从您的社区需要的故事开始
一场有用的心智份额活动始于您的受众需要理解的内容,而非一个目标排名。InfoFi 是一个宽泛的标签,用于描述将信息活动与激励联系起来的方法。Kaito 是一个与心智份额和创作者活动相关的特定平台生态。这些术语有所重叠,但它们描述的并非同一件事。
设想一位拥有少量粉丝的 NFT 艺术家,刚刚完成团队交接。新团队可能拥有大量旧帖子,但缺乏对项目当前价值的统一解释。我们首先会收集现有的公开资料,然后确定受众以及创作者应帮助解答的问题。
这种区分很重要,因为“InfoFi”这个词可能会让人联想到较旧的活动思路。过去的一些方法侧重于创作者奖励和可见的排行榜。对于新计划,请检查您当前考虑的 Kaito 产品或功能。该生态曾包括 Kaito Studio(一个创作者-品牌市场)和 Kaito Markets(与预测市场相关)。不要假设早期活动中的某个功能仍然可用或以相同方式运作。
在讨论创作者之前,先写下一句话的目的。例如:“帮助项目新人理解其工具的使用方法。”这为您的团队提供了一个检验每篇帖子的实用标准。
Kaito 排行榜能告诉您的团队什么?
Kaito 排行榜提供了一个由平台定义的视图,因此请结合内容和受众反馈来解读它。一个排名本身无法告诉您一篇帖子是否很好地解释了项目。它也无法显示该帖子是否触达了您希望看到它的目标人群。
在发布前,记录您的团队已经能看到的信息。保存相关的项目帖子、创作者活动以及人们在讨论您的工作时使用的措辞。在活动期间,保留实时帖子的链接,并标记任何需要注意的事实点。之后,将这些记录与您的团队可用的平台视图进行比较。添加您可以追踪的第一方行为,例如对标记页面的访问或在官方社区频道中提出的问题。
例如,一位创作者可能清晰地解释了一个产品功能,而另一篇帖子则吸引了关于即将发布的版本的提问。这些是不同类型的反馈。记录每一种反馈有助于您的团队决定下一步需要澄清什么,而不是将所有反应视为相同的信号。
使比较易于理解:对交付和反馈使用相同的 2 个审查点。交付询问约定的内容是否已发布。反馈询问人们在看到内容后做了什么或问了什么。将可见的排名放在一个单独的字段中,如果您需要组织工作的帮助,请使用我们的 Kaito 心智份额活动服务 页面。
为每位创作者分配故事中有用的部分
良好的创作者匹配度源于主题知识以及与目标受众的真实联系。一个大号并不自动适合为您的项目发声。首先确定需要解释的主题,然后查看每位创作者近期的公开作品。
检查他们的帖子是否展示了清晰的解释、原创背景以及对分歧的深思熟虑的回应。不要只看个人简介:阅读帖子本身,看看人们是否在讨论相关主题。技术产品可能需要能解释其设计的人。面向消费者的项目可能需要能准确描述实际用例的创作者。
在联系之前,准备一份包含以下具体内容的简短简报:
- 项目描述和支持性原始资料。
- 创作者可以涵盖的主题以及需要避免的声明。
- 需要检查的披露条款和活动条件。
- 用于提问和内容审核的联系人。
- 分享发布链接的简单方法。
目标是互补的观点,而非一系列近乎相同的帖子。我们的 加密 KOL 活动指南 涵盖了协调工作,而 创作者审核指南 提供了更多审查公开资料的方法。
在确认合作前,要求提供一份示例大纲或草稿。这能让您的团队在内容仍易于修改时,有机会发现不清晰的声明。
将交付和反馈记录在单独的列中
一份简单的活动记录能让您更容易看到发布了什么以及人们对其做了什么。将平台可见的信号与通过您自己渠道衡量的行为分开记录。这样,排行榜视图就不会被误认为是访问、提问或注册。
| 记录内容 | 有用的示例 | 帮助您审查的内容 |
|---|---|---|
| 已发布内容 | 创作者姓名、主题和帖子链接 | 约定的内容是否已发布 |
| 内容质量 | 准确的声明和原创背景 | 解释是否有用 |
| 受众反馈 | 相关的回复或后续问题 | 人们接下来想了解什么 |
| 第一方行为 | 标记的访问或社区提问 | 是否发生了可观察的下一步行动 |
| 平台视图 | 可见的排行榜或功能 | 平台在审查时显示了什么 |
使用共享的表格或文档,并保存源链接,而不仅仅是截图。当帖子需要更正或问题需要项目团队回答时,添加简短注释。一个 3 部分的审查可以涵盖:已发布的内容、您观察到的反馈以及您将在下一轮中做出的改变。这能让未参与帖子协调的团队成员也能轻松理解记录。
如果社区对话是您目标的一部分,请将审查与您自己的渠道联系起来。我们的 加密 Telegram 社区增长指南 可以帮助您思考如何欢迎和处理这些对话。
联系创作者前的三项小准备
一点准备能让联系工作保持专注,并使创作者更容易准确地解释您的项目。在任何人发布之前,先确定受众、证据和提问渠道。这三个步骤是一个实用的起点。
- 明确受众。 写下您希望触达的人群以及他们阅读后应理解的内容。保持答案简洁明了,以便创作者能据此构思帖子。
- 收集原始资料。 收集当前的产品描述、公开链接以及您想分享的声明的证据。标记那些尚在规划中而非已可用的功能。
- 设定审核路径。 确定谁回答创作者的问题,谁检查事实细节,以及在哪里记录实时链接。如果人员可用,在 1 个工作日内首次回复是一个有用的团队目标。
这些准备也有助于相邻的计划。由创作者主导的解释不同于热搜投放或上线提交。对于这些不同的平台场景,我们的 CoinMarketCap 热搜指南 和 CoinGecko 热搜指南 解释了其中的区别。
在 Brand Community,我们首先会比较您当前的公开信息与支持这些信息的资料。一位账户负责人可以协调简报,并为您的团队集中保存帖子链接和观察结果。如果您正在进行交接,请分享当前的资料,并告诉我们哪些信息仍未确定。然后,我们可以帮助您决定在联系创作者之前需要澄清什么。
保护对话免受可避免的混淆
当创作者能够用自己的语言表达,同时贴近准确的项目信息时,活动才能保持有用。重复的文案会让读者缺乏背景。模糊的简报会让创作者对功能、声明或该问谁感到困惑。
在发布前,询问每个声明是否有公开来源,以及产品描述是否与当前可用情况相符。向参与者明确激励条款和披露要求。确定一个能回答问题的人,以及一个标记需要更正内容的简单方法。如果您的团队无法支持某个声明,请将其从简报中删除,而不是希望它被理解为个人观点。
具体的限制是:Kaito 决定内容是否出现在排行榜上以及如何呈现其自身视图。活动不能承诺特定的 Kaito 排名或位置。相反,应就您的团队可以验证的工作达成一致,例如创作者协调、已批准的材料、实时链接和书面审查。
一个有用的警示信号是:一个计划只有在排行榜位置改变时才有意义。暂停并重新审视受众需求、解释的质量以及您可以收集的证据。您的下一个活动决策应基于这些记录,而非仅仅一张截图。
Kaito 何时适合您需要完成的工作?
当您的团队有清晰的信息并且有相关人士可以解释它时,以 Kaito 为导向的创作者工作更为合适。当您的项目声明尚未确定或您的受众尚未明确时,它是一个糟糕的起点。当您的整个计划依赖于单一平台视图时,它同样不合适。
花点时间将目标与工作进行比较。如果您需要来自创作者的有用解释,请制定简报并根据主题匹配度选择人员。如果您需要上线,请单独审查该上线的要求。如果您需要可见的投放,请将其视为一种不同类型的活动,而不是称之为心智份额活动。我们的 InfoFi 活动价格页面 可以帮助您在决定要求什么之前了解服务对话。
团队交接可能是重置计划的好时机。汇集最新的公开描述和相关帖子链接。添加您希望触达的受众以及您正在考虑的 Kaito 功能。我们将与您一起审查这些资料,并确定下一步的实际行动。如果您准备好了,请通过我们的 联系页面 发送它们。我们将首先检查故事和证据是否已准备好用于联系创作者。
如何操作
- 明确受众描述谁应该理解项目,以及活动应回答什么问题。用此来指导每个内容主题。
- 检查当前功能确认您考虑的是哪个 Kaito 产品或功能,以及您的团队能看到什么。不要围绕假设的排行榜机制来制定计划。
- 收集声明和证据收集当前的公开描述、原始资料以及关于当前可用内容的清晰说明。为创作者提供寻求澄清的途径。
- 匹配并简报创作者将每位创作者与适合其公开作品的主题联系起来。就条款达成一致,并在发布前审核内容的准确性。
- 保存链接并审查记录实时帖子、内容质量、受众反馈和可见的平台信号。将观察到的证据与您的解读分开保存。
常见问题
InfoFi 与 Kaito 活动有何不同?
InfoFi 是一个宽泛的术语,用于描述将信息活动与激励联系起来的方法。Kaito 是一个与心智份额和创作者活动相关的特定平台生态。在将旧的 InfoFi 示例用作模板之前,请检查您的团队指的是哪个当前的 Kaito 产品或功能。
排行榜能告诉我读者是否理解了我们的项目吗?
仅凭排行榜本身不能。请阅读帖子及其引发的提问或回复,然后将这些与您自己渠道能显示的行为进行比较。例如,一个有用的后续问题可能揭示您产品解释中的空白,即使平台视图提供的背景信息很少。
在创作者撰写关于我们的内容之前,我应该发送什么给他们?
分享一份简洁的项目描述、当前的原始资料、您希望触达的受众以及需要解释的主题。标记尚未准备好使用的声明,并指定一个可以回答问题的人。一份清晰的简报能让创作者有空间添加背景信息,而无需猜测事实。
我们能就特定的 Kaito 排行榜位置达成一致吗?
不能。Kaito 决定内容是否出现在排行榜上以及如何呈现其视图。请就您的团队可以验证的工作达成一致,例如创作者协调、已审核的材料、发布链接以及可见信号的书面记录。
我如何知道一位创作者是否适合我们的项目?
阅读他们近期的公开帖子,寻找清晰的解释、原创背景以及与主题的真实联系。然后根据具体主题匹配人选,而不是仅凭受众规模选择。在发布前审查示例大纲有助于发现不清晰的声明。
帖子发布后,我们的团队应该追踪什么?
保存每个帖子的链接,并记录内容是否准确有用。将相关的回复、提问或追踪到的访问与平台可见的视图分开记录。一个包含已发布工作、观察到的反馈以及可能的下一步改变的 3 部分审查,能为团队提供一份清晰的记录。
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