Kepemimpinan pemikiran Web3 yang dibentuk dari pekerjaan nyata pendiri Anda

Apa yang membuat kepemimpinan pemikiran Web3 berguna bagi pembaca?

Kepemimpinan pemikiran Web3 adalah tulisan pendiri yang membantu pembaca memahami keputusan, pelajaran, atau sudut pandang nyata. Ini memberikan bentuk yang jelas pada keahlian Anda tanpa mengubah setiap tulisan menjadi promosi produk.

Perbedaan itu penting ketika tim Anda mengerjakan ide-ide teknis. Pembaca membutuhkan konteks yang cukup untuk mengikuti intinya. Pendiri Anda juga perlu ruang untuk menjelaskan apa yang mereka pelajari dan mengapa itu penting. Kami membantu menemukan keseimbangan itu dalam sebuah wawancara, lalu memeriksa apakah draf tersebut memberikan sesuatu yang spesifik untuk dibawa pulang oleh pembaca.

Pertanyaan awal yang berguna adalah: apa yang dapat dijelaskan oleh pendiri Anda dari pengalaman yang tidak bisa didapatkan pembaca dari halaman produk? Mungkin itu adalah trade-off di balik pilihan desain. Bisa juga perubahan dalam cara tim mendekati masalah yang sudah dikenal, atau pelajaran praktis dari membangun infrastruktur. Kami mencari alasan dan detail pendukung, bukan klaim yang terdengar mengesankan dengan sendirinya. Untuk profil publik yang konsisten, pembangunan merek pribadi pendiri dapat berjalan berdampingan dengan tulisan ini.

Layanan ini cocok untuk pendiri yang memiliki ide berharga tetapi sedikit waktu untuk membentuknya menjadi tulisan jadi. Ini juga dapat membantu ketika kiriman yang ada terasa terlalu umum untuk mencerminkan pekerjaan. Untuk gambaran yang lebih luas tentang opsi komunikasi, jelajahi PR dan media.

Sebuah siaran pers dapat menjadi benih cerita yang lebih kuat

Ghostwriting pendiri mengubah percakapan menjadi tulisan yang dapat ditinjau dan dipertanggungjawabkan oleh pendiri. Ini dimulai dengan detail yang membuat pandangan mereka khas, bukan meminta mereka datang dengan teks iklan yang sudah jadi.

Bayangkan seorang manajer produk di sebuah startup infrastruktur saat menyiapkan siaran pers pertama. Tim memiliki pengumuman yang jelas, tetapi manajer juga memiliki pandangan berguna tentang trade-off desain di baliknya. Kami akan bertanya apa yang mendorong pilihan itu dan alternatif apa yang dipertimbangkan tim. Kami juga akan bertanya apa yang bisa dipelajari oleh pembangun lain. Kemudian kami akan memisahkan pengumuman publik dari ide yang lebih luas. Dengan begitu, kiriman pendiri menambah konteks, bukan mengulangi siaran pers.

Sebelum menyusun draf, kami mengumpulkan 3 jenis konteks. Pertama, siapa yang harus membaca tulisan ini? Selanjutnya, apa yang bisa dikatakan pendiri secara publik? Kami juga mengidentifikasi materi sumber yang mendukung detail teknis. Itu mungkin termasuk informasi produk yang disetujui, tulisan sebelumnya, atau penjelasan publik dari tim. Kami juga bertanya apa yang harus tetap bersifat pribadi. Ini menjaga draf tidak bergantung pada informasi yang belum jelas untuk dipublikasikan.

Wawancara adalah percakapan kerja, bukan ujian keterampilan menulis. Kami mengajukan pertanyaan lanjutan ketika suatu poin membutuhkan contoh atau penjelasan yang lebih jelas. Setelahnya, kami membagikan draf dalam format yang disepakati. Pendiri dapat mengoreksi detail, menandai bahasa yang terasa tidak seperti dirinya, dan memutuskan apakah ide utama siap dipublikasikan.

Biarkan ide memimpin format

Format yang tepat memberikan ruang yang cukup bagi ide tanpa meminta pembaca bekerja melalui detail yang tidak perlu. Kami menyepakati saluran sebelum menulis, lalu membentuk tulisan sesuai cara orang membaca di sana.

Misalnya, seorang pendiri ingin menjelaskan mengapa masalah infrastruktur yang sudah dikenal lebih sulit dari yang terlihat. Kiriman LinkedIn pendek bisa diawali dengan satu pengamatan praktis. Utas X dapat menguraikan alasan di beberapa poin yang terhubung. Artikel mungkin lebih baik jika pembaca membutuhkan konteks, kualifikasi, dan contoh sebelum kesimpulan masuk akal. Untuk publikasi eksternal, artikel bersponsor di media kripto menawarkan jalur terpisah dengan tujuan editorial yang berbeda. Jenis cerita pendiri yang berbeda mungkin cocok untuk wawancara dan fitur.

Saat mempertimbangkan format, tanyakan apa yang dibutuhkan pembaca dari tulisan:

• Kiriman LinkedIn: pengamatan terfokus dengan kesimpulan jelas untuk audiens profesional.
• Utas X: urutan poin terhubung yang membangun satu argumen.
• Artikel: lebih banyak ruang untuk latar belakang, contoh, dan penjelasan hati-hati.
• Versi adaptasi: ide inti yang sama ditulis ulang untuk saluran lain, tidak disalin begitu saja.

Satu wawancara dapat mendukung lebih dari satu format jika berisi materi berbeda untuk masing-masing. Kami akan memberi tahu ketika suatu ide membutuhkan lebih banyak detail sebelum dapat menjadi artikel atau utas. Jika Anda juga membutuhkan penulisan saluran sosial yang berkelanjutan, bandingkan pekerjaan ini dengan dukungan konten LinkedIn.

Dari percakapan pertama hingga teks iklan yang dapat Anda setujui

Proses penulisan yang jelas memberi pendiri ruang untuk berkontribusi tanpa membuat mereka mengelola setiap kalimat. Kami menjaga serah terima tetap sederhana dan menjadikan tinjauan sebagai bagian dari pekerjaan.

1. Tetapkan brief. Kami menyepakati audiens, saluran, tujuan, dan topik yang harus dikecualikan. Anda dapat membagikan tulisan yang sudah ada dan informasi proyek yang disetujui pada tahap ini.
2. Bicarakan ide. Kami mewawancarai pendiri tentang keputusan, pengalaman, atau pelajaran di balik tulisan. Beberapa pertanyaan terfokus membantu kami menemukan apa yang spesifik dan berguna.
3. Bentuk dan susun draf. Kami menyepakati poin utama dan format, lalu menulis dari wawancara dan sumber yang tersedia. Draf mencakup konteks yang cukup bagi pendiri untuk meninjau maknanya.
4. Tinjau di satu tempat. Pendiri memeriksa teks iklan baris per baris untuk akurasi faktual, suara, dan detail sensitif. Satu set komentar yang terkonsolidasi membantu kami membedakan koreksi dari preferensi.
5. Kembalikan teks iklan final. Kami membuat suntingan yang disepakati dan memberikan salinan persetujuan yang bersih. Publikasi tetap pada pendiri atau tim Anda kecuali dukungan publikasi disepakati secara terpisah.

Kami menggunakan pemeriksaan 2 bagian sebelum mengirim draf: dapatkah pembaca mengikuti argumen, dan dapatkah pendiri mendukung setiap klaim faktual? Jika salah satu jawaban tidak jelas, kami menandai pertanyaan itu daripada menghaluskannya. Jika klaim membutuhkan bukti, kami meminta sumber atau menyesuaikan redaksi agar sesuai dengan apa yang dapat didukung tim Anda.

Untuk jalur publikasi yang berbeda, artikel bersponsor di media kripto memiliki tujuan editorial mereka sendiri.

Pertahankan suara dan persetujuan pendiri dalam pekerjaan

Tulisan pendiri yang baik harus terdengar dikenali dan memberi pembaca alasan untuk mempercayai detailnya. Kami mendengarkan bagaimana pendiri menjelaskan ide teknis, lalu memeriksa draf terhadap masukan dan materi sumber mereka. Untuk percakapan media, wawancara dan fitur pendiri menawarkan cara lain untuk berbagi keahlian itu. Penempatan publikasi adalah jalur terpisah, seperti artikel media kripto.

Tinjauan praktis dapat dimulai dengan tiga pertanyaan. Apakah poin utama terdengar seperti sesuatu yang akan dikatakan pendiri? Dapatkah mereka menjelaskan setiap klaim? Apakah tulisan membantu pembaca yang dituju? Juga periksa apakah format terasa tepat. Utas harus bergerak dari poin ke poin. Artikel harus memberikan konteks yang cukup untuk argumennya. Kiriman LinkedIn tidak boleh terasa seperti kutipan tanpa penjelasan.

Kami dapat membantu membentuk dan menyunting tulisan yang disepakati, tetapi LinkedIn dan X mengontrol bagaimana kiriman muncul di umpan. Pembaca memutuskan apakah akan merespons. Penerbit luar membuat pilihan editorialnya sendiri. Kami hanya menjanjikan draf, revisi, dan teks iklan final yang kami setujui untuk disediakan. Jika klaim membutuhkan bukti, kami meminta sumber atau menyesuaikan redaksi agar sesuai dengan apa yang dapat didukung tim Anda.

Untuk memulai, kirimkan Brand Community peran pendiri, audiens yang dituju, saluran pilihan, dan materi sumber yang disetujui. Kami akan meninjau detail tersebut, menyarankan format praktis, dan mengonfirmasi rencana penulisan sebelum menyusun draf.

Cara kerja

1. Bagikan ideBeri tahu kami siapa yang ingin dijangkau pendiri, saluran mana yang penting, dan apa yang harus dijelaskan oleh tulisan. Tambahkan topik yang harus dihindari.
2. Kirim sumber yang bergunaBagikan detail produk yang disetujui, tulisan sebelumnya, dan materi yang dapat mendukung klaim faktual.
3. BicarakanKami mewawancarai pendiri, menggali poin utama, dan menyepakati format sebelum menyusun draf.
4. Tinjau drafPendiri memeriksa teks iklan untuk suara, akurasi, dan detail sensitif. Kami merevisi berdasarkan masukan yang terkonsolidasi.
5. Setujui teks iklan finalKami mengembalikan teks iklan bersih untuk tanda tangan. Pendiri atau tim Anda yang mempublikasikannya kecuali bantuan publikasi disepakati secara terpisah.