为Base链营销找到第一个有效渠道

Base链计划始于下一次对话

一个有用的Base链计划始于一个明确的受众和一个下一步行动。然后选择一小部分您的团队能持续维护的渠道。我们从产品故事入手，而不是假设每个与Base链相关的项目都需要相同的推广方式。

一份简短的简报可以帮助我们了解哪些内容已就绪，以及新访客在哪些地方可能需要更多背景信息。我们会询问产品、目标受众、下一个里程碑以及谁可以回答问题。我们的初稿回顾会检查公开信息是否在描述生态系统连接之前先说明了项目本身的功能。

这是一个工作选择，而非永久的渠道地图。如果您的项目正在权衡多个网络，我们的按区块链分类的营销概览可以帮助您进行对比。我们将决策与您的受众以及团队能够支持的工作紧密关联。

渠道选择应适合您能展示的工作

想象一位拥有少量粉丝的NFT艺术家，正在决定从哪个渠道开始。他们考虑Aerodrome、Zora和Farcaster，但解释作品的时间有限。我们会先问他们希望人们理解什么，然后帮助他们选择一个有用的初次对话渠道。

关键不是出现在所有地方，而是让您的项目在您出现的任何地方都易于理解。Aerodrome、Zora和Farcaster应该各自在计划中赢得一席之地。每个渠道都需要与您的产品、受众或下一个里程碑建立清晰的联系。

我们会查看您已有的材料，然后商定需要调整的内容。这可能意味着一个简短的介绍，或针对特定社区的消息。也可能意味着一条通往更多产品信息的清晰路径。我们还会确保您的团队中有人能回答随之而来的问题。如需更广泛地了解网络选择，请参阅我们的以太坊营销页面。它可以帮助厘清您故事的哪些部分属于Base链，哪些跨越了生态系统。有用的检验标准是：提议的活动是否帮助真实用户迈出下一步。

每个Base链渠道应帮助用户理解什么？

每个渠道应让您项目的某一部分更易于理解。首先就这一目的达成一致，可以避免您的帖子重复相同的介绍，却未能给人们继续了解的理由。

从读者出发

写下首次访问者应该理解的内容。将其限定为一个产品、一个有用的区别，或一个他们可以采取的行动。如果答案需要长篇解释，请在寻求关注之前准备好解释。

为每个渠道赋予理由

分别考虑Aerodrome、Zora和Farcaster。询问项目能为每个对话贡献什么，以及哪些材料能使这种贡献清晰可见。如果团队没有相关消息或无人可回复，则该渠道不合适。

让下一步行动可见

感兴趣的人应该知道接下来做什么。这可能是访问项目页面、阅读解释或加入相关对话。将每项活动与一个行动关联，然后检查目标页面是否最新。比较不同网络社区工作的团队也可以查看社区增长与互动。有用的检验标准是：提议的活动是否帮助真实用户迈出下一步。

小型回顾循环让计划保持可用

一个轻量级的回顾循环有助于您的团队保持Base链计划的时效性，而不会将其变成报告项目。我们商定工作内容，为每项活动指定一位负责人，并决定共同检查哪些证据。

1. 收集基本信息。 将项目描述、当前链接和下一个里程碑整理成三部分简报。
2. 选择活动。 根据受众和渠道目的匹配消息和格式。
3. 指定负责人。 确认谁批准消息，谁回答后续问题。
4. 检查结果。 使用两个回顾点：发布了什么，以及团队能观察到什么回应或下一步行动。
5. 选择下一步。 根据团队所学，保留、修改或暂停某项活动。

假设一个团队正在准备更新，并且已经起草了几条消息。我们会检查产品细节是否一致，选择每条消息适合哪个渠道，并确保之后有人能回复。在Brand Community，我们以清晰的每周记录形式记录已完成的工作和观察结果。当可见性投放成为讨论的一部分时，我们也可以将计划与热搜活动进行比较。

将Base链活动与团队可验证的工作挂钩

一个合理的Base链计划将团队可直接指导的工作与只能观察到的反应区分开来。您的团队可以批准消息、准备公开材料、设定发布计划，并确认谁处理回复。我们可以记录商定的工作，并分享已完成工作的清晰记录。

平台展示和社区反应不是我们能决定的。Farcaster的可见性以及围绕Aerodrome或Zora的关注度可能会随着平台选择和用户活动而变化。我们不承诺特定的位置或关注度。我们专注于商定的工作和您的团队可以检查的证据。

在开始之前，请提供您的项目链接、简短的产品描述、您心目中的受众以及下一个里程碑。告诉我们谁批准消息以及您正在考虑哪些渠道。我们将与您一起审查这些材料，返回一份实用的初步计划，并共同商定下一步。