मार्केट मेकिंग पार्टनर, आपके लॉन्च की भूमिकाएँ स्पष्ट की गईं

ट्रेडिंग सहायता लॉन्च के बगल में बैठती है, उसके अंदर नहीं

एक मार्केट मेकिंग पार्टनर सहमत जनादेश के तहत ट्रेडिंग-संबंधित कार्य करता है। आपकी मार्केटिंग टीम संचार और दर्शक योजनाओं को संभालती है। स्पष्ट स्वामित्व सभी को एक ही लॉन्च चित्र से काम करने में मदद करता है।

प्रदाता वार्ता शुरू होने से पहले भूमिकाओं को अलग करने का एक सरल तरीका यहाँ है:

तालिका को एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में लें, प्रदाता के लिखित समझौते के विकल्प के रूप में नहीं। उम्मीदवारों से सरल भाषा में अपने काम का वर्णन करने के लिए कहें। रिकॉर्ड करें कि प्रोजेक्ट को क्या प्रदान करना होगा। ध्यान दें कि परिचालन निर्णय कौन ले सकता है और अपडेट आपकी टीम तक कैसे पहुँचते हैं। यदि आपकी लॉन्च योजना अभी भी आकार ले रही है, तो व्यापक टोकन लॉन्च और विकास योजना आपके TGE मार्केटिंग के आसपास के काम को व्यवस्थित करने में मदद कर सकती है। एक टोकेनॉमिक्स समीक्षा भी उस नियोजन के साथ बैठ सकती है। इस तरह, मार्केट मेकर की भूमिका लॉन्च योजना के साथ बैठ सकती है, बिना लिस्टिंग, दर्शक या संचार सेवा समझे जाने के।

एक घोषणा तीन उपयोगी बातचीत शुरू कर सकती है

एक सक्रिय फोरम वाले DeFi प्रोटोकॉल की कल्पना करें, एक लिस्टिंग घोषणा के अगली सुबह। सदस्य पूछते हैं कि ट्रेडिंग प्रश्नों को कौन संभालेगा और प्रदाता किसके लिए जिम्मेदार है। हम टीम को उन प्रश्नों को अलग करने में मदद करेंगे, फिर प्रत्येक को एक स्पष्ट जिम्मेदार व्यक्ति देंगे।

जब कोई प्रदाता खुद को विनियमित कहता है, तो पूछें कि आप जिस विशिष्ट सेवा पर चर्चा कर रहे हैं, उसके लिए इसका क्या अर्थ है। हस्ताक्षर करने वाली Entity का कानूनी नाम, उसका क्षेत्राधिकार और वह प्राधिकरण जो वह लागू होने का दावा करता है, का अनुरोध करें। प्रासंगिक आधिकारिक रजिस्टर के विरुद्ध उन विवरणों की जाँच करें। समझौते की समीक्षा करने के लिए योग्य सलाहकार से पूछें।

पहली जाँच को व्यावहारिक रखें। प्रदाता का लिखित सेवा विवरण, उसके प्रस्तावित वेन्यू, खाता और परिसंपत्ति व्यवस्था, रिपोर्टिंग विवरण और एस्केलेशन संपर्क एकत्र करें। किसी भी बिंदु पर ध्यान दें जिसकी पुष्टि नहीं हुई है। एक प्रस्तुति या व्यापक अनुपालन विवरण समझौते में नामित Entity और गतिविधि की जाँच करने का विकल्प नहीं है।

यदि किसी वेन्यू लिस्टिंग पर भी चर्चा हो रही है, तो उस बातचीत को ट्रेडिंग सहायता से अलग रखें। हमारा लिस्टिंग और वेरिफिकेशन अवलोकन आपकी टीम को अलग-अलग प्रश्न तैयार करने में मदद कर सकता है। लिखें कि कौन सी मद मार्केट मेकर की हैं और किन्हें किसी अन्य पक्ष के अनुमोदन की आवश्यकता है।

आप कैसे बता सकते हैं कि कोई पार्टनर आपकी वेन्यू योजना में फिट बैठता है या नहीं?

एक उपयोगी तुलना प्रत्येक उम्मीदवार के लिए समान प्रश्नों से शुरू होती है। इससे अंतरों को देखना आसान हो जाता है, बजाय विभिन्न शर्तों में लिखे गए प्रस्तावों के ढेर के।

विवरण सेट करें, फिर तुलना करें

अपना टोकन, चेन, लॉन्च चरण, विचाराधीन वेन्यू और वे लोग लिखें जो परिचालन निर्णयों को अनुमोदित कर सकते हैं। प्रत्येक प्रदाता से कहें कि वह बताए कि उसका प्रस्ताव केंद्रीकृत वेन्यू, विकेंद्रीकृत वेन्यू या दोनों को कवर करता है। "मल्टी-वेन्यू सपोर्ट" जैसे व्यापक वाक्यांशों पर भरोसा करने के बजाय वेन्यू का नाम बताएं।

मान लें कि एक प्रस्ताव में एक वेन्यू कनेक्शन का उल्लेख है जिसे आपकी टीम ने सुरक्षित नहीं किया है। इसे एक खुली मद के रूप में चिह्नित करें और पूछें कि आगे क्या होने की आवश्यकता होगी। इसे सहमत कार्य का हिस्सा न मानें जब तक कि प्रासंगिक पक्ष लिखित में इसकी पुष्टि न करे। एक Memecoin प्रोजेक्ट के लिए, memecoin लॉन्च सहायता में अलग काम की समीक्षा करें।

रिपोर्ट को अपनी टीम के लिए उपयोगी बनाएं

पूछें कि आपको कौन से अपडेट प्राप्त होंगे और वे क्या दिखाएंगे। एक सरल 3-स्तंभ तुलना प्रस्तावित कार्य, प्रोजेक्ट जिम्मेदारियों और अनसुलझे प्रश्नों को ट्रैक कर सकती है। संवेदनशील विवरण हटाकर एक नमूना रिपोर्ट का अनुरोध करें। फिर जाँचें कि क्या आपके निर्णयकर्ता तकनीकी शॉर्टहैंड से अनुवाद के बिना इसे समझ सकते हैं।

आपकी मार्केटिंग योजना का अपना जिम्मेदार व्यक्ति और कैलेंडर होना चाहिए। परिचालन अपडेट के साथ घोषणाओं का समन्वय करें, लेकिन केवल वही वर्णन करें जिस पर प्रदाता और प्रोजेक्ट ने वास्तव में सहमति व्यक्त की है। यदि आपको व्यापक लॉन्च दिशा की आवश्यकता है, तो गो-टू-मार्केट नियोजन प्रदाता समीक्षा के साथ पोजिशनिंग और चैनलों को जोड़ सकता है।

पहले ब्रीफ से एक साझा हैंडऑफ़ तक

हम आपकी टीम के पास पहले से मौजूद जानकारी से शुरू करते हैं, फिर खुले निर्णयों को व्यवस्थित करते हैं। प्रस्तावों की तुलना शुरू करने के लिए अक्सर 1-पेज का ब्रीफ पर्याप्त होता है। टीम द्वारा विवरणों की पुष्टि करने पर इसे अपडेट किया जा सकता है। समीक्षा पोस्ट-लॉन्च सहायता के साथ भी बैठ सकती है।

1. लॉन्च चित्र साझा करें। टोकन अवलोकन, लॉन्च चरण, ज्ञात वेन्यू योजनाएँ और कोई भी प्रदाता सामग्री भेजें। हम ध्यान देते हैं कि कौन से विवरण तय हैं और किन्हें पुष्टि की आवश्यकता है।
2. जिम्मेदारियों को अलग करें। हम प्रदाता कर्तव्यों को प्रोजेक्ट, लिस्टिंग और मार्केटिंग कार्यों के विरुद्ध मैप करते हैं। इससे उम्मीदवारों को समान प्रारंभिक प्रश्न मिलते हैं।
3. जो लिखा है उसकी तुलना करें। हम बताई गई Entities, क्षेत्राधिकार, प्रस्तावित वेन्यू, रिपोर्टिंग और अनुबंध बिंदुओं की समीक्षा करते हैं। जिन दावों की स्वतंत्र जाँच की आवश्यकता है, वे खुले के रूप में चिह्नित रहते हैं।
4. हैंडऑफ़ की योजना बनाएं। हम सहमत प्रदाता कार्य को संचार, आंतरिक जिम्मेदार व्यक्तियों और प्रोजेक्ट की रिपोर्टिंग दिनचर्या से जोड़ते हैं।

उदाहरण के लिए, मान लें कि आपकी लॉन्च टीम के पास एक मसौदा घोषणा है लेकिन कोई पुष्ट रिपोर्टिंग संपर्क नहीं है। हम घोषणा अनुसूची को अंतिम माने जाने से पहले उस अंतर को चिह्नित करेंगे। हमारी समीक्षा का परिणाम एक लिखित तुलना, एक जिम्मेदारी मानचित्र और अगले प्रश्नों की एक सूची है। यह टोकेनॉमिक्स समीक्षा के साथ फिट हो सकता है, बिना उन कार्यों को मार्केट मेकर के जनादेश में विलय किए।

समझौते को उसी पर आधारित रखें जिसकी जाँच की जा सके

एक अच्छी पार्टनर चर्चा आपकी टीम को विशिष्ट कार्य, नामित संपर्क और एक रिपोर्टिंग दिनचर्या के साथ छोड़ती है। समझौते में, जाँचें कि वेन्यू सूची, खाता व्यवस्था, प्रोजेक्ट कर्तव्य और रिपोर्टिंग दोनों पक्षों द्वारा बाद में समीक्षा करने के लिए पर्याप्त स्पष्ट रूप से वर्णित हैं।

एक मार्केट मेकर का समझौता उस गतिविधि और अपडेट को कवर करता है जिसे उसका प्रदाता देने का वचन देता है। यह प्रोजेक्ट के लॉन्च, टोकन संचार या लिस्टिंग योजनाओं के बारे में हर प्रश्न का निपटारा नहीं करता है। उन जिम्मेदारियों को अपने स्वयं के नोट्स में अलग रखें। रिकॉर्ड करें कि परिवर्तनों को कौन अनुमोदित कर सकता है या परिचालन संबंधी चिंता उठा सकता है।

वेन्यू पहुँच और संचालन नियम वेन्यू द्वारा लिए गए निर्णयों के माध्यम से बदल सकते हैं, न कि आपकी मार्केटिंग टीम या प्रदाता द्वारा। समीक्षा किसी विशेष वेन्यू परिणाम या बाजार स्थिति का वादा नहीं कर सकती है। यह आपको लिखित जनादेश की जाँच करने और प्रदाता ने जो करने पर सहमति व्यक्त की है, उसे ट्रैक करने में मदद कर सकती है।

हमें अपना टोकन अवलोकन, लॉन्च चरण, वेन्यू योजनाएँ और आपके पास कोई भी प्रस्ताव या मसौदा अनुबंध लाएं। Brand Community सामग्री की समीक्षा करेगा, उन बिंदुओं को चिह्नित करेगा जिन्हें उत्तर की आवश्यकता है, और आपको अगली प्रदाता बातचीत तैयार करने में मदद करेगा। यदि आपको व्यापक लॉन्च सलाह की भी आवश्यकता है, तो क्रिप्टो मार्केटिंग परामर्श उस चर्चा को आपकी संचार योजना से जोड़ सकता है।

यह कैसे काम करता है

1. लॉन्च चित्र साझा करेंटोकन अवलोकन, लॉन्च चरण, ज्ञात वेन्यू योजनाएँ और प्रदाता सामग्री भेजें। हम ध्यान देते हैं कि क्या तय है और किसे अभी भी पुष्टि की आवश्यकता है।
2. जिम्मेदारियों को अलग करेंहम प्रदाता कर्तव्यों को प्रोजेक्ट, लिस्टिंग और मार्केटिंग कार्य से अलग करते हैं ताकि प्रत्येक उम्मीदवार को समान प्रारंभिक प्रश्न प्राप्त हों।
3. जो लिखा है उसकी तुलना करेंहम Entities, क्षेत्राधिकार, प्रस्तावित वेन्यू, रिपोर्टिंग और अनुबंध बिंदुओं की समीक्षा करते हैं, जबकि उन दावों को चिह्नित करते हैं जिन्हें स्वतंत्र जाँच की आवश्यकता है।
4. हैंडऑफ़ की योजना बनाएंहम सहमत प्रदाता कार्य को लॉन्च संचार, आंतरिक जिम्मेदार व्यक्तियों और प्रोजेक्ट की रिपोर्टिंग दिनचर्या से जोड़ते हैं।