トークン発行前のマーケティング計画で、ローンチに余裕をもたらす

ローンチ準備を連携させる要素とは？

トークン発行前のマーケティング計画は、プロジェクトのローンチ前に必要なオーディエンス、メッセージ、アウトリーチを結びつけます。ローンチの方向性が決まっており、準備を個別の投稿やタスクではなく、連携したものにしたいチームに適しています。

まず、何をローンチするのか、誰のためのものか、チームが公に話せる内容を把握します。その後、お客様の準備状況に合わせて作業を計画します。トークンイベントがある場合はTGEマーケティングが、より広範な商業計画がある場合は市場投入戦略が併せて必要になるかもしれません。

この表は出発点として有用ですが、盲目的に完了すべきチェックリストではありません。アセット、承認、チームの決定が先に必要な場合は、順序を調整します。プレセールの準備については、プレセールマーケティングと連携することも可能です。

一貫したストーリー、各チャネルに合わせた表現で

有用なローンチナラティブは、オーディエンスが理解でき、チームが繰り返し使える言葉でプロジェクトを説明します。これにより、ウェブサイト、ソーシャル投稿、ウェイティングリストのメッセージ、パートナーへの紹介に共通の基盤が生まれます。各チャネルは、それぞれのスタイルを保つことができます。

新しい市場の言語が追加された、若いトークンプロジェクトの運用リーダーを想像してください。チームは作業を説明する新しい表現を持っていますが、古いページではまだ異なる用語が使われています。私たちは承認済みの資料を比較し、ギャップを指摘し、新しい会話に使う前にチームが表現を確定するのを支援します。

まず、プロジェクトが何をするのか、誰のためのものか、何を共有する準備ができているのかを把握します。次に、主要な説明を形作り、各チャネルで短いバージョンや詳細バージョンが必要な箇所を特定します。お客様のチームは、使用前に製品に関する主張や公開用の表現を確認します。

ウェイティングリストは、プロジェクトの他の部分と同じ約束を伝えるべきです。人々は何に参加するのか、どのようなフォローアップが期待できるのかを知る必要があります。シンプルな3ステップのウェルカムで、プロジェクトを説明し、有用な情報を指し示し、どのようなアップデートが届くかを購読者に伝えるとよいでしょう。お客様がすでにお持ちの登録経路を確認します。準備の一環として、ウェイティングリストのインフラ計画を支援することもできます。

初期のコミュニティ活動とパートナー活動はどこから始めるべきか？

初期のコミュニティ活動は、関心を持つ人々が信頼できる情報を見つけ、有用な質問ができる場所から始まります。パートナーへの働きかけは、他のプロジェクトやコミュニティが参加する明確な理由から始まります。私たちは、お客様のチームのキャパシティとオーディエンスに基づいて、両方を準備します。

最初の訪問を有意義にする

Telegramまたは選択された他のチャネルについて、説明文、公式リンク、導入情報を確認します。また、製品に関する質問に誰が答えるのかも確認します。お客様のチームは、製品知識が必要な回答に関与し続けます。目的のない活動ではなく、実際のアップデートやコミュニティの質問に基づいた初期計画の策定を支援します。

パートナーが返信したくなる理由を提供する

オーディエンスの適合性と、意味のある貢献の可能性に基づいて、協力候補をマッピングします。共同ディスカッション、共有教育リソース、調整されたアナウンスなどは、双方に明確な適合性が見られる場合に検討する価値があります。例えば、パートナーが同じ広いオーディエンスにサービスを提供しているが、焦点が異なる場合を考えます。私たちは短い紹介文と具体的な提案を準備し、お客様のチームが承認してからアウトリーチを行います。

有用なマップには、各コンタクトがなぜ適しているか、何を提案するか、どのようなフォローアップが必要かが記録されます。クリエイターとの関係構築が計画に含まれる場合、その作業をKOLおよびクリエイターキャンペーンと連携できます。継続的なコミュニティサポートは、コミュニティ成長とエンゲージメントを通じて継続できます。

チームが追跡し確認できる段階的プロセス

作業はリサーチからメッセージング、そしてコミュニティとパートナーの準備へと進みます。各フェーズは文書でのアップデートで締めくくられます。キックオフチェックリストを使用して、ローンチの背景、利用可能な資料、承認、チームの連絡先を確認します。

1. 出発点を設定する。 プロジェクトの説明、オーディエンス、ローンチ計画、公開資料を共有してください。準備ができているものと、明確化が必要なものを特定します。
2. オーディエンスとチャネルをマッピングする。 関連するスペースを特定し、チャネルの方向性を確認用に共有します。
3. ストーリーとウェイティングリストを形作る。 コアメッセージを作成し、登録経路を確認します。お客様のチームが主張と公開用資料を承認します。
4. 紹介を準備する。 合意されたコミュニティとパートナーへの働きかけを整理し、返信とフォローアップアクションを追跡します。お客様のチームは、製品知識や承認が必要な場合に参加します。
5. 作業をまとめる。 各フェーズのアップデートとともに、ローンチ準備完了時のサマリーを受け取ります。

この契約は数週間にわたり、お客様の資料、決定事項、予定されているローンチのタイミングに合わせて順序を調整します。各アップデートでは、何が完了したか、お客様のインプットが必要な点、次に何が来るかを記載します。お客様のスケジュールに合う場合、2週間ごとのチェックインはチームの意思決定のための実用的なリズムの一つです。実際のアップデートスケジュールは一緒に決定します。最終サマリーには、メッセージ、準備されたチャネル、ローンチを推進する人々のための未処理のアクションがまとめられます。

明確な決定に基づくローンチの引き継ぎ

有用な引き継ぎにより、チームは明確なメッセージ、関心を持つ人々のための準備された経路、進行中のアウトリーチの記録を手にすることができます。ローンチ前に、公式リンクが一致していること、公開された主張がチームの承認を得ていることを確認してください。誰かが寄せられる質問を担当し、未決定の各事項に担当者が割り当てられていることを確認します。

私たちが代わりに決定できないことが一つあります。それは、編集による取材、プラットフォーム上の可視性、検索エンジンやAIアンサーの掲載です。これらは外部の当事者によって管理され、そのレビューや選定結果は変わる可能性があります。私たちは、合意された準備とアウトリーチにコミットしますが、それらの掲載についてはコミットしません。

開始するには、プロジェクトの説明、ウェブサイトとソーシャルまたはコミュニティリンク、予定しているローンチ期間、および承認済みの資料をお送りください。キックオフチェックリストを使用してそれらを確認し、最初のフェーズに必要なものを特定します。ローンチの形式を比較検討されている場合は、トークンローンチと成長の概要が次の会話の枠組み作りに役立つかもしれません。それらの開始資料をお送りいただければ、最初に決定すべき事項を提示します。

仕組み

1. ローンチの全体像を共有するプロジェクトの説明、対象オーディエンス、ローンチ計画、現在の公開資料をお送りください。キックオフチェックリストを使用して、準備ができているものと明確化が必要なものを特定します。
2. オーディエンスとチャネルをマッピングする関連するオーディエンススペースを特定し、メッセージング作業を開始する前に、チャネルの方向性を確認用に共有します。
3. ストーリーとウェイティングリストを準備するコアメッセージを作成し、関心を持つ人々がどのように登録し、フォローアップを受け取れるかを確認します。お客様のチームが主張と公開資料を承認します。
4. コミュニティとパートナーへの働きかけを整理する合意された紹介を準備し、返信を追跡し、フォローアップアクションを記録します。お客様のチームは、製品知識や承認が必要な場合に参加します。
5. 作業をローンチサマリーにまとめる各フェーズからのアップデートとともに、準備内容、未処理のアクション、準備されたチャネルをまとめた文書サマリーを受け取ります。