Market making crypto: partner e ruoli di lancio chiari

Il supporto al trading sta accanto al lancio, non dentro

Un partner di market making gestisce il lavoro legato al trading secondo un mandato concordato. Il tuo team di marketing gestisce le comunicazioni e i piani per il pubblico. Una chiara responsabilità aiuta tutti a lavorare sulla stessa base di lancio.

Ecco un modo semplice per separare i ruoli prima delle conversazioni con i fornitori:

Tratta la tabella come punto di partenza, non come sostituto dell'accordo scritto del fornitore. Chiedi ai candidati di descrivere il loro lavoro in linguaggio semplice. Registra cosa deve fornire il progetto. Nota chi può prendere decisioni operative e come gli aggiornamenti raggiungono il tuo team. Se il tuo piano di lancio è ancora in fase di definizione, il più ampio piano di lancio e crescita del token può aiutare a organizzare il lavoro attorno al tuo marketing TGE. Una revisione della tokenomics può anche affiancarsi a quella pianificazione. In questo modo, il ruolo del market maker può stare accanto al piano di lancio senza essere confuso con un servizio di listing, pubblico o comunicazione.

Un annuncio può avviare tre conversazioni utili

Immagina un protocollo DeFi con un forum attivo, la mattina dopo un annuncio di listing. I membri chiedono chi gestirà le domande sul trading e di cosa è responsabile il fornitore. Ti aiuteremmo a separare queste domande, poi daremmo a ciascuna un responsabile chiaro.

Quando un fornitore si definisce regolamentato, chiedi cosa significa per il servizio specifico che stai discutendo. Richiedi il nome legale dell'entità che firmerebbe, la sua giurisdizione e l'autorizzazione che dichiara di avere. Verifica questi dettagli nel registro ufficiale pertinente. Chiedi a un consulente qualificato di rivedere l'accordo.

Mantieni il primo controllo pratico. Raccogli la descrizione scritta del servizio del fornitore, le venue proposte, gli accordi su account e asset, i dettagli dei report e i contatti per l'escalation. Nota qualsiasi punto non confermato. Una presentazione o una dichiarazione di conformità generica non sostituisce la verifica dell'entità e dell'attività menzionate nell'accordo.

Se è in discussione anche un listing su una venue, mantieni quella conversazione distinta dal supporto al trading. La nostra panoramica su listing e verifica può aiutare il tuo team a preparare le domande separate. Scrivi quali elementi appartengono al market maker e quali richiedono l'approvazione di un'altra parte.

Come capire se un partner si adatta al tuo piano di venue?

Un confronto utile inizia con le stesse domande per ogni candidato. Questo rende le differenze più facili da individuare rispetto a una pila di proposte scritte in termini diversi.

Imposta i dettagli prima di confrontare

Scrivi il tuo token, la chain, la fase di lancio, le venue in considerazione e le persone che possono approvare decisioni operative. Chiedi a ogni fornitore di dichiarare se la sua proposta copre venue centralizzate, decentralizzate o entrambe. Nomina le venue invece di affidarti a frasi generiche come "supporto multi-venue".

Supponiamo che una proposta menzioni una connessione a una venue che il tuo team non ha ancora ottenuto. Segnala come elemento aperto e chiedi cosa dovrebbe succedere dopo. Non trattarlo come parte del lavoro concordato finché la parte pertinente non lo conferma per iscritto. Per un progetto memecoin, rivedi il lavoro separato nel supporto al lancio di memecoin.

Rendi il report utile al tuo team

Chiedi quali aggiornamenti riceverai e cosa mostreranno. Un semplice confronto a 3 colonne può tracciare il lavoro proposto, le responsabilità del progetto e le domande irrisolte. Richiedi un report di esempio con i dettagli sensibili rimossi. Poi verifica se i tuoi decisori possono capirlo senza traduzione da abbreviazioni tecniche.

Il tuo piano di marketing dovrebbe avere il proprio responsabile e calendario. Coordina gli annunci con gli aggiornamenti operativi, ma descrivi solo ciò che il fornitore e il progetto hanno effettivamente concordato. Se hai bisogno di una direzione di lancio più ampia, la pianificazione go-to-market può collegare posizionamento e canali con la revisione del fornitore.

Dal primo brief a un passaggio condiviso

Iniziamo con le informazioni che il tuo team ha già, poi organizziamo le decisioni aperte. Un brief di 1 pagina è spesso sufficiente per iniziare a confrontare le proposte. Può essere aggiornato man mano che il team conferma i dettagli. La revisione può anche affiancarsi al supporto post-lancio.

1. Condividi il quadro di lancio. Invia la panoramica del token, la fase di lancio, i piani noti delle venue e qualsiasi materiale del fornitore. Notiamo quali dettagli sono definiti e quali necessitano di conferma.
2. Separa le responsabilità. Mappiamo i doveri del fornitore rispetto alle attività di progetto, listing e marketing. Questo dà ai candidati le stesse domande iniziali.
3. Confronta ciò che è scritto. Rivediamo entità dichiarate, giurisdizioni, venue proposte, report e punti contrattuali. Le affermazioni che richiedono una verifica indipendente rimangono contrassegnate come aperte.
4. Pianifica il passaggio. Colleghiamo il lavoro concordato del fornitore con le comunicazioni, i responsabili interni e la routine di report del progetto.

Ad esempio, supponiamo che il tuo team di lancio abbia una bozza di annuncio ma nessun contatto di report confermato. Segnaleremmo questa lacuna prima che il calendario degli annunci sia considerato definitivo. Il risultato della nostra revisione è un confronto scritto, una mappa delle responsabilità e un elenco di prossime domande. Può adattarsi accanto alla revisione della tokenomics senza fondere quei compiti nel mandato del market maker.

Mantieni l'accordo ancorato a ciò che può essere verificato

Una solida discussione con il partner lascia al tuo team lavoro specifico, contatti nominati e una routine di report. Nell'accordo, verifica che l'elenco delle venue, gli accordi sugli account, i doveri del progetto e i report siano descritti abbastanza chiaramente da poter essere rivisti da entrambe le parti in seguito.

L'accordo di un market maker copre l'attività e gli aggiornamenti che il fornitore si impegna a consegnare. Non risolve ogni domanda sul lancio del progetto, sulle comunicazioni del token o sui piani di listing. Mantieni queste responsabilità separate nei tuoi appunti. Registra chi può approvare modifiche o sollevare una preoccupazione operativa.

L'accesso alle venue e le regole operative possono cambiare attraverso decisioni prese dalla venue, non dal tuo team di marketing o dal fornitore. La revisione non può promettere un particolare esito della venue o una posizione di mercato. Può aiutarti a verificare il mandato scritto e a tracciare ciò che il fornitore ha concordato di fare.

Portaci la tua panoramica del token, la fase di lancio, i piani delle venue e qualsiasi proposta o bozza di contratto che hai. Brand Community rivedrà i materiali, segnerà i punti che necessitano di risposte e ti aiuterà a preparare la prossima conversazione con il fornitore. Se hai bisogno anche di una consulenza di lancio più ampia, la consulenza di crypto marketing può collegare quella discussione con il tuo piano di comunicazione.

Come funziona

1. Condividi il quadro di lancioInvia la panoramica del token, la fase di lancio, i piani noti delle venue e i materiali del fornitore. Notiamo cosa è definito e cosa necessita ancora di conferma.
2. Separa le responsabilitàDistinguiamo i doveri del fornitore dalle attività di progetto, listing e marketing, così ogni candidato riceve le stesse domande iniziali.
3. Confronta ciò che è scrittoRivediamo entità, giurisdizioni, venue proposte, report e punti contrattuali, segnando le affermazioni che richiedono una verifica indipendente.
4. Pianifica il passaggioColleghiamo il lavoro concordato del fornitore con le comunicazioni di lancio, i responsabili interni e la routine di report del progetto.