Token lansman maliyeti, memecoin'den TGE'ye kadar neleri kapsamalı?

Bir lansman bütçesi, topluluğunuzun olduğu anla başlar

Yarı zamanlı bir yöneticisi olan bir Discord sunucusu düşünün, birisi sabitlenmiş mesajın güncelliğini yitirdiğini fark ederken. Önce düzeltilmiş bilgi ve bunu kimin onaylayabileceği konusunda anlaşır, ancak daha sonra daha geniş bir tanıtım planlarız.

Token lansman maliyeti, projenizi netleştirmek ve kanallarınızı hazır tutmak için gereken işi takip eder. Küçük, odaklanmış bir lansman, birkaç hedef kitle ve aşaması olan bir TGE planından farklı destek gerektirebilir. Ekibinizin aldığı kararlarla başlayın, ardından insanların ne olduğunu anlamasına yardımcı olacak işi haritalayın.

Kullanışlı bir bütçenin üç bölümü vardır. Temel, proje mesajını, onaylanmış detayları, sosyal içeriği ve topluluk hazırlığını kapsar. Dağıtım, seçilmiş yaratıcı veya medya faaliyetlerini, ücretli tanıtımı veya görünürlük yerleşimini kapsar. Operasyonlar, yayınlama, koordinasyon, moderasyon ve raporlamayı kapsar. Her proje her bölüme ihtiyaç duymaz.

Örneğin, ekibinizin net bir lansman mesajı var ancak gönderileri koordine edecek kimse yok. Eksik iş, mutlaka daha büyük bir kanal listesi değil, koordinasyondur. Lansmanı hala şekillendiriyorsanız, token lansman pazarlaması ve bu lansman kontrol listesi önce kararları haritalamanıza yardımcı olabilir.

Önerilen her görev için sorumlusunu, zamanlamasını ve tamamlanma kontrolünü isteyin. Bu, bütçenin ne satın aldığını ve ekibinizin hangi işi zaten karşıladığını görmeyi kolaylaştırır.

Bir memecoin planı TGE planından nasıl farklıdır?

Bir memecoin planı lansman penceresine yakın kalabilirken, bir TGE planı etkinlik öncesinde, sırasında ve sonrasında bağlantılı çalışma gerektirebilir. Doğru seçim, projenizin hedef kitlesine, hazırlık düzeyine ve kanallarını aktif tutma kapasitesine bağlıdır.

Odaklanmış bir memecoin çıkışı

İnsanların resmi kanalları bulması ve projeyi anlaması için ihtiyaç duyduğu bilgilerle başlayın. Yalın bir plan, onaylanmış görselleri, lansmana hazır sosyal gönderileri, temel topluluk hazırlığını ve bir yayın takvimini içerebilir. Yaratıcı tanıtımı, ücretli yerleşimleri veya takip topluluk desteğini yalnızca her birinin net bir işi olduğunda ekleyin.

Proje detayları hazır ancak topluluk sorularını kimin yanıtlayacağına henüz karar vermemiş bir ekip düşünün. Bu sorumluluğu planda görünür kılar, bir yayın takviminin sürekli desteğin yerini almasına izin vermeyiz. Topluluk odaklı bir yaklaşım için, adil lansman pazarlamasını topluluk yönetimi fiyatlandırmasında açıklanan işle karşılaştırın.

Birkaç hareketli parçası olan bir TGE

Bir TGE planı genellikle kilometre taşları ve net onaylar gerektirir. Lansmandan önce mesajları ve varlıkları hazırlayın. Etkinlik sırasında, kimin yayınladığını, kimin yanıt verdiğini ve hangi proje irtibat kişisinin soruları çözebileceğini onaylayın. Sonrasında, ekibinizin sürdürebileceği güncellemeler ve topluluk desteği üzerinde anlaşın. TGE pazarlama hizmeti, bu tür koordineli çalışmaya daha yakından bir bakış sağlar.

Her iki durumda da, onaylanmış olanı ve hala değişebilecek olanı işaretleyin. Bu küçük ayrım, taslak bilgilerin nihai olarak ele alınmasını önlemeye yardımcı olur.

Dört karar, bir lansman planını fiyatlandırmayı kolaylaştırır

Teklifleri karşılaştırmadan önce dört karar verdiğinizde bir teklifi anlamak daha kolay hale gelir. Bunlar, dışarıdan yardımın nerede yararlı olduğunu ve ekibinizin hangi işi zaten karşıladığını gösterir.

1. Lansman ihtiyacını adlandırın. Acil görev projeyi açıklamak, kanalları hazırlamak, yayınlamayı koordine etmek veya topluluk konuşmalarını desteklemek mi? Bir format seçmeden önce ihtiyacı seçin.
2. Zaten karşılanan işi listeleyin. Hangi ekip üyelerinin sosyal kanallara, topluluk yanıtlarına, yaratıcı onaylara ve proje güncellemelerine sahip olduğunu not edin. Bu, örtüşen görevleri görünür kılar.
3. Her kanalı bir işle eşleştirin. Bir yaratıcı, hedef kitleye özgü içerik üretebilir. Medya çalışması net bir hikaye ve yayın planı gerektirir. Topluluk desteği, iletişim kurabilecek birinin olmasını gerektirir. KOL ve yaratıcı kampanyalarını veya PR ve medyayı ayrı seçenekler olarak keşfedin.
4. Bir tamamlanma kontrolü belirleyin. Her satır için, üzerinde anlaşılan çıktıyı ve sorumlu kişiyi kaydedin. Ayrıca lansman penceresindeki yerini ve alacağınız kanıtı not edin.

İsteğe bağlı faaliyeti temel hazırlıktan ayrı tutun. Örneğin, proje bilgisi onaylanmamışsa, yaratıcı koordinasyonu beklemesi gerekebilir. Bu bir planlama tercihidir, varsayılan olarak kanal eklemek için bir neden değildir.

Aşama bazlı bir görünüm, işin nerede olduğunu gösterir

Bir aşama görünümü, kompakt bir memecoin çıkışı ile daha geniş bir TGE planı arasındaki farkı tartışmayı kolaylaştırır. Bir teklif istemeden önce görevleri, sorumluları ve bağımlılıkları belirlemek için kullanın.

Tablo bir planlama aracıdır, zorunlu bir paket değildir. Daha küçük bir çıkış yalnızca birkaç net görev gerektirebilir. Birkaç hedef kitlesi olan bir TGE, aşamalar arasında daha fazla koordinasyon gerektirebilir. Her iki durumda da, her onaya sahip olan kişiyi ve soruları yanıtlayabilecek ekip üyesini adlandırın.

Platformla ilgili bazı çalışmalar, üzerinde anlaşılmış bir yayın veya yerleşimden farklıdır. Örneğin, CoinMarketCap liste desteği ve CoinGecko liste desteği, liste görevleri planınızın bir parçası olduğunda kullanışlı karşılaştırmalardır. Bir başvuru veya gönderme görevini onaylanmış bir sonuçtan ayrı tutun ve hangi tamamlanma kanıtının paylaşılacağını sorun.

Bitmiş bir kampanya değil, çalışan bir brifing getirin

Bir bütçeyi tartışmadan önce her kampanya kararının verilmesi gerekmez. Kısa bir çalışma brifingi, proje aşamasını, lansman penceresini ve hangi kararların hala bir sahibe ihtiyacı olduğunu anlamamıza yardımcı olur.

Brand Community olarak, onaylanmış proje bilgilerini, resmi bağlantıları, mevcut kanalları ve ekibinizin kapasitesini inceleriz. Ardından önerilen işi lansman aşamalarına göre haritalar ve ekibinizin sağlaması gerekenleri not ederiz. Kısa bir proje açıklaması ve olası lansman penceresini getirebilirsiniz. Mevcut sosyal veya topluluk kanallarını, onaylanmış varlıkları ve halihazırda şirket içinde yürütülen görevlerin bir listesini ekleyin.

Basit bir örnek: lansman pencereniz biliniyor ancak bazı kamuya açık detaylar hala inceleniyorsa, bu detayları beklemede olarak işaretleyin. Hazırlık çalışmasını, yayınlamadan önce onay gerektiren materyallerden ayırt edebiliriz. Ayrıca hangi kanalların hedef kitleniz için en önemli olduğunu ve lansman sırasında soruları kimin yanıtlayacağını da belirtebilirsiniz.

CoinMarketCap ve CoinGecko kendi profil ve liste kararlarını verir ve sayfalarının nasıl görüntüleneceğini veya döndürüleceğini kontrol eder. Hazırlık veya gönderme çalışması üzerinde anlaşabiliriz, ancak platform onayı, belirli bir konum veya sürekli görünürlük vaat edemeyiz.

Çalışma brifinginizi ve şu ana kadar aldığınız kararları Brand Community'e gönderin. Boşlukları sizinle birlikte inceler, ardından lansman planınız için görevleri, sorumluları ve sonraki seçimleri ana hatlarıyla belirtiriz.

Nasıl çalışır

1. Lansman anını tanımlayınProje aşamasını, olası lansman penceresini, hedef kitleyi ve ana ihtiyacı paylaşın. Onaylanmış detayları ve hala inceleme altında olanları işaretleyin.
2. Ekibinizin sahip olduğu işi not edinKanalları, onayları, topluluk yanıtlarını ve güncellemeleri yürüten kişileri listeleyin. Bu, dışarıdan desteğin nerede yararlı kapasite ekleyeceğini ortaya çıkarmaya yardımcı olur.
3. Kanalları görevlere bağlayınÖnerilen her kanal için amacını ve ilgili işi adlandırın. Lansman planınızda net bir yeri olmayan faaliyeti şimdilik çıkarın.
4. Yazılı planları karşılaştırınSağlayıcılardan görevleri, sorumluları, zamanlamayı, onay ihtiyaçlarını ve tamamlanma kontrollerini adlandırmalarını isteyin. Platform gönderimlerini onaylanmış yerleşimlerden ayrı tutun.
5. İş sırasını belirleyinÖnce onaylanmış lansman materyallerine ve temel koordinasyona öncelik verin. İsteğe bağlı faaliyeti yalnızca ekibiniz bir sonraki adımı destekleyebildiğinde ekleyin.