让加密货币交易所营销更易协调

从您的交易所需要解释的时刻开始

加密货币交易所营销始于对用户下一步可做什么的清晰说明。这使获取用户、合作伙伴信息和公共传播更容易衔接。每个人都能描述同一个产品。

设想一位夜班社区版主在团队交接后。收件箱里有一个关于账户验证的问题、一个新产品的页面，以及一篇等待批准的联盟帖子。我们会把这个时刻变成一份简短的交接说明。它会显示什么已上线、什么需要回答、谁能确认下一条信息。团队获得一个共同的起点，而不是让每个人猜测。

我们首先梳理交易所的现有产品、目标市场、用户旅程和可用支持。然后我们确定您的活动应鼓励的行为。这可能是访问产品页面或开始创建账户。如果您的交易所是更广泛的Web3业务的一部分，我们的按项目类型划分的解决方案可以帮助将相关工作纳入同一计划。目标是做出有用的初步决策，而不是在了解您的产品之前就选择渠道列表。

您的交易所今天能服务哪些用户？

从您的交易所现在能服务的用户开始，这些用户所在市场的产品和支持已就绪。这个选择决定了信息、落地页和渠道计划。它也使推广与新用户将遇到的体验保持一致。

假设您的团队正准备向现有受众推出新产品。我们会检查产品页面是否最新。我们会确认预期的用户行为，并确保有人能回答问题。如果这些就绪，计划可以将公告与获取活动联系起来。如果未就绪，我们可以在推广开始前列出待办任务。

对于付费触达，我们可以将计划与媒体购买和用户获取连接。在选择渠道之前，汇集使工作切实可行的细节。注意哪些产品已上线、用户在哪里访问、支持能回答什么。还要决定您的团队将什么视为有意义的行为。我们同意如何使用您设置中的可用信息来审查跟踪。这使计划与您的交易所紧密相连，而不是通用的活动模板。

让四个工作流易于跟进

当工作流共享相同的产品事实时，交易所营销更易于管理。获取、联盟、上线公关和复盘各有不同职责。但受众应遇到一致的解释。我们围绕这一简单规则组织工作。

一个聚焦的计划可能包括：

• 用户获取： 受众、活动信息、落地页和跟踪说明。
• 联盟推广： 合作伙伴标准、已批准的文案、推荐跟踪和审核负责人。
• 上线公关： 当前公司和产品信息、公告素材和发言人联系方式。
• 活动复盘： 目标市场、需检查的声明、披露和审批联系人。

例如，假设联盟想描述一个仍在准备中的功能。我们会指出不一致，并要求您指定的联系人确认在文案分享前可以说什么。对于公告，我们可以与更广泛的公关和媒体计划协调。个人资料准备可以与上线和验证连接，依据该服务要求的信息。

交易所保留对产品声明的权威。我们保持工作素材的有序和可见。

将每项工作与其目的匹配

有用的渠道计划说明每项活动的目的以及您的团队之后可以检查什么。以下格式是常见的构建块。我们在工作开始前商定哪些适合您的目标。

共享的运行日志使这些交接更易见。我们记录正在准备、发送或发布的内容。我们还记录您的团队仍需做出的决定。如果创作者是受众计划的一部分，KOL和创作者活动可能适合这些活动。持续的用户对话可能对您的交易所更重要。在这种情况下，考虑社区增长和互动如何融入同一用户旅程。

每项添加都应有明确目的和负责人。

在启动前让后续决策可见

清晰的交接使准备、审批和活动朝同一方向推进。我们使用3个检查点：确认简报、审核素材、记录已完成工作。您的团队可以在共享运行日志中看到待处理问题。无需在分散的消息中搜索。

1. 发送要点。 分享产品概述、优先市场和您想支持的用户行为。包括当前页面和现有活动素材。
2. 指定审核人。 告诉我们谁批准产品声明，谁回答渠道问题。还要指定能确认产品变更的人。
3. 商定计划。 我们返回拟议活动、素材、负责人和报告格式。您的团队在工作开始前审核。

广告渠道和上线服务自行做出审核、资格和投放决定。其政策和可用投放可能变化。我们可以完成商定的准备和提交，但无法决定提供商是否接受或分发。

要开始，请发送产品概述和您想首先触达的市场。Brand Community将审核简报，指出缺失的决定，并返回一个实用的计划供您的团队参考。

如何操作

1. 分享交易所简报发送产品详情、优先市场和您想支持的用户行为。包括当前页面和任何已知的审核要求。
2. 检查就绪情况我们审核受众旅程、可用素材、跟踪设置和审批联系人。在推广开始前指出未决问题。
3. 商定计划我们提出相关的获取、联盟、上线公关和复盘工作。您的团队确认活动和负责人。
4. 准备和协调我们准备已批准的素材并协调商定的工作。共享日志保持状态和待决决策可见。
5. 复盘已完成工作我们分享一份总结已完成任务和可用活动观察的收尾说明。然后讨论有用的下一步。