Commencez par le produit que les gens peuvent utiliser
Le meilleur point de départ est ce que votre projet permet à quelqu'un de faire, et non son étiquette de catégorie. Cela nous donne un moyen pratique de façonner le message et de décider ce que votre audience doit voir ensuite.
Un protocole DeFi peut avoir besoin d'une explication simple de son parcours utilisateur. Un guide DeFi commence par ce besoin. Un jeu peut avoir besoin d'un chemin clair de la découverte à la participation. Un projet de token peut avoir besoin d'informations de lancement cohérentes et d'une description précise du rôle du token ; le marketing memecoin commence par cette histoire.
Nous examinons le produit, les personnes que vous souhaitez atteindre, son stade actuel et les supports que vous pouvez partager. Cet examen nous aide à séparer ce qui est prêt à être communiqué de ce qui nécessite encore des éclaircissements. Ces guides partent de questions d'audience différentes, même si les deux équipes utilisent des canaux sociaux. Nous rendons ces différences visibles avant de recommander un travail. Le résultat est un plan avec un véritable objectif, plutôt qu'une liste de canaux choisis parce qu'ils sont familiers.
Trois façons de trouver le bon point de départ
Un guide utile relie un besoin d'audience à une action claire. Nous utilisons un simple examen en 3 parties pour transformer vos notes de projet en un premier plan pratique.
- Nommez l'utilisation principale du produit. Décrivez ce que quelqu'un peut faire maintenant et ce qu'il doit comprendre avant de le faire. L'accès au produit, une courte démo ou une documentation claire peuvent aider.
- Choisissez l'audience pour cette phase. Les utilisateurs, les développeurs, les partenaires et les détenteurs de tokens peuvent avoir besoin d'explications séparées. Si deux groupes comptent, nous notons ce dont chacun a besoin en premier.
- Choisissez la prochaine action utile. Cela peut être explorer une application, rejoindre un jeu, lire des documents pour développeurs ou suivre les mises à jour du lancement. Ensuite, nous associons les canaux et le contenu à cette action.
Par exemple, un projet combinant un jeu et un marché intégré peut nécessiter deux histoires connectées. Nous pourrions cartographier les premiers pas du joueur en même temps que l'objectif du marché, puis garder chaque explication au bon endroit. Le gaming crypto et le Web3 gaming et le marketing de marketplace NFT sont des points de départ utiles si l'un ou l'autre modèle est central pour votre produit. Les étiquettes vous aident à trouver un point de départ ; le plan réel suit votre audience et votre produit.
Qu'est-ce qui rend un plan de projet réalisable pour votre équipe ?
Un plan réalisable indique quoi communiquer, qui s'occupera de chaque partie et comment votre équipe examinera le travail. Il doit correspondre aux personnes et aux supports que vous avez déjà, et non supposer une équipe plus grande ou un produit fini.
Le message et son responsable
Nous convenons de l'explication principale, de l'audience et de la personne qui peut l'approuver. Nous notons également les revendications, les limites régionales ou le langage de marque qui doivent être respectés. Ces détails évitent les incertitudes de dernière minute lorsqu'un post, un brief ou un placement est prêt.
Canaux et calendrier
Ensuite, nous connectons chaque canal à un vrai travail. Le marketing de mini-app Telegram pourrait se concentrer sur la façon dont quelqu'un entre et utilise l'application. Un plan Layer 1 ou Layer 2 peut nécessiter des ressources développeur et des priorités d'écosystème à la place. Vos jalons et votre rythme d'approbation façonnent la séquence ; nous convenons des points de contrôle avant le début du travail.
Le suivi que votre équipe peut utiliser
Nous tenons un suivi de travail convenu des tâches, du travail accompli et des placements visibles. Cela donne à la personne qui publie ou approuve les supports une référence utile, plutôt que des mises à jour éparpillées. Si vous avez déjà un format de rapport, nous pouvons l'utiliser ; sinon, nous en convenons d'un simple ensemble.
Faites de la place pour les personnes derrière chaque audience
Imaginez un responsable de programme d'ambassadeurs lorsqu'une nouvelle langue de marché est ajoutée. L'équipe souhaite que son message de bienvenue et son explication du produit semblent naturels, et non simplement traduits. Nous examinerions l'audience, le wording approuvé et le support communautaire disponible avant de façonner les premiers supports.
Disons que le projet a également une audience de développeurs. Nous pouvons garder le message communautaire chaleureux et direct tout en orientant les développeurs vers les bonnes ressources techniques. Pour un produit différent, comme un wallet, le marketing de wallet crypto peut aider à centrer la première tâche pratique de l'utilisateur.
Avant le lancement, rassemblez :
- Une courte description du produit et des liens vers le produit ou la documentation.
- Votre stade actuel, les jalons importants et les priorités d'audience.
- Les canaux existants, les revendications approuvées et toute directive linguistique ou régionale.
- Le nom de la personne qui peut examiner et approuver les supports.
Un point de contrôle en première semaine peut aider à faire remonter tôt le contexte manquant. Nous convenons de son calendrier avec vous, afin que l'examen s'adapte à votre calendrier de lancement et à la disponibilité de votre équipe.
Gardez les décisions de plateforme séparées du travail convenu
Une plateforme tierce décide si elle accepte une fiche et comment ses flux sociaux ou ses zones de découverte montrent le contenu ; nous ne pouvons pas définir ces décisions. Nous pouvons fournir le travail de textes, de coordination ou de placement convenu et enregistrer une preuve visible dans le suivi de travail partagé.
Cette distinction aide votre équipe à juger le travail équitablement. Vous pouvez vérifier si un asset convenu a été préparé, soumis ou publié, et si le suivi le capture. L'examen, la distribution ou la rotation d'une plateforme n'est pas quelque chose que nous pouvons diriger, donc nous n'en faisons pas partie de la promesse d'exécution.
Pour commencer, envoyez le lien de votre projet ou sa documentation, votre stade actuel, les priorités d'audience et les jalons à venir. Dites-nous qui approuvera le travail et quels supports sont déjà validés. Chez Brand Community, nous examinerons ces détails et suggérerons le guide de projet qui correspond le mieux à votre prochaine étape. Si votre produit chevauche des catégories, nous montrerons où les plans peuvent se rencontrer et où un message séparé a plus de sens.
Questions fréquentes
Comment savoir si mon projet a besoin d'un guide ou de deux ?
Commencez par lister les personnes que votre projet sert et l'action que chaque groupe doit entreprendre. Si un jeu et son marché ont besoin d'explications séparées, nous pouvons planifier des messages connectés pour les deux. Nous les garderons ensemble là où ils partagent un objectif et les séparerons là où l'audience a besoin d'une première étape différente.
Un même plan peut-il couvrir un token et un produit en activité ?
Oui, lorsque les deux appartiennent à la même histoire de projet et que leurs rôles sont clairs. Nous cartographions l'audience et l'action pour chaque partie, puis coordonnons les messages. Par exemple, une démonstration du produit peut expliquer comment l'application fonctionne tandis qu'un contenu de lancement séparé couvre l'objectif du token.
Que dois-je envoyer pour un premier examen de projet ?
Envoyez votre site web ou la documentation du produit, une courte description, votre stade actuel et l'audience que vous souhaitez atteindre. Incluez les jalons à venir et les revendications approuvées ou les directives régionales. Un approbateur nommé nous aide également à faire un plan pratique pour les examens et les transferts.
Pouvez-vous planifier le marketing avant que notre produit ne soit en ligne ?
Oui. Avant le lancement, nous pouvons travailler sur le positionnement, les messages d'audience et les supports qui sont prêts à être préparés maintenant. Nous marquerons ce qui nécessite un produit en activité ou des détails de lancement confirmés. Ainsi, votre équipe sait ce qui peut avancer et ce qui doit attendre.
Comment gérez-vous une nouvelle langue de marché ?
Nous vérifions d'abord qui utilisera la langue, quels messages sont approuvés et qui peut examiner le wording. Si votre programme d'ambassadeurs est impliqué, nous pouvons également clarifier ce qu'ils doivent partager et où les questions doivent aller. Cela maintient le contenu traduit connecté au produit et à la communauté.
Pouvez-vous garantir qu'une plateforme acceptera ou mettra en avant notre projet ?
Non. Chaque plateforme contrôle son propre examen de fiche et ses décisions concernant la distribution des flux ou le placement dans la découverte. Nous pouvons préparer et soumettre le contenu convenu, coordonner un placement confirmé et enregistrer une preuve visible du travail. Nous ne pouvons pas promettre la décision de la plateforme ni la réaction des utilisateurs.
Parlez-nous de votre projet
Répondez à quatre questions et un responsable vous enverra un plan, un calendrier et une fourchette de prix sous une heure. Tout reste confidentiel.
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