마켓 메이킹 파트너, 런칭 역할을 명확히 하세요

트레이딩 지원은 런칭과 별개로 존재합니다

마켓 메이킹 파트너는 합의된 위임 범위 내에서 트레이딩 관련 업무를 처리합니다. 마케팅 팀은 커뮤니케이션 및 대상 계획을 담당합니다. 명확한 소유권은 모든 사람이 동일한 런칭 그림을 바탕으로 작업할 수 있도록 합니다.

제공자 논의를 시작하기 전에 역할을 구분하는 간단한 방법은 다음과 같습니다.

이 표는 출발점으로 사용하시고, 제공자의 서면 계약을 대체하지 않습니다. 지원자에게 자신의 업무를 평이한 언어로 설명하도록 요청하세요. 프로젝트가 제공해야 할 사항을 기록하세요. 운영 결정을 내릴 수 있는 사람과 업데이트가 팀에 도달하는 방식을 명시하세요. 런칭 계획이 아직 구체화 중이라면, 더 광범위한 토큰 런칭 및 성장 계획이 TGE 마케팅 관련 업무를 체계화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 토크노믹스 검토도 그 계획과 함께 진행될 수 있습니다. 이렇게 하면 마켓 메이커의 역할이 상장, 대상 또는 커뮤니케이션 서비스로 오인되지 않고 런칭 계획과 함께 자리 잡을 수 있습니다.

하나의 발표로 세 가지 유용한 대화를 시작하세요

활성 포럼을 가진 DeFi 프로토콜이 상장 발표 다음 날 아침을 상상해 보세요. 회원들은 누가 트레이딩 질문을 처리할지, 제공자의 책임이 무엇인지 묻습니다. 저희는 팀이 이러한 질문을 분리한 다음 각각에 명확한 소유자를 지정하도록 도울 것입니다.

제공자가 규제 대상이라고 주장할 경우, 논의 중인 특정 서비스에 대해 그것이 무엇을 의미하는지 물어보세요. 서명할 엔티티의 법적 이름, 관할권 및 적용된다고 주장하는 승인을 요청하세요. 해당 세부 사항을 관련 공식 등록부와 대조 확인하세요. 자격을 갖춘 법률 고문에게 계약서를 검토하도록 요청하세요.

첫 번째 확인은 실용적으로 유지하세요. 제공자의 서면 서비스 설명, 제안된 거래소, 계정 및 자산 관리 방식, 리포팅 세부 사항 및 에스컬레이션 연락처를 수집하세요. 확인되지 않은 사항은 기록해 두세요. 프레젠테이션이나 광범위한 규정 준수 진술은 계약서에 명시된 엔티티 및 활동을 확인하는 것을 대체할 수 없습니다.

거래소 상장도 논의 중이라면, 그 대화를 트레이딩 지원과 별도로 유지하세요. 상장 및 검증 개요는 팀이 별도의 질문을 준비하는 데 도움이 될 수 있습니다. 어떤 항목이 마켓 메이커에 속하고 어떤 항목이 다른 당사자의 승인이 필요한지 기록하세요.

파트너가 거래소 계획에 적합한지 어떻게 알 수 있나요?

유용한 비교는 모든 지원자에게 동일한 질문을 하는 것에서 시작됩니다. 그러면 서로 다른 용어로 작성된 제안서 더미보다 차이점을 더 쉽게 발견할 수 있습니다.

비교 전 세부 사항 설정

토큰, 체인, 런칭 단계, 고려 중인 거래소 및 운영 결정을 승인할 수 있는 사람을 기록하세요. 각 제공자에게 제안이 중앙화 거래소, 탈중앙화 거래소 또는 둘 다를 포함하는지 명시하도록 요청하세요. "멀티 거래소 지원"과 같은 모호한 표현 대신 거래소 이름을 구체적으로 명시하세요.

한 제안이 팀이 아직 확보하지 못한 거래소 연결을 언급한다고 가정해 보세요. 이를 미해결 항목으로 표시하고 다음에 어떤 조치가 필요한지 물어보세요. 관련 당사자가 서면으로 확인할 때까지 합의된 업무의 일부로 간주하지 마세요. 밈코인 프로젝트의 경우 밈코인 런칭 지원의 별도 업무를 검토하세요.

팀에 유용한 리포트 만들기

어떤 업데이트를 받게 될지, 그리고 그 업데이트에 무엇이 표시될지 물어보세요. 간단한 3열 비교표로 제안된 업무, 프로젝트 책임 및 해결되지 않은 질문을 추적할 수 있습니다. 민감한 세부 사항을 제거한 샘플 리포트를 요청하세요. 그런 다음 의사 결정권자가 기술 약어의 번역 없이 이해할 수 있는지 확인하세요.

마케팅 계획은 자체 소유자와 일정을 가져야 합니다. 발표를 운영 업데이트와 조정하되, 제공자와 프로젝트가 실제로 합의한 내용만 설명하세요. 더 광범위한 런칭 방향이 필요하다면, GTM(Go-to-Market) 계획이 포지셔닝 및 채널을 제공자 검토와 연결할 수 있습니다.

첫 브리핑에서 공동 인수인계까지

저희는 팀이 이미 보유한 정보로 시작하여 미결정 사항을 정리합니다. 1페이지 분량의 브리핑만으로도 제안서 비교를 시작하기에 충분한 경우가 많습니다. 팀이 세부 사항을 확인함에 따라 업데이트할 수 있습니다. 이 검토는 포스트 런칭 지원과 함께 진행될 수도 있습니다.

1. 런칭 그림을 공유하세요. 토큰 개요, 런칭 단계, 알려진 거래소 계획 및 제공자 자료를 보내주세요. 확정된 세부 사항과 확인이 필요한 세부 사항을 기록합니다.
2. 책임을 분리하세요. 제공자 의무를 프로젝트, 상장 및 마케팅 업무와 구분하여 매핑합니다. 이를 통해 모든 지원자가 동일한 시작 질문을 받게 됩니다.
3. 서면 내용을 비교하세요. 명시된 엔티티, 관할권, 제안된 거래소, 리포팅 및 계약 사항을 검토합니다. 독립적인 확인이 필요한 주장은 미해결 상태로 표시합니다.
4. 인수인계를 계획하세요. 합의된 제공자 업무를 커뮤니케이션, 내부 소유자 및 프로젝트의 리포팅 루틴과 연결합니다.

예를 들어, 런칭 팀에 발표 초안은 있지만 확인된 리포팅 연락처가 없다고 가정해 보겠습니다. 발표 일정이 최종 확정된 것으로 간주되기 전에 저희는 그 격차를 지적할 것입니다. 검토 결과는 서면 비교 자료, 책임 소재 지도 및 다음 질문 목록입니다. 이는 토크노믹스 검토와 함께 진행될 수 있으며, 해당 업무를 마켓 메이커의 위임 범위에 병합하지 않습니다.

계약을 확인 가능한 내용에 기반하여 유지하세요

건전한 파트너 논의는 팀에 구체적인 업무, 명명된 연락처 및 리포팅 루틴을 남깁니다. 계약서에서 거래소 목록, 계정 관리 방식, 프로젝트 의무 및 리포팅이 양측이 나중에 검토할 수 있을 정도로 명확하게 설명되어 있는지 확인하세요.

마켓 메이커의 계약은 제공자가 제공하기로 약속한 활동 및 업데이트를 다룹니다. 프로젝트의 런칭, 토큰 커뮤니케이션 또는 상장 계획에 관한 모든 질문을 해결하지는 않습니다. 이러한 책임은 귀하의 메모에 별도로 보관하세요. 변경 사항을 승인하거나 운영상의 우려 사항을 제기할 수 있는 사람을 기록하세요.

거래소 접근 및 운영 규칙은 마케팅 팀이나 제공자가 아닌 거래소의 결정에 따라 변경될 수 있습니다. 검토는 특정 거래소 결과나 시장 지위를 약속할 수 없습니다. 서면 위임 사항을 확인하고 제공자가 동의한 업무를 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다.

토큰 개요, 런칭 단계, 거래소 계획 및 보유한 제안서나 계약 초안을 저희에게 보내주세요. Brand Community가 자료를 검토하고, 답변이 필요한 사항을 표시하며, 다음 제공자 대화를 준비하도록 도와드립니다. 더 광범위한 런칭 조언이 필요하다면, 암호화폐 마케팅 컨설팅이 해당 논의를 커뮤니케이션 계획과 연결할 수 있습니다.

이용 방법

1. 런칭 그림 공유토큰 개요, 런칭 단계, 알려진 거래소 계획 및 제공자 자료를 보내주세요. 확정된 사항과 확인이 필요한 사항을 기록합니다.
2. 책임 분리제공자 의무를 프로젝트, 상장 및 마케팅 업무와 구분하여 모든 지원자가 동일한 시작 질문을 받도록 합니다.
3. 서면 내용 비교엔티티, 관할권, 제안된 거래소, 리포팅 및 계약 사항을 검토하고, 독립적인 확인이 필요한 주장은 표시합니다.
4. 인수인계 계획합의된 제공자 업무를 런칭 커뮤니케이션, 내부 소유자 및 프로젝트의 리포팅 루틴과 연결합니다.