Bắt đầu với những người mà đợt phân phối của bạn hướng tới
Một kế hoạch airdrop hữu ích bắt đầu từ mục đích và những người tham gia dự kiến. Điều đó mang lại cho đội của bạn một điểm tham chiếu ổn định về điều kiện đủ, truyền thông và trải nghiệm nhận thưởng.
Đầu tiên, chúng tôi hỏi đợt phân phối nên ghi nhận điều gì và đội của bạn đã đưa ra quyết định nào. Một đợt phân phối token dựa trên sự tham gia có thể cần bằng chứng khác với đợt phân phối cho một nhóm đã biết. Chúng tôi giúp bạn xác định những khác biệt đó trước khi chúng trở thành quy tắc công khai gây nhầm lẫn.
Sau đó, chúng tôi đưa những người định hình đợt phân phối vào cùng một cuộc trao đổi. Chủ sở hữu sản phẩm, cộng đồng và triển khai có thể nêu rõ những gì họ cần và những gì còn chưa quyết. Nếu airdrop là một phần của đợt phát hành token, thông báo của nó có thể được điều chỉnh theo kế hoạch launch token của bạn. Một kế hoạch launch và tăng trưởng token rộng hơn cũng có thể giúp kết nối đợt phân phối với các công việc launch khác.
Brand Community biến cuộc trao đổi thành một điểm khởi đầu thực tế: các quyết định đã đưa ra, các câu hỏi còn mở và những người tiếp theo cần xem xét chúng. Bạn không cần phải giải quyết mọi chi tiết trước khi chúng tôi bắt đầu. Hãy mang theo những gì bạn biết, và chúng tôi sẽ làm cho các lựa chọn còn lại trở nên rõ ràng.
Ba quyết định giúp giải thích điều kiện đủ dễ dàng hơn
Điều kiện đủ sẽ dễ sử dụng hơn khi người tham gia có thể hiểu quy tắc và đội của bạn biết cách xem xét nó. Chúng tôi làm việc qua 3 quyết định có liên quan trước khi các thông báo chiến dịch được hình thành.
- Đặt tên cho những gì đợt phân phối ghi nhận. Mô tả hành động, mối quan hệ hoặc nhóm mà dự án muốn bao gồm. Giữ ngôn từ gần với mục đích của đợt phân phối.
- Chọn bằng chứng mà đội có thể kiểm tra. Ghi lại thông tin nào hỗ trợ mỗi quy tắc và ai có thể xem xét nó. Lưu ý điều gì xảy ra nếu một chi tiết bị thiếu hoặc không rõ ràng. Nếu đề xuất kiểm tra không thể giải thích được, hãy tạm dừng trước khi công bố quy tắc.
- Quyết định cách xử lý ngoại lệ. Đặt ra cách người tham gia có thể đặt câu hỏi và ai xem xét nó. Đảm bảo các tiêu chí chồng chéo được áp dụng nhất quán.
Trong buổi workshop, chúng tôi cùng ghi lại quy tắc, bằng chứng của nó và bất kỳ quyết định còn mở nào. Điều này mang lại cho đội của bạn một cách thực tế để kiểm tra xem mọi tiêu chí có thể hiểu được và khả thi hay không. Nếu điều kiện đủ liên quan đến một kế hoạch phân bổ rộng hơn, chúng tôi có thể phối hợp thảo luận với tư vấn tokenomics. Điều đó giúp giữ cho lý do đằng sau đợt phân phối rõ ràng giữa các đội.
Người tham gia nên thấy gì từ thông báo đầu tiên đến khi nhận thưởng?
Người tham gia nên có thể theo dõi cùng một quy tắc từ thông báo đầu tiên cho đến khi nhận thưởng. Chúng tôi lập bản đồ những thời điểm họ cần thông tin, thực hiện hành động hoặc yêu cầu trợ giúp.
Hiển thị hành động tiếp theo
Mỗi thông báo nên nói rõ đợt phân phối là gì, ai có thể đủ điều kiện và nơi tìm hướng dẫn chính thức. Các bước nhận thưởng không nên đưa ra điều kiện đủ mới mà thiếu trong thông báo. Chúng tôi chuẩn bị các mẫu thông báo để đội của bạn xem xét dựa trên các quy tắc đã thống nhất.
Làm cho lộ trình hiển thị
Một sơ đồ luồng cho thấy người tham gia thấy gì, nơi kiểm tra diễn ra và phản hồi nào tiếp theo. Nó có thể hiển thị lộ trình nhận thưởng thành công và điều gì xảy ra khi một lần kiểm tra cần xem xét thêm. Điều này mang lại cho chủ sở hữu cộng đồng và triển khai một cái nhìn chung về các bàn giao.
Hãy tưởng tượng ai đó đọc thông báo trên điện thoại của họ, sau đó quay lại sau để nhận thưởng. Nếu hướng dẫn sử dụng các từ khác nhau cho cùng một quy tắc đủ điều kiện, họ có thể không biết phải làm gì. Một lộ trình trạng thái 3 bước nhất quán—đã nhận, đang xem xét và đã giải quyết—có thể làm cho bản cập nhật tiếp theo dễ hiểu hơn. Chúng tôi ghi lại luồng để đội của bạn có thể phát hiện các chuyển tiếp không rõ ràng trước khi thông báo được đưa ra.
Làm cho kênh đầu tiên giống như một lối vào hữu ích
Hãy tưởng tượng một giao thức DeFi có diễn đàn hoạt động, trong khi quyết định kênh nào để bắt đầu. Đội dự án muốn mọi người hiểu đợt phân phối mà không làm phân tán hướng dẫn nhận thưởng qua các cuộc trò chuyện. Chúng tôi sẽ ánh xạ thông báo trở lại một bộ quy tắc đã được phê duyệt, sau đó chỉ ra nơi người tham gia có thể tìm thấy bước tiếp theo.
Một kênh hữu ích khi thông báo của nó hướng mọi người đến một giải thích nhất quán. Chúng tôi giúp kết nối thông báo chào mừng, chi tiết điều kiện đủ và hướng dẫn nhận thưởng, thay vì coi mỗi bài đăng là một phần riêng biệt. Nếu hoạt động cộng đồng là một phần của đợt launch, hãy phối hợp với hỗ trợ community engagement.
Trước khi phê duyệt một thông báo, hãy kiểm tra rằng nó:
- Sử dụng cùng ngôn từ điều kiện đủ như chiến lược.
- Đưa ra cho mọi người một hành động tiếp theo rõ ràng.
- Trỏ đến hướng dẫn chính thức của dự án.
- Giải thích nơi các câu hỏi nên được gửi đến.
Điều này mang lại cho moderators và người dẫn dắt cộng đồng của bạn một tài liệu tham khảo chung. Nó cũng giúp đội của bạn thấy liệu trải nghiệm nhận thưởng có còn hợp lý khi ai đó tham gia qua một kênh khác hay không.
Giữ bàn giao hữu ích và tách biệt quyết định nền tảng
Đội của bạn nên nhận được các tài liệu giải thích kế hoạch đã thống nhất và giúp chủ sở hữu triển khai hành động dựa trên đó. Công việc diễn ra qua các buổi workshop và điểm kiểm tra xem xét trong vài tuần, với cập nhật tiến độ sau mỗi giai đoạn.
Bàn giao có 4 phần: tài liệu chiến lược, sơ đồ luồng, mẫu thông báo và thông số kỹ thuật. Tại mỗi điểm kiểm tra, chúng tôi cho thấy những gì đã thống nhất, những gì vẫn cần quyết định và phản hồi nào đang được tiếp tục. Chủ sở hữu kỹ thuật của bạn xem xét các thông số kỹ thuật dựa trên các hệ thống họ vận hành.
Bất kỳ nền tảng nào trình bày hoặc hỗ trợ một đợt phân phối đều đặt ra các quy tắc và lựa chọn biên tập riêng. Chúng tôi không thể hứa hẹn sự chấp thuận, vị trí hoặc cách trình bày của nó.
Để bắt đầu, hãy gửi cho chúng tôi brief phân phối, các giả định phân bổ hiện tại, ý tưởng điều kiện đủ dự thảo và các ràng buộc triển khai đã biết. Thêm những người có thể phê duyệt quy tắc dự án và xem xét luồng nhận thưởng. Chúng tôi sẽ tổ chức buổi workshop đầu tiên dựa trên những tài liệu đó. Chúng tôi sẽ xác định các lựa chọn còn mở. Chúng tôi sẽ kết nối bàn giao với chiến lược go-to-market hoặc hỗ trợ sau launch nếu hữu ích.
Cách hoạt động
- Chia sẻ bức tranh hiện tạiGửi mục tiêu phân phối, giả định phân bổ, quy tắc dự thảo và các ràng buộc kỹ thuật đã biết. Chúng tôi sẽ tách biệt các quyết định khỏi các câu hỏi vẫn cần chủ sở hữu.
- Trao đổi về điều kiện đủChúng tôi làm việc với đội của bạn để mô tả đợt phân phối dành cho ai và cách mỗi quy tắc có thể được kiểm tra. Chủ sở hữu dự án của bạn đưa ra các quyết định chính sách cuối cùng.
- Kết nối quy tắc với kiểm traChúng tôi ánh xạ mỗi tiêu chí với bằng chứng, lộ trình xem xét và trạng thái người tham gia. Sơ đồ luồng làm cho các bàn giao hiển thị.
- Chuẩn bị thông báo và thông số kỹ thuậtChúng tôi soạn thảo mẫu thông báo và thông số kỹ thuật dựa trên hành trình người tham gia đã được xem xét. Đội của bạn kiểm tra chúng dựa trên các quy tắc đã phê duyệt.
- Xem xét tài liệu cùng nhauTại các điểm kiểm tra, chúng tôi chia sẻ tiến độ, làm việc qua phản hồi và chuẩn bị các tài liệu đã thống nhất cho chủ sở hữu triển khai của bạn.
Câu hỏi thường gặp
Chúng tôi nên gửi gì trước buổi workshop airdrop đầu tiên?
Gửi mục tiêu phân phối, bất kỳ quyết định phân bổ nào, ý tưởng điều kiện đủ dự thảo và các ràng buộc triển khai đã biết. Bao gồm những người có thể phê duyệt quy tắc dự án và chủ sở hữu cho công việc cộng đồng và kỹ thuật. Nếu điều gì đó chưa được quyết định, hãy gắn nhãn là câu hỏi mở. Điều đó mang lại cho buổi workshop một điểm khởi đầu hữu ích mà không biến giả định thành chính sách.
Công việc lập kế hoạch mất bao lâu?
Công việc diễn ra qua các buổi workshop và điểm kiểm tra xem xét trong vài tuần. Chúng tôi đi từ brief phân phối đến điều kiện đủ, kiểm tra, truyền thông và luồng nhận thưởng. Chúng tôi thiết lập lịch làm việc với đội của bạn để những người ra quyết định phù hợp có thể xem xét từng giai đoạn.
Bạn có thể giúp chúng tôi chọn ai đủ điều kiện không?
Có. Chúng tôi giúp đội của bạn biến mục đích của đợt phân phối thành các tiêu chí mà mọi người có thể hiểu và dự án có thể xem xét. Chủ sở hữu dự án của bạn quyết định các quy tắc cuối cùng. Đối với mỗi quy tắc, chúng tôi ghi lại bằng chứng mà nó dựa vào và bất kỳ ngoại lệ chưa được giải quyết nào trước khi ngôn từ được đưa vào thông báo chiến dịch.
Bạn lập kế hoạch cho điều kiện đủ không rõ ràng hoặc bị tranh chấp như thế nào?
Chúng tôi ánh xạ điều gì xảy ra khi bằng chứng bị thiếu, không rõ ràng hoặc không nhất quán. Kế hoạch xác định ai xem xét trường hợp, trạng thái người tham gia thấy và nơi câu hỏi nên được gửi đến. Ví dụ, một yêu cầu nhận thưởng cần xem xét thêm có thể có một bản cập nhật tiếp theo rõ ràng. Điều này tránh để ai đó không chắc chắn liệu nên chờ đợi hay liên hệ với đội.
Bàn giao có bao gồm giao diện nhận thưởng không?
Bàn giao bao gồm tài liệu chiến lược, sơ đồ luồng, mẫu thông báo và thông số kỹ thuật. Các tài liệu này mô tả hành trình người tham gia và mang lại cho chủ sở hữu triển khai một cơ sở rõ ràng cho công việc của họ. Đội kỹ thuật của bạn vẫn chịu trách nhiệm xây dựng và xác thực hệ thống sẽ xử lý đợt phân phối.
Bạn có thể hứa hẹn cách một nền tảng bên thứ ba sẽ hiển thị airdrop của chúng tôi không?
Không. Một nền tảng bên thứ ba đặt ra các quy tắc và lựa chọn biên tập riêng, bao gồm cách nó trình bày hoặc hỗ trợ một đợt phân phối. Chúng tôi có thể chuẩn bị chiến lược, sơ đồ, thông báo, thông số kỹ thuật và các bản xem xét đã thống nhất, nhưng chúng tôi không thể hứa hẹn một quyết định của nền tảng hoặc một kết quả cụ thể cho người tham gia.
Kể cho chúng tôi về dự án của bạn
Trả lời bốn câu hỏi nhanh và quản lý sẽ gửi kế hoạch, thời gian và mức giá trong vòng một giờ. Mọi thứ được bảo mật.
Đang tải biểu mẫu…