仮想通貨取引所マーケティング、調整しやすく

取引所が説明すべき瞬間から始める

仮想通貨取引所マーケティングは、ユーザーが次に何ができるかを明確に説明することから始まります。そうすることで、獲得、パートナーメッセージ、パブリックコミュニケーションを結びつけやすくなります。全員が同じプロダクトを説明できます。

チームの引き継ぎ直後の夜勤コミュニティモデレーターを想像してください。受信箱にはアカウント確認に関する質問、新しいプロダクトページ、承認待ちのアフィリエイト投稿があります。私たちはその瞬間を短い引き継ぎメモに変換します。何が公開されているか、何に回答が必要か、誰が次のメッセージを確認できるかが示されます。チームは各自が推測する代わりに、共有の出発点を得られます。

まず、取引所の現在のプロダクト、対象市場、ユーザージャーニー、利用可能なサポートをマッピングします。次に、キャンペーンが促進すべきアクションを特定します。それはプロダクトページへの訪問やアカウント作成の開始かもしれません。取引所がより広範なWeb3ビジネスの一部である場合、プロジェクトタイプ別のソリューションが関連作業を同じ計画に整理するのに役立ちます。目的は、オファーを理解する前に選ばれたチャネルリストではなく、有用な最初の決断です。

取引所が今日サービスを提供できるユーザーは？

プロダクトとサポートが準備できている市場において、取引所が現在サービスを提供できる人々から始めます。この選択がメッセージ、遷移先ページ、チャネル計画を形作ります。また、新しいユーザーが見つける体験にプロモーションを合わせることにもつながります。

チームが既存のオーディエンスに新製品を紹介する準備をしているとします。プロダクトページが最新であることを確認します。意図したユーザーアクションを確認し、誰かが質問に答えられるようにします。それらの準備が整っていれば、計画は発表と獲得活動を結びつけることができます。準備が整っていなければ、プロモーション開始前に対応すべきタスクをリストアップできます。

有料リーチについては、計画をメディアバイイングとユーザー獲得と連携させることができます。チャネルを選ぶ前に、作業を実用的にする詳細をまとめてください。どのプロダクトが公開されているか、ユーザーがどこでアクセスできるか、どのサポートが回答できるかを記録します。また、チームが意味のあるアクションとして扱うものを決定します。トラッキングがどのようにレビューされるかを、御社の設定で利用可能な情報を使って合意します。これにより、計画は汎用的なキャンペーンテンプレートではなく、取引所に結びついたものになります。

4つのワークストリームをわかりやすく保つ

取引所マーケティングは、ワークストリームが同じプロダクト情報を共有することで管理しやすくなります。獲得、アフィリエイト、上場PR、レビュー作業にはそれぞれ異なる役割があります。それでも、オーディエンスは一貫した説明に接するべきです。私たちはそのシンプルなルールに基づいて作業を整理します。

焦点を絞った計画には以下が含まれます：

• 獲得： オーディエンス、キャンペーンメッセージ、遷移先ページ、トラッキングノート。
• アフィリエイト： パートナー基準、承認済みコピー、紹介トラッキング、レビュー担当者。
• 上場PR： 最新の会社およびプロダクト詳細、発表資料、広報担当者連絡先。
• キャンペーンレビュー： ターゲット市場、確認すべき主張、開示事項、承認連絡先。

例えば、アフィリエイトがまだ準備中の機能を説明したいとします。不一致を指摘し、コピーが共有される前に何を言えるかを確認するよう指名担当者に依頼します。発表については、より広範なPRおよびメディアプログラムと連携できます。プロフィール準備は、そのサービスが要求する情報に基づいて上場と検証と連携できます。

取引所はプロダクトの主張に対する権限を保持します。私たちは作業資料を整理し、可視化します。

各作業を目的に合わせる

有用なチャネル計画は、各アクティビティの目的と、チームが後で確認できることを示します。以下の形式は一般的な構成要素です。作業開始前に、どれが目的に合うかを合意します。

共有実行ログにより、これらの引き継ぎが把握しやすくなります。準備中、送信中、公開中のものを記録します。また、チームからの決定待ちの事項も記録します。クリエイターがオーディエンス計画の一部である場合、KOLおよびクリエイターキャンペーンがこれらのアクティビティと並行して適合する可能性があります。取引所にとっては、継続的なユーザー会話の方が重要かもしれません。その場合は、コミュニティ成長とエンゲージメントが同じユーザージャーニーにどのように適合するかを検討してください。

各追加要素には明確な目的と担当者がいるべきです。

ローンチ前に次の決定を可視化する

明確な引き継ぎにより、準備、承認、キャンペーン活動が同じ方向に進みます。3つのチェックポイントを使用します：概要の確認、資料のレビュー、完了した作業の記録。チームは共有実行ログで未解決の質問を確認できます。個別のメッセージを検索する必要はありません。

1. 基本情報を送信する。 プロダクト概要、優先市場、サポートしたいユーザーアクションを共有します。現在のページと既存のキャンペーン資料を含めます。
2. レビュー担当者を指名する。 プロダクトの主張を承認する人と、チャネルに関する質問に答える人を教えてください。また、プロダクトの変更を確認できる人を指名します。
3. 計画を合意する。 提案されたアクティビティ、資料、担当者、レポート形式を返します。作業開始前にチームがレビューします。

広告チャネルと上場サービスは、独自のレビュー、適格性、掲載判断を行います。それらのポリシーや利用可能な掲載枠は変更される可能性があります。合意された準備と提出は完了できますが、プロバイダーがそれらを受け入れるか配信するかを決定することはできません。

開始するには、プロダクト概要と最初にリーチしたい市場をお送りください。Brand Communityが概要をレビューし、不足している決定事項を指摘し、チーム向けの実用的な計画をご提案します。

仕組み

1. 取引所の概要を共有するプロダクト詳細、優先市場、サポートしたいユーザーアクションをお送りください。現在のページと既知のレビュー要件を含めます。
2. 準備状況を確認するオーディエンスジャーニー、利用可能な資料、トラッキング設定、承認連絡先をレビューします。プロモーション開始前に未解決の質問を指摘します。
3. 計画を合意する関連する獲得、アフィリエイト、上場PR、レビュー作業を提案します。チームがアクティビティと担当者を確認します。
4. 準備と調整を行う承認された資料を準備し、合意された作業を調整します。共有ログでステータスと未決定事項を可視化します。
5. 完了した作業をレビューする完了したタスクと利用可能なキャンペーン観測結果をまとめたクローズアウトノートを共有します。その後、有用な次のステップについて話し合います。