从空投的目标人群开始规划
一个有用的空投计划始于其目的和目标参与者。这为您的团队在资格条件、沟通和申领体验方面提供了一个稳定的参考点。
我们首先会询问空投应认可什么，以及您的团队已经做出了哪些决定。基于参与度的代币空投可能需要与针对已知群体的空投不同的证据。我们帮助您识别这些差异，以免它们日后成为令人困惑的公开规则。
然后，我们将参与制定空投的人员召集到同一场讨论中。产品、社区和实施负责人可以提出他们的需求以及尚未决定的事项。如果空投是代币发行的一部分，其消息可以与您的代币发行计划保持一致。更广泛的代币发行与增长计划也有助于将空投与其他发行工作联系起来。
Brand Community 会将讨论转化为一个实用的起点：已做出的决定、仍悬而未决的问题，以及接下来需要审查这些内容的人员。您无需在开始前就解决所有细节。带上您已知的信息，我们将使剩余的选择变得清晰可见。
三个关键决定让资格条件更易于解释
当参与者能够理解规则，并且您的团队知道如何验证时，资格条件就更容易被使用。在制定活动消息之前，我们会共同处理三个相互关联的决定。
- 明确空投所认可的对象。 描述项目希望包含的行为、关系或群体。措辞应贴近空投的目的。
- 选择团队可以验证的证据。 记录每条规则所依据的信息以及谁可以验证。注明如果某项信息缺失或不明确时该如何处理。如果无法解释拟议的验证方式，请在发布规则前暂停。
- 决定如何处理例外情况。 规定参与者如何提出问题以及由谁审查。确保重叠的标准得到一致应用。
在研讨会上，我们会一起记录规则、其证据以及任何未决的决定。这为您的团队提供了一种实用的方法，来检查每个标准是否易于理解且切实可行。如果资格条件与更广泛的分配计划相关联，我们可以与代币经济模型咨询协调讨论。这有助于确保空投背后的逻辑在各个团队之间保持清晰。
参与者从第一条消息到申领应看到什么？
参与者应该能够从第一条公告到申领过程都遵循相同的规则。我们会绘制出他们需要信息、采取行动或寻求帮助的关键时刻。
显示下一步行动
每条消息都应说明空投是什么、谁可能有资格以及在哪里可以找到官方说明。申领步骤不应引入公告中未提及的新资格条件。我们会准备消息模板，供您的团队根据商定的规则进行审查。
让路径清晰可见
流程图展示了参与者看到的内容、验证发生的位置以及随之而来的响应。它可以显示成功的申领路径，以及当验证需要进一步审查时会发生什么。这为社区负责人和实施负责人提供了交接环节的共同视图。
想象一下，有人在手机上阅读公告，然后稍后回来申领。如果说明对同一资格规则使用了不同的措辞，他们可能不知道该怎么办。一个一致的三步状态路径——已收到、审核中、已解决——可以使下一次更新更易于理解。我们会记录下这个流程，以便您的团队能在消息上线前发现不清晰的过渡环节。
让首选渠道感觉像是一个有用的入口
设想一个拥有活跃论坛的DeFi协议，正在决定从哪个渠道开始。团队希望人们理解空投，而不会将申领说明分散到各个对话中。我们会将公告映射回一套经批准的规则，然后向参与者展示在哪里可以找到下一步。
一个渠道只有在它的消息能将人们引向一致的说明时才有用。我们帮助连接欢迎消息、资格细节和申领说明，而不是将每条帖子视为独立的部分。如果社区活动是发行的一部分，请与社区互动支持协调。
在批准消息之前，请检查它是否：
- 使用了与策略相同的资格措辞。
- 为人们提供了一个明确的下一步行动。
- 指向项目的官方说明。
- 说明了问题应该向哪里提出。
这为您的管理员和社区负责人提供了一个共同的参考。它还有助于您的团队了解，当有人通过不同渠道加入时，申领体验是否仍然合理。
确保交接材料实用，并将平台决策分开处理
您的团队应获得能解释商定计划并帮助实施负责人采取行动的材料。这项工作通过数周内的研讨会和审查检查点进行，每个阶段之后都会提供进度更新。
交接材料包含4个部分：策略文档、流程图、消息模板和技术规范。在每个检查点，我们会展示已商定的内容、仍需决策的事项以及正在处理的反馈。您的技术负责人会根据他们运营的系统审查规范。
任何展示或支持空投的平台都有自己的规则和编辑选择。我们无法保证其批准、展示位置或呈现方式。
要开始，请向我们发送您的空投简报、当前的分配假设、初步的资格想法以及已知的实施限制。同时请加入能够批准项目规则和审查申领流程的人员。我们将围绕这些材料组织第一次研讨会。我们会识别出开放的选择。如果需要，我们还可以将交接材料与上市策略或发行后支持联系起来。
如何操作
- 分享当前情况发送空投目标、分配假设、初步规则和已知的技术限制。我们将区分已做出的决定和仍需指定负责人的问题。
- 讨论资格条件我们与您的团队合作，描述空投针对的对象以及每条规则如何被验证。您的项目负责人做出最终的政策决定。
- 将规则与验证联系起来我们将每个标准映射到其证据、审查路径和参与者状态。流程图使交接环节清晰可见。
- 准备消息和规范我们根据审查过的参与者旅程起草消息模板和技术规范。您的团队根据其批准的规则进行检查。
- 共同审查材料在检查点，我们分享进度，处理反馈，并为您的实施负责人准备商定的文档。
常见问题
在第一次空投研讨会之前，我们应该发送什么？
请发送空投目标、任何分配决定、初步的资格想法以及已知的实施限制。同时请包括能够批准项目规则的人员以及社区和技术工作的负责人。如果某些事项尚未决定，请将其标记为开放问题。这为研讨会提供了一个有用的起点，而不会将假设转化为政策。
规划工作需要多长时间？
这项工作通过数周内的研讨会和审查检查点进行。我们从空投简报开始，逐步推进到资格条件、验证、沟通和申领流程。我们会与您的团队一起制定工作日程，以便合适的决策者能够审查每个阶段。
你们能帮助我们选择谁有资格吗？
是的。我们帮助您的团队将空投的目的转化为人们能够理解且项目可以验证的标准。您的项目负责人决定最终规则。对于每条规则，我们都会记录其依据的证据以及在措辞进入活动消息之前任何未解决的例外情况。
你们如何为不明确或有争议的资格条件做规划？
我们会规划当证据缺失、不明确或不一致时会发生什么。计划会指明谁审查该案例、参与者看到的状态是什么以及问题应该向哪里提出。例如，需要进一步审查的申领可以有一个明确的下一步更新。这避免了让某人不确定是等待还是联系团队。
交接材料是否包括申领界面本身？
交接材料包括策略文档、流程图、消息模板和技术规范。这些材料描述了参与者旅程，并为实施负责人提供了清晰的工作基础。您的技术团队仍然负责构建和验证将处理空投的系统。
你们能保证第三方平台会如何展示我们的空投吗？
不能。第三方平台有自己的规则和编辑选择，包括如何展示或支持空投。我们可以准备商定的策略、图表、消息、规范和审查材料，但我们无法保证平台的决定或特定的参与者结果。
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