilidade? Um objetivo claro dá ao conteúdo e ao cronograma um limite útil.
  2. Defina as regras de recompensa. Decida qual participação conta, quem pode participar, quem financia as recompensas e quem responde às perguntas. Se esses detalhes ainda estiverem em aberto, marque-os como abertos em vez de apresentá-los como finais.
  3. Escolha as verificações. Selecione um contato do projeto e combine 2 pontos de revisão: antes do início das atividades e quando o trabalho for documentado. Anote quais evidências sua equipe deseja receber.

Digamos que sua mensagem de lançamento esteja pronta, mas as regras de recompensa não. Nós sinalizaríamos essa lacuna durante a revisão do briefing e listaríamos a decisão que sua equipe precisa tomar. Se você ainda está aprendendo o formato, leia nosso guia sobre como funcionam as campanhas InfoFi e Kaito antes de definir um plano.

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O que você deve ver antes de aprovar o plano?

Um plano por escrito deve facilitar o entendimento do que acontece, quem faz e como o trabalho será verificado. Também deve deixar clara a parte da sua equipe, para que aprovações e dúvidas sobre recompensas não se percam entre as pessoas.

O trabalho e as pessoas

O plano pode nomear a direção do conteúdo, as tarefas de coordenação, os pontos de revisão e a pessoa que lida com as perguntas do dia a dia. Deve dizer o que sua equipe precisa fornecer, como detalhes aprovados do projeto, diretrizes da marca e um contato que possa responder ao feedback.

A organização das recompensas

Mantenha o fundo de recompensas distinto da taxa da agência. Escreva quem fornece os fundos, quem gerencia a distribuição e quais regras os participantes verão. Se sua equipe lida diretamente com as recompensas, o plano deve dizer isso claramente.

O registro que você recebe

Combine um registro simples do trabalho concluído. Pode incluir links para o conteúdo disponível, anotações sobre coordenação e status da administração das recompensas. Revisamos o briefing e listamos as decisões faltantes antes de escrever este plano. Projetos que avaliam a atividade de criadores podem comparar o trabalho separado em preços de KOL em cripto; o formato e suas tarefas não são intercambiáveis.

Um plano de lançamento deve se adequar às pessoas por trás dele

Imagine um artista de NFT com poucos seguidores, três semanas antes de um lançamento. Eles têm um anúncio claro, mas nenhuma regra de recompensa e nenhum aprovador nomeado. Nós separaríamos essas escolhas em aberto do trabalho já pronto para ser planejado.

Isso mantém a primeira conversa fundamentada. Podemos anotar a mensagem que foi aprovada, perguntar quem confirmará os detalhes das recompensas e colocar a revisão do conteúdo antes do início da coordenação. O artista pode então decidir se este formato se adequa ao lançamento, em vez de concordar com um total vago.

Antes de solicitar um orçamento, reúna alguns itens básicos:

  • Uma breve descrição do projeto e o objetivo da campanha.
  • Materiais existentes e quaisquer alegações aprovadas.
  • O público ou mercados que você espera alcançar.
  • Uma abordagem de recompensa proposta, se você tiver uma.
  • Uma pessoa que possa consolidar o feedback.

Por exemplo, suponha que uma equipe queira tanto atividade de participantes quanto cobertura de criadores. Nós manteríamos as tarefas visíveis como linhas separadas e anotaríamos onde o trabalho se sobrepõe. Você pode comparar o lado da comunidade com preços de ativação de comunidade antes de decidir qual trabalho pertence ao mesmo plano.

Mantenha o acordo vinculado ao trabalho que você pode verificar

Um acordo é mais claro quando nomeia ações que a equipe do projeto pode verificar. Pode cobrir planejamento, coordenação de conteúdo, revisão, responsabilidades de recompensa acordadas e um registro do trabalho concluído. Peça que cada tarefa seja descrita em linguagem cotidiana, com um responsável e um ponto em que sua equipe possa revisá-la.

O Kaito controla como a visibilidade do projeto é exibida, enquanto o X controla suas políticas e condições de acesso; nenhum dos dois é definido pela equipe da campanha. Portanto, o plano deve descrever o trabalho que concluiremos, não prometer uma posição, alcance ou resposta específica. Isso é específico de como a visibilidade nessas plataformas é apresentada e governada.

Podemos revisar as mudanças com você antes que o trabalho adicional comece. Se uma regra de recompensa ou mensagem de lançamento mudar, anotamos como isso afeta o cronograma e as responsabilidades. Então, pedimos que você aprove o plano revisado. Se você quiser discutir uma campanha Kaito ou InfoFi, envie-nos a visão geral do seu projeto, objetivo, cronograma, materiais atuais e qualquer ideia de recompensa. Revisaremos as decisões em aberto e retornaremos um plano por escrito para você considerar.

Como funciona

  1. Compartilhe os detalhes iniciaisEnvie a visão geral do projeto, o objetivo, o cronograma preferido, os materiais atuais e qualquer abordagem de recompensa que você esteja considerando.
  2. Revise o trabalho juntosEsclarecemos tarefas, aprovações, responsabilidades de recompensa e o registro que você deseja receber.
  3. Aprove o plano por escritoVocê verifica o cronograma, responsáveis, pontos de revisão e a linha de recompensas separada antes do início das atividades.
  4. Coordene e registreExecutamos o trabalho acordado, mantemos seu contato nomeado informado e compartilhamos o registro de conclusão combinado.

Perguntas frequentes

O que define o preço de uma campanha Kaito ou InfoFi?

O preço segue o trabalho que seu plano precisa, incluindo coordenação, revisão de conteúdo, idiomas, cronograma e relatórios. O fundo de recompensas dos participantes é uma linha de orçamento separada. Por exemplo, uma equipe com materiais aprovados e um contato pode precisar de um plano diferente. Uma equipe que ainda está definindo sua mensagem e regras de recompensa pode precisar de um plano diferente.

As recompensas dos participantes saem da taxa da agência?

Elas devem ser mostradas separadamente para que sua equipe veja o que cada valor cobre. O plano deve nomear quem fornece as recompensas, quem gerencia a distribuição e quem responde às perguntas dos participantes. Se seu projeto gerencia as recompensas por conta própria, essa responsabilidade deve ser registrada antes do início do trabalho.

Quais detalhes ajudam você a precificar um plano InfoFi?

Envie uma breve descrição do projeto, o objetivo, o cronograma preferido, o conteúdo disponível e o público ou mercados que você tem em mente. Inclua regras de recompensa em rascunho, se você as tiver, além do nome de um contato do projeto. Podemos usar essas informações para identificar escolhas em aberto antes de preparar um plano por escrito.

O que precisa estar pronto antes do início do trabalho da campanha?

Confirmamos o cronograma depois que a mensagem, as responsabilidades de recompensa, os materiais e o contato de aprovação estiverem claros. O plano por escrito mostra a sequência e os pontos em que sua equipe precisa revisar o trabalho. Se as regras de recompensa não estiverem resolvidas, identificamos essa decisão antes de colocar a atividade no cronograma.

Um plano Kaito pode prometer uma certa posição de visibilidade?

Não. O Kaito decide como a visibilidade do projeto é apresentada, e o X define suas próprias políticas e condições de acesso. Podemos combinar planejamento, coordenação, revisões, responsabilidades de recompensa e relatórios. Essas são as partes que a equipe do projeto pode verificar; uma posição específica na plataforma não é uma tarefa prometida.

Como o trabalho InfoFi é diferente de uma campanha de KOL?

O trabalho InfoFi e Kaito é organizado em torno de seu formato de participação e visibilidade. Uma campanha de KOL é centrada na seleção de criadores, conteúdo e coordenação. Se você está considerando ambos, compare as tarefas, etapas de aprovação e registros em cada plano; nosso guia de preços de KOL cobre essa estrutura de custos separada.

Podemos revisar o plano depois de aprová-lo?

Sim, você pode pedir uma alteração. Primeiro, escrevemos como isso afeta tarefas, cronograma, aprovações ou tratamento de recompensas, depois confirmamos o plano atualizado com você. Por exemplo, adicionar uma revisão de idioma pode alterar a sequência de preparação, então ambas as equipes devem concordar antes que esse trabalho comece.

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