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Lançamento de Token

Parceiros de market making para cripto, com funções de lançamento claras

Um parceiro de trading e uma equipe de marketing fazem trabalhos diferentes. Ajudamos você a comparar provedores, concordar quem é responsável por cada tarefa e conectar o plano de trading com suas comunicações de lançamento.

ResumoA revisão de parceiros de market making para cripto ajuda sua equipe a avaliar provedores. Ela conecta o trabalho de trading proposto com as comunicações de lançamento. Você recebe uma comparação por escrito, um mapa de responsabilidades e perguntas a resolver antes de fechar os termos. Começamos revisando seu plano de lançamento e status nas plataformas. O cronograma segue os materiais e decisões ainda necessários. A revisão não substitui o contrato do market maker nem seu aconselhamento jurídico.
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Atualizado:

O suporte de trading fica ao lado do lançamento, não dentro dele

Um parceiro de market making lida com o trabalho relacionado a trading sob um mandato acordado. Sua equipe de marketing cuida das comunicações e dos planos de público. Uma responsabilidade clara ajuda todos a trabalharem com a mesma visão de lançamento.

Aqui está uma maneira simples de separar as funções antes de iniciar as conversas com os provedores:

Área de trabalho Responsável típico O que sua equipe deve esclarecer
Atividade de trading Market maker Quais plataformas, acordos de acesso e relatórios são propostos?
Comunicações de lançamento Projeto e equipe de marketing Quem aprova os anúncios e os mantém precisos?
Acordos de listagem Projeto e contatos relevantes da plataforma O que está confirmado e o que ainda é uma discussão separada?

Trate a tabela como um ponto de partida, não como substituto do acordo por escrito do provedor. Peça aos candidatos que descrevam seu trabalho em linguagem simples. Registre o que o projeto deve fornecer. Anote quem pode tomar decisões operacionais e como as atualizações chegam à sua equipe. Se o seu plano de lançamento ainda estiver tomando forma, o plano de lançamento e crescimento de token mais amplo pode ajudar a organizar o trabalho em torno do seu marketing de TGE. Uma revisão de tokenomics também pode acompanhar esse planejamento. Dessa forma, o papel do market maker pode ficar ao lado do plano de lançamento sem ser confundido com um serviço de listagem, público ou comunicações.

Um anúncio pode iniciar três conversas úteis

Imagine um protocolo DeFi com um fórum ativo, na manhã seguinte a um anúncio de listagem. Membros perguntam quem cuidará das questões de trading e pelo que o provedor é responsável. Ajudaríamos a equipe a separar essas perguntas e, em seguida, dar a cada uma um responsável claro.

Quando um provedor se diz regulamentado, pergunte o que isso significa para o serviço específico que você está discutindo. Solicite o nome legal da entidade que assinaria, sua jurisdição e a autorização que alega ter. Verifique esses detalhes no registro oficial relevante. Peça a um advogado qualificado que revise o acordo.

Mantenha a primeira verificação prática. Reúna a descrição do serviço por escrito do provedor, suas plataformas propostas, os acordos de conta e ativos, detalhes de relatórios e contatos de escalonamento. Anote qualquer ponto que não tenha sido confirmado. Uma apresentação ou declaração de conformidade genérica não substitui a verificação da entidade e atividade nomeadas no acordo.

Se uma listagem em plataforma também estiver em discussão, mantenha essa conversa distinta do suporte de trading. Nossa visão geral de listagem e verificação pode ajudar sua equipe a preparar as perguntas separadas. Anote quais itens pertencem ao market maker e quais exigem a aprovação de outra parte.

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Como saber se um parceiro se encaixa no seu plano de plataformas?

Uma comparação útil começa com as mesmas perguntas para cada candidato. Isso torna as diferenças mais fáceis de identificar do que uma pilha de propostas escritas em termos diferentes.

Defina os detalhes antes de comparar

Anote seu token, blockchain, estágio de lançamento, plataformas em consideração e as pessoas que podem aprovar decisões operacionais. Peça a cada provedor que declare se sua proposta cobre plataformas centralizadas, descentralizadas ou ambas. Nomeie as plataformas em vez de confiar em frases genéricas como "suporte a múltiplas plataformas".

Digamos que uma proposta mencione uma conexão com uma plataforma que sua equipe ainda não garantiu. Marque isso como um item em aberto e pergunte o que precisaria acontecer em seguida. Não trate como parte do trabalho acordado até que a parte relevante confirme por escrito. Para um projeto de memecoin, revise o trabalho separado em suporte ao lançamento de memecoin.

Torne o relatório útil para sua equipe

Pergunte quais atualizações você receberá e o que elas mostrarão. Uma comparação simples de 3 colunas pode acompanhar o trabalho proposto, as responsabilidades do projeto e as perguntas não resolvidas. Solicite um relatório de amostra com detalhes confidenciais removidos. Em seguida, verifique se seus tomadores de decisão conseguem entendê-lo sem tradução de jargão técnico.

Seu plano de marketing deve ter seu próprio responsável e calendário. Coordene os anúncios com as atualizações operacionais, mas descreva apenas o que o provedor e o projeto realmente acordaram. Se você precisar de uma direção de lançamento mais ampla, o planejamento de go-to-market pode conectar o posicionamento e os canais com a revisão do provedor.

Do primeiro briefing a uma transição compartilhada

Começamos com as informações que sua equipe já possui e depois organizamos as decisões em aberto. Um briefing de 1 página geralmente é suficiente para começar a comparar propostas. Ele pode ser atualizado à medida que a equipe confirma os detalhes. A revisão também pode acompanhar o suporte pós-lançamento.

  1. Compartilhe o panorama do lançamento. Envie a visão geral do token, o estágio de lançamento, os planos de plataforma conhecidos e qualquer material do provedor. Anotamos quais detalhes estão definidos e quais precisam de confirmação.
  2. Separe as responsabilidades. Mapeamos as funções do provedor em relação às tarefas do projeto, listagem e marketing. Isso dá aos candidatos as mesmas perguntas iniciais.
  3. Compare o que está por escrito. Revisamos entidades declaradas, jurisdições, plataformas propostas, relatórios e pontos contratuais. Alegações que precisam de verificação independente permanecem marcadas como em aberto.
  4. Planeje a transição. Conectamos o trabalho acordado do provedor com as comunicações, responsáveis internos e a rotina de relatórios do projeto.

Por exemplo, suponha que sua equipe de lançamento tenha um rascunho de anúncio, mas nenhum contato de relatório confirmado. Sinalizaríamos essa lacuna antes que o cronograma de anúncios seja tratado como final. O resultado da nossa revisão é uma comparação por escrito, um mapa de responsabilidades e uma lista de próximas perguntas. Pode acompanhar a revisão de tokenomics sem mesclar essas tarefas no mandato do market maker.

Mantenha o acordo baseado no que pode ser verificado

Uma discussão sólida com um parceiro deixa sua equipe com trabalho específico, contatos nomeados e uma rotina de relatórios. No acordo, verifique se a lista de plataformas, os acordos de conta, as funções do projeto e os relatórios estão descritos com clareza suficiente para ambas as partes revisarem depois.

O acordo de um market maker cobre a atividade e as atualizações que o provedor se compromete a entregar. Ele não resolve todas as perguntas sobre o lançamento do projeto, comunicações do token ou planos de listagem. Mantenha essas responsabilidades separadas em suas próprias anotações. Registre quem pode aprovar mudanças ou levantar uma preocupação operacional.

O acesso e as regras operacionais das plataformas podem mudar por decisões tomadas pela plataforma, não pela sua equipe de marketing ou pelo provedor. A revisão não pode prometer um resultado específico de plataforma ou posição de mercado. Ela pode ajudar você a verificar o mandato por escrito e acompanhar o que o provedor concordou em fazer.

Traga para nós sua visão geral do token, estágio de lançamento, planos de plataforma e qualquer proposta ou contrato que você tenha. Brand Community revisará os materiais, marcará os pontos que precisam de respostas e ajudará você a preparar a próxima conversa com o provedor. Se você também precisar de conselhos mais amplos de lançamento, a consultoria de crypto marketing pode conectar essa discussão com seu plano de comunicações.

Como funciona

  1. Compartilhe o panorama do lançamentoEnvie a visão geral do token, o estágio de lançamento, os planos de plataforma conhecidos e os materiais do provedor. Anotamos o que está definido e o que ainda precisa de confirmação.
  2. Separe as responsabilidadesDistinguimos as funções do provedor das tarefas do projeto, listagem e marketing para que cada candidato receba as mesmas perguntas iniciais.
  3. Compare o que está por escritoRevisamos entidades, jurisdições, plataformas propostas, relatórios e pontos contratuais, marcando alegações que precisam de verificação independente.
  4. Planeje a transiçãoConectamos o trabalho acordado do provedor com as comunicações de lançamento, responsáveis internos e a rotina de relatórios do projeto.

Perguntas frequentes

Como um parceiro de market making é diferente de uma equipe de marketing?

Um parceiro de market making assume o trabalho relacionado a trading descrito em seu acordo. Uma equipe de marketing planeja comunicações, atividade de público e coordenação de lançamento. Por exemplo, o market maker pode fornecer atualizações operacionais enquanto sua equipe decide como explicar o lançamento. Peça a ambas as partes que nomeiem suas responsabilidades para que um serviço não seja confundido com o outro.

O que devo verificar quando um provedor diz que é regulamentado?

Pergunte pela entidade legal que assinaria, sua jurisdição e a autorização específica alegada para o serviço proposto. Depois, verifique no registro oficial relevante. Peça a um advogado qualificado que avalie se essa autorização se encaixa no trabalho e nas jurisdições do acordo. Uma declaração de conformidade genérica, por si só, não informa qual entidade ou atividade está coberta.

Um market maker pode cobrir plataformas centralizadas e descentralizadas?

Um provedor pode propor trabalho em diferentes tipos de plataforma, mas o acordo deve nomear as plataformas e descrever o que está incluído. Pergunte qual acesso, contas e contribuição do projeto são necessários para cada uma. Se uma conexão com uma plataforma ainda não estiver confirmada, registre-a como uma pergunta em aberto, em vez de tratá-la como parte do plano acordado.

O que devemos incluir em um primeiro briefing para o provedor?

Inclua uma visão geral do token e do projeto, blockchain, estágio de lançamento, plataformas pretendidas, tokenomics aprovados, se disponíveis, e os nomes dos tomadores de decisão internos. Adicione quaisquer propostas ou acordos preliminares que você tenha. Um briefing curto permite que sua equipe faça as mesmas perguntas a cada candidato e torna mais fácil identificar responsabilidades faltantes.

Quando devemos começar a conversar com parceiros de market making?

Comece quando sua equipe puder explicar o token, o estágio de lançamento e as plataformas em consideração. Você não precisa ter todas as decisões finais antes de uma revisão inicial. Por exemplo, uma lista preliminar de plataformas pode ajudar a identificar quais itens ainda precisam de confirmação antes que as comunicações de lançamento sejam definidas.

Um parceiro de market making decide o que acontece em uma plataforma?

Não. Um provedor trabalha dentro de seu mandato acordado, enquanto a plataforma toma suas próprias decisões sobre acesso e regras. Por exemplo, uma mudança nos requisitos de uma plataforma não é algo que uma agência de marketing possa aprovar. Pergunte ao provedor como ele relatará uma mudança e quem em sua equipe deve receber essa atualização.

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