公链营销：从您的下一个受众开始

从您的受众已经熟悉的生态系统开始

公链营销的最佳实践是将公链视为计划中有用的一部分，而非替代对受众的理解。我们首先审视您的项目做什么、服务谁以及您希望用户下一步做什么。然后，我们将这些答案与合适的生态系统和渠道连接起来。

面向开发者的产品可能需要与面向潜在用户的代币项目不同的解释。同样的信息未必能同时帮助这两个群体。我们让核心价值主张易于理解，然后注明每个受众需要调整哪些细节。这种背景在 Ethereum 营销、BNB Chain 营销 和 Solana 营销 之间可能有所不同。

例如，设想一个团队拥有一个已上线的产品和一个计划中的生态公告。我们会先明确受众和有用的行动。然后，我们会将内容、社区活动和媒体推广与该目标进行比较。

三个问题塑造第一个活动计划

我们使用一个简单的三部分启动清单，将宽泛的需求转化为您的团队可以审查的计划。它使对话贴近您的产品，并在工作开始前暴露出缺失的信息。

1. 谁需要听到您的声音？ 说出您希望触达的人群：用户、开发者、合作伙伴或其他群体。如果有多个受众，请告诉我们哪个是首要的。
2. 他们应该理解或做什么？ 分享产品说明以及您希望他们明确的下一步。可能是了解产品如何工作，或访问官方项目页面。
3. 有哪些内容可以分享？ 收集官方链接、已批准的声明、现有内容、上线时机以及任何审核需求。标记未完成的素材，以便我们围绕它们进行规划。

在 Brand Community，我们会在推荐渠道之前与您的团队一起审核这些答案。这可能包括 区块链 PR、社区增长与互动 或 KOL 与创作者活动。每个选择都应有明确的目的和一位可以批准工作的负责人。第一周后的检查为两个团队提供了提出问题并确认后续活动的机会。

如何为区块链受众匹配渠道？

我们根据渠道能为您的受众完成的任务来匹配它们，然后按有用的顺序安排这些任务。当您知道人们会看到什么时，评估渠道就更容易了。同时，请注意您的团队必须提供什么，以及我们将如何记录已完成的工作。

当人们需要更清晰的解释时

有用的内容可以为读者提供一个理解产品及其目的的地方。当搜索可见性属于计划的一部分时，我们可以考虑 区块链 SEO。素材仍需用通俗语言回答真实问题，并附有您的团队已批准的声明。

当上线需要对话时

社区活动或创作者工作可能适合人们有问题或需要参与理由的时刻。清晰的简报有助于保持信息一致，而无需让每个渠道听起来都一样。团队还应知道谁将回答产品问题。

当投放是计划的一部分时

可见性投放可以将已商定的素材展示给选定的受众。我们记录投放或活动及其可用证据。例如，假设您的团队有一个技术更新和一个准备好的产品页面。我们会检查哪个渠道可以清晰地呈现每个内容，而不是将相同的公告发送到所有地方。

在里程碑到来时保持信息有用

想象一下，一家基础设施初创公司的产品经理在审计报告发布的那一周。团队希望讨论报告，同时不忽视其公链受众下一步需要什么。我们会审核已批准的措辞，将其与清晰的下一步连接起来，然后选择合适的渠道。

这种时刻既需要速度，也需要谨慎。我们从团队已批准的事实出发，避免夸大报告的内容。然后，活动可以将里程碑与产品及其在生态系统中位置的有用解释联系起来。我们可以考虑 上线与验证 或 热搜活动 作为该组合的一部分。

在工作开始前，我们检查这些部分是否就绪：

• 通俗语言的产品描述和官方目标链接。
• 活动应聚焦的受众和行动。
• 已批准的声明、审核联系人和上线时间。
• 需要在活动记录中跟踪的活动。

我们确认包含的内容以及每项活动将如何被检查。您的团队将获得一个明确的联系人，用于提问和审批。

让平台决策留在平台

一个有用的计划可以让您的项目为第三方审核做好准备，但无法替他们做决定。平台和发布商控制着接受度、编辑选择、广告审核、投放可用性以及任何排名或热搜位置。我们可以交付与您商定的工作和投放，但不会承诺特定的平台结果或可见性持续时间。

对您的团队而言，实际的步骤是保持公开材料的一致性。检查产品描述、官方链接、已批准的声明以及您希望读者采取的行动。确保有人在活动开始时能够回答问题。这些检查有助于我们准备清晰的素材，并减少不必要的来回沟通。如果您正在权衡多个生态系统，我们可以根据您的受众和目标比较 TON 营销 和 Polygon 营销 等选项。

时间安排遵循所选活动、素材就绪情况和审批顺序。我们在审核简报后与您共同确定该顺序，而不是假设一个时间表适用于每条公链或每个项目。请将您的项目描述、目标公链、受众和现有素材发送给我们；我们将进行审核，并建议一个实用的渠道计划供您评估。