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社交网络推广方案

面向Web3公司的LinkedIn营销,以人为本

我们帮助您的公司主页、创始人简介、思想领导力和广告融为一体,讲述一个连贯的故事。工作遵循月度计划,并为您团队审核发布内容留出空间。

概要面向Web3公司的LinkedIn营销将公司主页、创始人简介、实用内容和广告整合到一个月度计划中。我们首先评估您当前的线上形象,商定内容日历和定向设置,然后管理已商定的工作。您将获得简介更新、内容发布和广告管理(如包含),以及一份关于主页浏览量、帖子互动、广告效果和粉丝增长的月度报告。
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一个LinkedIn账号可以承载多种声音

一个有用的LinkedIn账号能为您的公司及其人员赋予清晰、连贯的角色。公司主页介绍组织;创始人简介展现个人知识与视角。思想领导力则为两者提供了超越公告的出场理由。

我们首先审视访客能从每个界面获得什么信息。然后商定哪些部分需要优先处理。正确的组合取决于您的下一个优先事项是公司清晰度、创始人可见性还是特定活动。如果LinkedIn是更广泛计划的一部分,我们可以考虑它相对于X的角色。

您账号的组成部分 它有助于解释什么 我们评估什么
公司主页 公司做什么以及为什么重要 描述、可见详情和近期帖子
创始人简介 谁在建设这个项目以及他们了解什么 简介信息、声音和相关主题
思想领导力 您的团队如何看待其工作 主题、证据和实用的发布计划
LinkedIn广告 面向特定专业受众的信息 目标、定向设置、落地页和素材

我们还可以将LinkedIn与其他社交网络并列放置。这有助于保持信息具有您独特的辨识度,而不是到处粘贴相同的内容。

从您的团队能够支持的故事开始

想象一个小型交易所合作伙伴团队,距离上线还有三周。他们有公司详情、一些创始人视角和一个仍需打磨的信息。我们会将这些内容分类,确定哪些属于公司主页,哪些可以由创始人解释,以及哪些在成为帖子前需要审批。

这种早期的分类使得LinkedIn的工作更易于维护。我们寻找您的团队能够用真实知识支持的主题:产品决策、技术解释、生态系统参与或公司新闻。我们不需要每篇帖子都发布公告。一个清晰的解释本身就能为专业读者提供有用的背景。如果创始人可见性是优先事项,面向Web3公司的LinkedIn支持可以帮助将这项工作与公司故事联系起来。

假设一位创始人想讨论一个产品决策,而公司主页承载官方描述。我们可以将这两者规划为相关的两篇内容,而不是重复的帖子。在内容发布前,您批准事实性声明和个人细节。您的社区可能需要在Telegram上进行不同类型的对话。

获取Web3的LinkedIn营销的价格

发送项目链接和联系方式,我们将回复方案、时间与报价。

哪项LinkedIn工作应该优先?

从您LinkedIn账号中能让访客下一步更清晰的部分开始。我们评估公司主页、相关创始人简介、当前内容和任何计划中的广告,然后推荐一个顺序。这样,广告就不必承载公司主页尚未解释的信息。

当公司主页需要更清晰时

我们检查访客是否能从其可见信息中了解公司业务。我们标记需要确认的细节,并建议实用的更新供您的团队批准。

当人员需要更强有力的声音时

我们识别基于创始人经验的可行主题。例如,创始人可以解释一个技术选择,而公司账号分享已批准的产品背景。两种声音可以相互支持,而不会听起来完全相同。

当广告有明确任务时

我们在设置定向之前讨论受众、活动目标、落地页和可用素材。如果这些部分仍未确定,我们可以先处理公司主页和内容。对于更广泛的渠道规划,请比较LinkedIn的角色与社交内容支持或Discord推广。

请提供项目描述、您希望评估的简介以及任何即将到来的优先事项。这三个输入为我们提供了一个实际的起点。

月度节奏让工作易于跟进

工作从首次评估进入商定的计划,然后进入发布和月度检查。您可以看到哪些工作需要团队关注,以及哪些已经发布。

  1. 分享当前情况。 发送公司主页、相关创始人简介、近期内容和简短的项目描述。告诉我们哪些受众和业务优先事项目前最重要。
  2. 评估可见细节。 我们寻找清晰的解释、连贯的声音和需要确认的信息。我们记录内容主题和可能的广告需求。
  3. 商定计划。 我们一起设定内容日历、简介更新、必要的定向设置,以及谁负责审批每个项目。
  4. 发布和管理。 我们执行已批准的更新,准备并发布商定的内容,并管理包含的广告活动。您的团队确认敏感细节和声明。
  5. 月度检查。 我们分享一份关于主页浏览量、帖子互动、广告效果和粉丝增长的报告。我们记录已完成的工作以及下一步值得关注的内容。

日历帮助您的团队在发布前看到即将发布的帖子。如果有多人审核内容,请指定一人收集意见并确认最终批准。这个小习惯能让反馈更容易处理。

LinkedIn设定了评估和触达的边界

我们可以管理商定的简介、内容和广告工作,而LinkedIn控制其自身的审核和分发决策。其审核政策和算法变化可能影响广告审批时间和自然触达。我们不承诺特定的审批日期或可见性水平。

我们的职责是保持工作清晰并准备好供您审核。我们检查项目描述、拟议信息和落地页是否匹配。您的团队在发布前确认产品声明、创始人详情和任何敏感公告。如果广告被延迟或帖子获得的可见性低于预期,我们会利用可用的账户信息讨论合理的调整。

对于更广泛的渠道组合,我们可以将LinkedIn与Instagram或其他网络并列规划,而不将每个平台视为可互换。要开始,请将您的公司主页、您希望考虑的创始人简介、简短的项目描述以及当前的优先事项发送给我们。我们将评估这些材料,并为您提供一份关于这些工作的月度计划。

如何操作

  1. 分享您的LinkedIn账号发送公司主页、相关创始人简介、当前内容和简短的项目描述。添加您的受众优先事项和任何即将到来的活动计划。
  2. 评估可见细节我们评估主页和简介,记录有用的内容主题,并标记需要澄清或批准的事实。
  3. 商定月度计划我们围绕您的优先事项和审批流程设定内容日历、简介更新和任何广告定向工作。
  4. 发布和管理我们执行已商定的更新,发布已批准的内容,并与您的团队一起管理包含的广告活动。
  5. 检查工作进展您将收到一份关于主页浏览量、帖子互动、广告效果和粉丝增长的月度报告,并附有下一个周期的实用要点。

常见问题

在首次LinkedIn评估之前,我们应该发送什么?

请发送您的公司主页、您希望评估的创始人简介以及项目的简短描述。包括当前内容、受众优先事项和任何即将到来的活动计划。我们还需要一位能够确认产品事实并收集审批意见的负责人。如果某个特定的发布或公告正在影响您的优先事项,请提及,以便我们在计划中考虑。

创始人帖子能否既体现个人风格,又与公司保持联系?

可以。我们将公司主页和创始人简介规划为相关的声音,而不是彼此的复制品。创始人可以根据自己的经验解释一个决策,而公司账号分享官方的产品背景。您的团队在发布前检查个人细节和事实性声明,因此每种声音都保持准确且具有自身辨识度。

在LinkedIn广告活动中,您负责什么?

我们可以规划活动、准备定向设置并管理商定的广告活动。在设置之前,我们会与您明确目标、预期受众、落地页和可用素材。我们还会检查公司主页是否支持该信息。在活动工作推进之前,您的团队批准文案和落地页。

月度报告如何帮助我们决定下一步做什么?

报告涵盖主页浏览量、帖子互动、广告效果和粉丝增长。我们将这些账户信号与已完成的工作(例如发布的主题或管理的活动)联系起来。例如,我们可以注意到哪些主题吸引了互动,并利用这一观察与您的团队讨论下一个内容日历。

我们的团队需要花多少时间在审批上?

您的团队需要提供准确的信息,并审核涉及产品声明、创始人详情或敏感公告的项目。我们商定谁给出最终批准,并让计划中的工作在内容日历中保持可见。通过一个联系人收集意见可以使审核更简单,尤其是在同时涉及公司和创始人声音时。

您能保证广告审批日期或一定量的触达吗?

不能。LinkedIn决定广告是否通过其审核以及自然帖子的分发方式;其政策和算法变化可能影响两者。我们可以管理商定的活动和内容工作,检查素材的清晰度,并报告账户中可见的活动。我们无法承诺具体的审批日期或触达水平。

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